أفكار من التقاطعات:ليلة من المحادثات من TED وBrightline

على خشبة المسرح لاستضافة هذا الحدث، قام كوري هاجيم، أمين الأعمال في TED، وكلوي شاشا، مدير تطوير المتحدثين في TED، بإطلاق تقاطعات TEDNYC، وهي ليلة من المحادثات مقدمة من TED ومبادرة Brightline.(صورة:رايان لاش / تيد)

وفي التقاطعات التي نلتقي ونتعاون فيها، يمكننا أن نجمع حكمتنا الجماعية للبحث عن حلول لأكبر المشاكل التي يواجهها العالم.لكن التغيير الحقيقي يتطلب أكثر من مجرد خطوات تدريجية وردود أفعال سلبية - فنحن بحاجة إلى تحفيز التحول لخلق مستقبلنا الجماعي.

للاحتفال بجهود المفكرين الجريئين في بناء عالم أفضل، عقدت TED شراكة مع مبادرة برايت لاين، وهو تحالف غير تجاري من المنظمات المخصصة لمساعدة القادة على تحويل الأفكار إلى واقع.في ليلة من المحادثات في مقر TED الرئيسي في مدينة نيويورك - استضافها مدير تطوير المتحدثين في TED كلوي شاشا ويشارك في تنسيقه منسق الأعمال كوري حاجم وأمين التكنولوجيا اليكس مورا — أظهر لنا ستة متحدثين واثنين من الفنانين كيف يمكننا إحداث تغيير حقيقي.بعد الملاحظات الافتتاحية من Brightline ريكاردو فارغاس, بدأت الجلسة مع الأستاذة بجامعة ستانفورد تينا سيليج.

كيف تزرع المزيد من الحظ في حياتك؟ "هل أنت مستعد لتكون محظوظا؟" يسأل تينا سيليج, ، أستاذ في جامعة ستانفورد يركز على الإبداع وريادة الأعمال والابتكار.على الرغم من أن الحظ قد يبدو وكأنه يأتي عن طريق الصدفة وحدها، فقد تبين أن هناك طرقًا يمكنك من خلالها تعزيزه - بغض النظر عن مدى حظك أو سوء حظك.يشاركنا سيليج ثلاث طرق بسيطة يمكنك من خلالها مساعدة الحظ على الانحناء أكثر في اتجاهك:قم بمخاطرات صغيرة تخرجك من منطقة الراحة الخاصة بك؛ابحث عن كل فرصة لإظهار التقدير عندما يساعدك الآخرون؛وإيجاد طرق للنظر إلى الأفكار السيئة أو المجنونة من منظور جديد.يقول سيليج: "رياح الحظ موجودة دائمًا"، وباستخدام هذه التكتيكات الثلاثة، يمكنك بناء شراع أكبر وأكبر للقبض عليهم.

تعويذة جديدة:دعونا نفشل بوعي. نحن نحتفل برواد الأعمال الجريئين الذين قادتهم براعتهم إلى النجاح - ولكن كيف نتعامل مع أولئك الذين فشلوا؟ ليتيسيا جاسكا, يعتقد مؤسس ومدير معهد الفشل أننا بحاجة إلى تغيير الطريقة التي نتحدث بها عن فشل الأعمال.بعد الإغلاق المدمر لشركتها الناشئة، مسحت جاسكا التجربة من سيرتها الذاتية وعقلها.لكنها أدركت لاحقًا أنه بإخفاء فشلها، كانت تضيع فرصة ثمينة للتواصل.في محاولة لاحتضان الفشل كتجربة للتعلم منها، شاركت جاسكا في إنشاء معهد الفشل، الذي يتضمن ليالي اللعنة الدولية - وهي مساحات للضعف والتواصل عبر تجارب الفشل المشتركة.وهي الآن تدعو إلى ثقافة أكثر شمولية حول الفشل.يقول جاسكا إن الهدف من الفشل الواعي هو "أن تكون على دراية بعواقب الأعمال الفاشلة" و"أن تكون على دراية بالدروس المستفادة ومسؤولية مشاركة تلك الدروس المستفادة مع العالم". هذا التحول في الطريقة التي نتعامل بها مع الفشل يمكن أن يساعد في جعلنا رواد أعمال أفضل، وأشخاصًا أفضل، ونعم - فشلون أفضل.

الحفاظ على الكرامة، وضمان العدالة.يقول: "نريد جميعًا أن نكون آمنين، وسلامتنا متشابكة". تريسي كيسي، أحد مؤسسي مركز المساواة الشرطية.من خلال مشاركة الدروس التي تعلمتها على مدار 25 عامًا كضابطة شرطة، تفكر كيسي في التحديات - والفرص - التي نواجهها جميعًا لإنشاء مجتمعات أكثر أمانًا معًا.سياسات مثل "التوقف والسؤال والتفتيش" تضع الشرطة والأحياء كخصوم، مما يخلق الاغتراب، وخاصة بين الأميركيين من أصل أفريقي؛بدلاً من ذلك، يشارك Keesee رؤية حول كيفية تعاون الشرطة والأحياء التي تخدمها معًا لتحقيق السلامة العامة.مثال واحد:"برنامج Build the Block" التابع لإدارة شرطة مدينة نيويورك، والذي يساعد أفراد المجتمع على التفاعل مع ضباط الشرطة لتبادل تجاربهم.يتضمن الإنتاج المشترك للعدالة أيضًا تدريبًا ضمنيًا على التحيز للضباط - حتى يتمكنوا من فهم أفضل لكيفية تأثير هذا التحيز الذي نحمله جميعًا على عملية صنع القرار لديهم.من خلال إنهاء "نحن مقابل""هم"، يقول كيسي، يمكننا المضي قدمًا معًا.

