퍼플워싱:기업 페미니즘이 단지 마케팅 전략일 뿐이라면

Lifegate

https://www.lifegate.it/purplewashing-femminismo-marketing

회사는 실제로 자신의 업무에 속하지 않는 전투를 전달하는 데 서투른 경우가 많습니다.Purplewashing의 함정은 다음과 같습니다.
  • 기업이 실제로 성평등을 위해 행동하지 않고 편의를 위해 페미니즘적 가치를 자랑할 때 퍼플워싱(Purplewashing)을 이야기합니다.
  • 현재까지 젠더 문제에 대한 접근 방식은 점점 더 널리 퍼져 있지만 종종 특정 피상성을 나타냅니다.

우리는 중대한 변화의 역사적 순간에 살고 있습니다.에도 불구하고 남성과 여성의 동등한 임금 아직은 매우 먼 성과입니다(분석가들은 이 일이 250년 안에 일어날 수 있다고 추정했습니다.) 관련된 문제 유형 그리고 아이 여성의 권리 그들은 과거에 비해 다소 중요한 방식으로 무대에 오르고 있다.이것이 분명히 사실적 변화를 가져오는 것은 아니지만, 적어도 항상 그런 것은 아니지만, 몇 년 전까지만 해도 매우 주목받지 못했던 정치, 사회, 미디어 현장에 주제를 도입하는 데 확실히 기여했습니다.나도 여기 있어 보라색과 자홍색 색상, 하나는 전통적으로 페미니스트 투쟁 20세기의 첫 번째 운동과 페미니스트 및 트랜스페미니즘 운동이 채택한 다른 운동 이후 하나도 안 적음, 미디어 어휘집의 일부가 되었습니다.보라색 세탁으로 이어질 위험이 있습니다.

페미니스트 운동의 색인 보라색과 자홍색

페미니스트 투쟁은 종종 노동자 투쟁과 겹쳐지고 교차해 왔다.많은 역사적 자료에 따르면 보라색의 채택은 1911년 3월 25일 뉴욕의 한 직물 공장에서 발생한 사고에서 비롯되었습니다. 트라이앵글 셔츠웨이스트 컴퍼니, 어느 146명 사망.대부분 그들은 이민자 여성, 주당 52시간에 달하는 근무 시간으로 무시할 만한 급여를 받고 공장에 고용되었습니다.Triangle에서 사용된 일부 염료로 인해 건물에서 나오는 연기는 딥 퍼플:따라서 역사가들은 페미니스트 운동이 이 색을 채택한 이유를 보라색 연기로 추적합니다.자홍색은 페미니스트와 트랜스페미니즘 운동이 선택한 색상입니다. 하나도 안 적음, 2015년 아르헨티나에서 설립된 후 전 세계로 확장되었습니다.

Non una di meno
논 우나 디 메노(Non una di meno)는 2015년 아르헨티나에서 설립되어 전 세계로 진출한 페미니스트 및 트랜스페미니즘 운동입니다. © Non una di meno

마케팅 수단으로서의 Purplewashing

와 달리 그린워싱 그는 태어났다 무지개 씻기, 얘기할 때 보라색 세척 우리는 일반적으로 페미니스트 투쟁과 관련하여 거의 사용되지 않는 색상 자체를 언급하는 것이 아니라 브랜드가 스스로를 대의와 연결하는 능력을 언급하고 있습니다. 진정한 방법.실제로 자본주의는 페미니스트, 반인종주의, 환경주의적 담론을 환영하고 이를 서사에 통합할 수 있었습니다.사회는 적어도 말로는 포용을 좋아하기 때문에 정치인, 광고주 또는 기타 기관 지도자가 일부만 사용하기 쉽습니다. 페미니스트 가치관을 편리하게.마케팅 담당자와 정치인은 실제로는 개인적인 의견이나 회사나 재단의 행동이 페미니즘에 그다지 호의적이지 않은 경우에도 페미니즘에 대한 캠페인을 시작하거나 연설을 합니다. 남녀 평등.

기업과 정치인은 종종 다음과 같은 사실을 식별합니다.포괄성 청중이나 표를 얻을 수 있는 시장성 있는 아이디어로 말이죠.실제로 퍼플워싱이라는 용어는 전유와 전유를 의미합니다. 착취 기업 마케팅 목적을 위한 페미니즘의 언어, 상징, 주제 및 가치와 포용성.오늘날 이는 다소 널리 퍼진 관행이지만, 이 용어는 20여년 전에 시골 지역에서 처음 사용되었습니다. 핑크색을 하기 전에 생각해보세요 어느 협회와 유방암 작용 그것은 광고를 통해 엄청난 양의 제품이 광고되고 있다고 비난했습니다. 핑크색 활 브랜드의 실제 기부와 일치하지 않는 유방암 퇴치와 관련이 있습니다.수년에 걸쳐 그 의미는 성평등을 자신을 홍보하기 위한 수단으로 사용하는 다소 악의적이고 다소 서투른 표현을 모두 포함하도록 확대되었습니다.

