교차점에서 얻은 아이디어:TED와 Brightline의 강연의 밤

행사를 주최하기 위해 무대에 오른 TED의 비즈니스 큐레이터인 Corey Hajim과 TED의 연사 개발 디렉터인 Cloe Shasha가 TED와 Brightline Initiative가 발표하는 밤의 강연인 TEDNYC Intersections를 시작했습니다.(사진:라이언 래쉬 / TED)

우리가 만나고 협력하는 교차점에서 우리는 집단적 지혜를 모아 세계의 가장 큰 문제에 대한 해결책을 모색할 수 있습니다.그러나 진정한 변화는 점진적인 단계와 수동적 반응 이상의 것을 요구합니다. 우리는 집단적 미래를 만들기 위해 변화를 촉진해야 합니다.

더 나은 세상을 만드는 대담한 사상가들의 노력을 기념하기 위해 TED는 브라이트라인 이니셔티브, 리더들이 아이디어를 현실로 전환할 수 있도록 돕는 데 전념하는 조직의 비영리 연합입니다.뉴욕 시 TED 본부에서 열린 강연의 밤 - TED의 스피커 개발 디렉터가 주최 클로이 샤샤 비즈니스 큐레이터가 공동 기획 코리 하짐 및 기술 큐레이터 알렉스 모우라 — 6명의 연사와 2명의 연주자가 우리가 어떻게 실제 변화를 가져올 수 있는지 보여주었습니다.Brightline의 발언을 시작한 후 리카르도 바르가스, 스탠포드 교수 Tina Seelig의 세션이 시작되었습니다.

인생에서 더 많은 행운을 키우는 방법. “행운을 맞이할 준비가 되셨나요?” 묻다 티나 실리그, 창의성, 기업가 정신 및 혁신에 중점을 둔 스탠포드 대학교 교수입니다.행운은 우연히 생기는 것처럼 보일 수도 있지만, 당신이 얼마나 운이 좋든 불운하다고 생각하든 상관없이 운을 향상시킬 수 있는 방법이 있다는 것이 밝혀졌습니다.Seelig는 행운이 자신의 방향으로 조금 더 기울어지도록 도울 수 있는 세 가지 간단한 방법을 공유합니다.당신의 안전지대를 벗어나게 만드는 작은 위험을 감수하십시오.다른 사람들이 당신을 도울 때 감사를 표할 수 있는 모든 기회를 찾으십시오.새로운 관점으로 나쁘거나 미친 아이디어를 보는 방법을 찾으십시오.Seelig는 "행운의 바람은 항상 거기에 있습니다."라고 말합니다. 이 세 가지 전술을 사용하면 점점 더 큰 돛을 만들어 행운을 잡을 수 있습니다.

새로운 주문:신중하게 실패하자. 우리는 독창성을 발휘하여 성공을 이끈 대담한 기업가를 축하합니다. 하지만 실패한 사람들을 어떻게 대해야 할까요? 레티시아 가스카, 실패 연구소의 설립자이자 이사인 그는 비즈니스 실패에 대해 말하는 방식을 바꿔야 한다고 생각합니다.자신의 스타트업이 처참하게 문을 닫은 후 Gasca는 이력서와 마음에서 그 경험을 지웠습니다.그러나 나중에 그녀는 자신의 실패를 숨김으로써 소통할 수 있는 귀중한 기회를 놓치고 있다는 것을 깨달았습니다.실패를 배울 수 있는 경험으로 받아들이려는 노력의 일환으로 Gasca는 국제적인 Fuck-Up Nights를 포함하는 Failure Institute를 공동 창설했습니다. 여기에는 공유된 실패 경험에 대한 취약성과 연결을 위한 공간이 포함됩니다.이제 그녀는 실패에 대한 보다 전체적인 문화를 옹호합니다.Gasca는 신중하게 실패하는 목적은 "실패한 사업의 결과를 인식하는 것"과 "배운 교훈과 그 교훈을 세상과 공유할 책임을 인식하는 것"이라고 말합니다. 실패를 해결하는 방식의 이러한 변화는 우리를 더 나은 기업가, 더 나은 사람, 그리고 더 나은 실패로 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

존엄성을 지키고 정의를 보장합니다.우리 모두는 안전을 원하며 우리의 안전은 서로 얽혀 있다고 말합니다. 트레이시 키시, 치안 평등 센터의 공동 창립자입니다.Keesee는 25년 동안 경찰관으로 근무하면서 배운 교훈을 공유하면서 더 안전한 지역사회를 함께 만들기 위해 우리 모두가 직면한 과제와 기회에 대해 생각해 봅니다."중지, 질문 및 수색"과 같은 정책은 경찰과 이웃을 적으로 설정하여 특히 아프리카계 미국인 사이에서 소외감을 조성합니다.대신 Keesee는 경찰과 경찰이 봉사하는 지역사회가 공공 안전을 공동 생산하기 위해 어떻게 협력할 수 있는지에 대한 비전을 공유합니다.한 가지 예:뉴욕시 경찰청의 "Build the Block Program"은 지역사회 구성원들이 경찰관과 상호 작용하여 경험을 공유하도록 돕습니다.정의의 공동 제작에는 경찰관을 위한 암묵적 편견 교육도 포함됩니다. 따라서 우리 모두가 가지고 있는 편견이 의사 결정에 어떻게 영향을 미치는지 더 잘 이해할 수 있습니다.“우리 대.그들' 이야기를 통해 Keese는 우리가 함께 앞으로 나아갈 수 있다고 말합니다.