يمكننا جميعا أن نكون مؤثرين.​ تم تعريف النجاح في السابق بالقوة، لكنه أصبح اليوم مرتبطًا بالتأثير، أو "القدرة على التأثير على شخص ما أو النتيجة"، كما يقول عالم السلوك. جون ليفي.وهو يرتكز على مبنيين:بمن تتصل بهم ومدى ثقتهم بك.في عام 2010، أقام ليفي حفلات عشاء "للشخصيات المؤثرة"، حيث جمع عشرات الأشخاص البارزين (الغرباء عن بعضهم البعض) في شقته.ولكن كيف نجعلهم يثقون به وبقية المجموعة؟يطلب من ضيوفه طهي الوجبة والتنظيف.يتذكر ليفي: "كان لدي حدس أن هذا الأمر ناجح، عندما دخلت في أحد الأيام إلى منزلي وكان إيزيا توماس، نجم الدوري الأمريكي لكرة السلة للمحترفين 12 مرة، يغسل أطباقي، بينما كانت المغنية ريجينا سبكتور تقوم بإعداد غواك مع رجل العلوم بنفسه، بيل ناي." ومن حفلات العشاء نشأت صداقات وعلاقات مهنية ودعم للقضايا الاجتماعية.إنه يعتقد أنه يمكننا تنمية مجالات نفوذنا على نطاق يناسبنا.يقول ليفي: "إذا كان بإمكاني تشجيعك على القيام بأي شيء، فهو جمع الأشخاص الذين تعجبهم معًا"."ليس هناك متعة أكبر في الحياة تقريبًا."

تقاطع الموسيقى والرقص. على طول الطريق من فرنسا، يل و جراندمارنييه زين مسرح TEDNYC بأغنيتين من موسيقى البوب ​​الكهربائية، "Interpassion" و"Ba$$in". تتأرجح كلتا الأغنيتين مع إيقاعات آلية، وصوت Yelle المنوم، والإيقاعات المتغيرة والأصوات التي تفوق سرعتها سرعة الصوت التي تثير الجمهور للوقوف، والرقص في الممرات.

كيف تكون حليفا عظيما. لقد تعلمنا أن نعتقد أن العمل الجاد يؤدي مباشرة إلى الحصول على ما تستحقه - ولكن للأسف، هذا ليس هو الحال بالنسبة لكثير من الناس.الجنس، والعرق، والانتماء العرقي، والدين، والإعاقة، والتوجه الجنسي، والطبقة، والجغرافيا - كل هذه يمكن أن تؤثر على فرصنا للنجاح، كما يقول الكاتب والمدافع ميليندا إبلر, والأمر متروك لنا جميعًا للقيام بعمل أفضل كحلفاء.تشاركنا ثلاث طرق بسيطة للبدء في رفع مستوى الآخرين في مكان العمل:لا تؤذي (استمع، اعتذر عن الأخطاء ولا تتوقف أبدًا عن التعلم)؛الدفاع عن الأشخاص الذين يعانون من نقص التمثيل بطرق صغيرة (التدخل إذا رأيت أنهم يتعرضون للمقاطعة)؛وتغيير مسار الحياة من خلال توجيه أو رعاية شخص ما خلال حياته المهنية.يقول إبلر: "لا توجد عصا سحرية تصحح التنوع والشمول"."التغيير يحدث من شخص واحد في كل مرة، وفعل واحد في كل مرة، وكلمة واحدة في كل مرة."

دروس من درب الامتنان.مؤلف ايه جي جاكوبس شرعت في مهمة تحمل في جوهرها فكرة بسيطة خادعة:أن أشكر شخصيا كل شخص ساعد في إعداد فنجان قهوته الصباحية.يقول جاكوبس: "لقد أخذني هذا المسعى حول العالم"."اكتشفت أن قهوتي لن تكون ممكنة بدون مئات الأشخاص الذين أعتبرهم أمرا مفروغا منه." كان مشروعه مستوحى من الرغبة في التغلب على "التحيز السلبي" الفطري في الدماغ - الميل النفسي للتركيز على السيئ على الخير - والذي يمكن مكافحته بفعالية أكبر من خلال الامتنان.وانتهى جاكوبس بتوجيه الشكر للجميع، بدءًا من صانع القهوة ومخترع غطاء فنجان القهوة، إلى المزارعين الكولومبيين الذين زرعوا حبوب البن، وعمال الصلب في ولاية إنديانا الذين صنعوا شاحنتهم الصغيرة - وأكثر من ألف آخرين بينهما.وعلى طول الطريق، تعلم سلسلة من الدروس التي غيرت المنظور حول العولمة، وأهمية التواصل الإنساني والمزيد، والتي تم تفصيلها في كتابه الجديد TED، ألف شكر:رحلة الامتنان.يقول جاكوبس عن مشروعه: "لقد سمح لي بالتركيز على مئات الأشياء التي تسير على ما يرام كل يوم، بدلاً من التركيز على الأشياء الثلاثة أو الأربعة التي تسير بشكل خاطئ"."وذكرني بالترابط المذهل لعالمنا."