PINKWASHING
기업과 재단은 모든 측면에서 여성의 권리를 증진하는 것보다 성폭력 문제에 더 초점을 맞추는 경우가 많습니다. © Gayatri Malhotra

젠더 문제에 대한 접근 방식은 여전히 ​​피상적인 경우가 많습니다.

“한편으로 해당 주제에 대한 관심과 관심을 가지려는 욕구가 증가했다면, 나는 그 접근 방식이 상당히 피상적이라고 생각합니다”라고 그는 주장합니다. 미리암 마스트리아, 책임자는 세미아 – 여성 기금, 는 이탈리아를 소녀, 여성, 트랜스젠더 및 논바이너리 사람들을 위한 보다 포용적이고 공정하며 안전한 국가로 만들기 위해 노력하는 조직, 그룹, 집단 및 활동가를 지원하는 최초의 이탈리아 페미니스트 기금입니다.“회사들은 페미니스트 주제에 점점 더 가까워지고 있지만 대부분의 경우 이 단어는 금기시되어 있으며 우리는 여성의 권리와 평등에 대해 이야기하는 것을 선호합니다.더 많은 인식과 이해하려는 의지가 있지만 동시에 문화와 인식이 부족하다.대기업들은 기부를 하고 싶어도 제대로 된 말이 두려운 경우가 많다.그들은 행동주의가 다루기 너무 어렵다고 생각합니다."

시간이 지남에 따라 성별 문제에 대한 조직의 접근 방식이 어떻게 바뀌었나요?
접근 방식이 여전히 보호와 보호의 관점에서 여성 문제나 여성의 권리를 바라보는 데 기반을 두고 있다고 가정해 보겠습니다.기업과 재단은 문제에 대한 인식을 높이는 데 관심이 있습니다. 여성에 대한 폭력 – 그리고 이것은 좋은 일입니다. 필요성이 있고 다른 나라와 비교해도 우리가 훨씬 뒤처져 있기 때문입니다. 이스탄불 협약 – 그러나 이는 권리 문제에서 벗어나는 결과를 낳습니다.여성은 자신의 자유와 권리를 누리고 이를 실천해야 하는 정치적 주체가 아니라 오로지 보호받아야 할 존재로 묘사되는 경우가 너무 많습니다.실제로 캠페인은 젠더 문제를 다루는 사람들에게 맡겨지지 않고, 작가가 직접 쓰는 일이 종종 발생한다. 통신 대행사 아마도 평생 동안 그 주제를 다루어 본 적이 없기 때문에 결과가 항상 놀라운 것은 아닙니다.또한 포용에 대한 욕구가 특정 시기에 더 많이 나타나기 때문에 여성 근로자에 ​​대한 지원 정책이 없는 기업의 현실과 부합하지 않는다는 점도 분명합니다.

좀 더 기회주의적인 의사소통과 일관되고 진실한 의사소통을 어떻게 인식합니까?
최근 몇 년간 많은 이탈리아 기업이 성평등 인증 시스템을 도입했습니다.즉, 기업의 여성 고용 및 고용 측면에서 평가하기 위해 설문조사를 실시하는 외부 기관에서 실시하는 점검입니다. 성별 임금 격차 예를 들어.특히 중소기업의 경우 조직의 현실에 정확히 부합하는 성평등 인증을 취득하는 것은 어렵지만요.인증을 획득했지만 결과와 내부 정책이 일치하지 않는 경우가 있습니다.

예를 들어, 회사와 협력하고 계획을 수행하기 전 NGO 및 제3 부문 단체의 경우 모금 활동, 프로세스가 먼저 수행됩니다. 실사.이 과정은 먼저 회사의 이익과 자본의 출처를 확인하기 위해 회사를 심사하는 것으로 구성됩니다.그런 다음 회사가 여성 노동 문제를 지원하려면 여성 근로자의 권리를 보호하고 남성 근로자와 동일하게 보장하는 HR 정책이 필요하다는 일종의 평가를 수행하려고합니다.또는 예를 들어 여성이나 LGBTQIA+ 커뮤니티의 요구를 처리하는 내부 정책이 있습니다.실제로 우리는 지역사회에 대한 차별적인 관행을 많이 발견합니다. LGBT+, 장애인 여성 또는 인종 차별과 같은 소외된 지역 사회 등이 있습니다.

이러한 협력이 수행되는 관점은 다음의 원칙에 부응합니다. 주가를 공유하다:기업은 교환을 목적으로 자신의 가치 중 일부를 NGO 또는 비영리 단체에 기부하고 공유하기로 결정하지만 운영으로 인해 자선 단체가 손상되지 않도록 하려면 이러한 유형의 점검이 필요합니다.이런 의미에서 기업 측에서는 큰 격차가 있을 때, 더 큰 규모의 기부에 대응하여 기업의 정책이 기부 운영이나 협력과 일치할 수 있도록 교육이나 맞춤형 지원을 요청하는 경우가 많습니다.문제는 업스트림에 있는 경우가 많기 때문에 기업은 특정 문제를 어떻게 처리해야 하는지, 일을 잘 수행하려면 누구에게 문의해야 하는지 알지 못합니다.

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