우리 모두는 영향력 있는 사람이 될 수 있습니다.​ 한때 성공은 힘으로 정의되었지만 오늘날에는 영향력, 즉 “사람이나 결과에 영향을 미치는 능력”과 연결되어 있다고 행동 과학자는 말합니다. 존 레비.이는 두 가지 구성 요소에 기초합니다.당신이 누구와 연결되어 있는지, 그리고 그들이 당신을 얼마나 신뢰하는지.2010년에 레비는 자신의 아파트에 12명의 유명 인사(서로 낯선 사람)를 모아 "인플루언서" 만찬을 만들었습니다.하지만 어떻게 그들이 그와 그룹의 나머지 사람들을 신뢰하게 만들 수 있을까요?그는 손님들에게 식사를 요리하고 청소하도록 요청합니다.Levy는 이렇게 회상합니다. “이것이 효과가 있을 것이라는 직감이 들었습니다. 어느 날 집에 들어갔을 때 NBA 올스타 12번에 선정된 Isiah Thomas가 내 설거지를 하고 있었고 가수 Regina Spektor는 Science Guy와 직접 guac을 만들고 있었습니다. 빌 나이.” 저녁 식사를 통해 우정, 직업적 관계, 사회적 대의에 대한 지원이 나타났습니다.그는 우리에게 적합한 규모로 영향력을 행사할 수 있는 영역을 키울 수 있다고 믿습니다."내가 당신에게 무엇이든 하도록 격려할 수 있다면 그것은 당신이 존경하는 사람들을 하나로 모으는 것입니다."라고 Levy는 말합니다.“인생에서 이보다 더 큰 기쁨은 거의 없습니다.”

음악과 춤의 교차점. 프랑스에서 멀리까지, 옐 그리고 그랑마르니에 두 개의 일렉트로 팝 히트곡 "Interpassion"과 "Ba$$in"으로 TEDNYC 무대를 장식하세요. 두 노래 모두 로봇 비트, Yelle의 최면에 걸린 목소리, 만화경적인 리듬, 청중을 일어서게 하고 통로에서 자유롭게 춤추게 만드는 극초음속 사운드로 그루브를 이루고 있습니다.

훌륭한 동맹자가 되는 방법. 우리는 열심히 일하는 것이 마땅히 받아야 할 것을 얻는 데 직접적으로 이어진다고 믿도록 배웠습니다. 하지만 안타깝게도 많은 사람들에게는 그렇지 않습니다.작가이자 옹호자인 성별, 인종, 민족, 종교, 장애, 성적 취향, 계층 및 지리 등 이 모든 것이 우리의 성공 기회에 영향을 미칠 수 있다고 말합니다. 멜린다 에플러, 그리고 동맹으로서 더 잘하는 것은 우리 모두에게 달려 있습니다.그녀는 직장에서 다른 사람들을 기분 좋게 만드는 세 가지 간단한 방법을 공유합니다.해를 끼치 지 마십시오 (경청하고 실수에 대해 사과하고 학습을 중단하지 마십시오).소외된 사람들을 작은 방법으로 옹호합니다(그들이 방해받는 것을 보면 개입하세요).누군가의 경력을 통해 누군가를 멘토링하거나 후원함으로써 삶의 궤적을 바꿉니다.Epler는 “다양성과 포용성을 바로잡는 마법의 지팡이는 없습니다.”라고 말합니다.“변화는 한 번에 한 사람, 한 번에 한 행동, 한 번에 한 단어씩 일어납니다.”

감사의 길에서 얻은 교훈.작가 AJ 제이콥스 믿을 수 없을 정도로 단순한 아이디어를 바탕으로 탐구를 시작했습니다.모닝 커피를 만드는 데 도움을 주신 모든 분들께 개인적으로 감사드립니다.Jacobs는 “이 탐구는 나를 전 세계로 데려갔습니다.”라고 말합니다.“나는 내가 당연하게 여기는 수백 명의 사람들이 없으면 내 커피가 불가능하다는 것을 깨달았습니다.” 그의 프로젝트는 뇌의 선천적인 "부정적 편견"(좋은 것보다 나쁜 것에 집중하는 심리적 경향)을 극복하려는 욕구에서 영감을 얻었으며, 이는 감사를 통해 가장 효과적으로 맞서 싸울 수 있습니다.Jacobs는 자신의 바리스타와 커피 컵 뚜껑 발명가, 커피 원두를 재배한 콜롬비아 농부, 픽업 트럭을 만든 인디애나의 철강 노동자, 그리고 그 사이 천 명 이상의 다른 모든 사람들에게 감사를 표했습니다.그 과정에서 그는 세계화, 인간 관계의 중요성 등에 대한 관점을 바꾸는 일련의 교훈을 배웠으며, 이는 그의 새로운 TED Book에 자세히 설명되어 있습니다. 천 명에게 감사드립니다:감사의 여정.Jacobs는 자신의 프로젝트에 대해 “3~4가지 잘못된 일이 아니라 매일 제대로 진행되는 수백 가지 일에 집중할 수 있게 되었습니다.”라고 말합니다."그리고 그것은 나에게 우리 세계의 놀라운 상호 연결성을 상기시켜주었습니다."