Ideias das interseções:Uma noite de palestras do TED e Brightline

No palco para sediar o evento, Corey Hajim, curador de negócios do TED, e Cloe Shasha, diretora de desenvolvimento de palestrantes do TED, dão início ao TEDNYC Intersections, uma noite de palestras apresentadas pelo TED e pela Brightline Initiative.(Foto:Ryan Lash/TED)

Nas intersecções onde nos encontramos e colaboramos, podemos reunir a nossa sabedoria colectiva para procurar soluções para os maiores problemas do mundo.Mas a verdadeira mudança exige mais do que passos incrementais e reações passivas – precisamos de galvanizar a transformação para criar o nosso futuro coletivo.

Para celebrar o esforço de pensadores ousados ​​na construção de um mundo melhor, o TED fez parceria com o Iniciativa Brightline, uma coalizão não comercial de organizações dedicadas a ajudar líderes a transformar ideias em realidade.Em uma noite de palestras na sede do TED em Nova York – organizada pelo diretor de desenvolvimento de palestrantes do TED Cloe Shasha e cocuradoria do curador de negócios Corey Hajim e curador de tecnologia Alex Moura — seis palestrantes e dois artistas nos mostraram como podemos efetuar mudanças reais.Após comentários de abertura do Brightline's Ricardo Vargas, a sessão começou com a professora de Stanford, Tina Seelig.

Como cultivar mais sorte em sua vida. “Você está pronto para ter sorte?” pergunta Tina Seelig, professor da Universidade de Stanford com foco em criatividade, empreendedorismo e inovação.Embora a sorte possa parecer causada apenas pelo acaso, acontece que existem maneiras de melhorá-la – não importa o quão sortudo ou azarado você pense que é.Seelig compartilha três maneiras simples de ajudar a sorte a se inclinar um pouco mais em sua direção:Assuma pequenos riscos que o tirem da sua zona de conforto;encontre todas as oportunidades para mostrar apreço quando outros o ajudam;e encontrar maneiras de encarar ideias ruins ou malucas com uma nova perspectiva.“Os ventos da sorte estão sempre presentes”, diz Seelig, e ao usar essas três táticas, você pode construir uma vela cada vez maior para pegá-los.

Um novo mantra:vamos falhar com atenção. Celebramos empreendedores ousados ​​cuja engenhosidade os levou ao sucesso — mas como tratamos aqueles que falharam? Letícia Gasca, fundador e diretor do Failure Institute, acha que precisamos mudar a forma como falamos sobre o fracasso empresarial.Após o fechamento devastador de sua própria startup, Gasca apagou a experiência de seu currículo e de sua mente.Mas mais tarde ela percebeu que, ao esconder seu fracasso, estava perdendo uma oportunidade valiosa de se conectar.Num esforço para abraçar o fracasso como uma experiência para aprender, Gasca co-criou o Failure Institute, que inclui Fuck-Up Nights internacionais – espaços para vulnerabilidade e conexão através de experiências partilhadas de fracasso.Agora, ela defende uma cultura mais holística em torno do fracasso.O objetivo de falhar conscientemente, diz Gasca, é “estar consciente das consequências do negócio falido” e “estar consciente das lições aprendidas e da responsabilidade de partilhar essas aprendizagens com o mundo”. Esta mudança na forma como lidamos com o fracasso pode ajudar a tornar-nos melhores empreendedores, melhores pessoas e, sim, melhores fracassos.

Preservar a dignidade, garantindo a justiça.Todos nós queremos estar seguros e nossa segurança está interligada, diz Tracie Keesee, cofundador do Center for Policing Equity.Compartilhando lições que aprendeu em 25 anos como policial, Keesee reflete sobre os desafios — e oportunidades — que todos temos para criar comunidades mais seguras juntos.Políticas como “Parar, Questionar e Revistar” colocam a polícia e os bairros como adversários, criando alienação, especificamente entre os afro-americanos;em vez disso, Keesee partilha uma visão de como a polícia e os bairros que serve podem unir-se para co-produzir segurança pública.Um exemplo:o “Programa Build the Block” do Departamento de Polícia da Cidade de Nova York, que ajuda os membros da comunidade a interagir com os policiais para compartilhar suas experiências.A coprodução da justiça também inclui formação implícita sobre preconceitos para os agentes — para que possam compreender melhor como é que estes preconceitos que todos carregamos têm impacto na sua tomada de decisões.Ao encerrar o “nós vs.narrativa deles”, diz Keesee, podemos avançar juntos.

Todos nós podemos ser influenciadores.​ O sucesso já foi definido pelo poder, mas hoje está ligado à influência, ou “à capacidade de ter um efeito sobre uma pessoa ou resultado”, diz cientista comportamental John Levy.Baseia-se em dois blocos de construção:com quem você está conectado e o quanto eles confiam em você.Em 2010, Levy criou jantares de “Influenciadores”, reunindo uma dúzia de pessoas importantes (que não se conhecem) em seu apartamento.Mas como fazer com que confiem nele e no resto do grupo?Ele pede a seus convidados que preparem a refeição e limpem.“Tive um pressentimento de que isso estava funcionando”, lembra Levy, “quando um dia entrei em minha casa e Isiah Thomas, 12 vezes All-Star da NBA, estava lavando minha louça, enquanto a cantora Regina Spektor estava preparando guacamole com o próprio Science Guy, Bill Nye.” Dos jantares surgiram amizades, relações profissionais e apoio a causas sociais.Ele acredita que podemos cultivar as nossas próprias esferas de influência numa escala que funcione para nós.“Se posso encorajar você a fazer alguma coisa, é reunir pessoas que você admira”, diz Levy.“Quase não há alegria maior na vida.”

A interseção da música e da dança. Desde França, Yelle e GrandMarnier enfeita o palco do TEDNYC com dois sucessos eletro-pop, “Interpassion” e “Ba$$in”. Ambas as músicas apresentam batidas robóticas, a voz hipnótica de Yelle, ritmos caleidoscópicos e sons hipersônicos que estimulam o público a se levantar, se soltar e dançar nos corredores.

Como ser um grande aliado. Somos ensinados a acreditar que trabalhar duro leva diretamente a conseguir o que você merece – mas, infelizmente, esse não é o caso para muitas pessoas.Gênero, raça, etnia, religião, deficiência, orientação sexual, classe e geografia – tudo isso pode afetar nossas oportunidades de sucesso, diz escritor e defensor Melinda Epler, e cabe a todos nós fazer melhor como aliados.Ela compartilha três maneiras simples de começar a elevar outras pessoas no local de trabalho:não faça mal (ouça, peça desculpas pelos erros e nunca pare de aprender);defenda as pessoas sub-representadas de pequenas maneiras (intervenha se as vir sendo interrompidas);e mudar a trajetória de uma vida orientando ou patrocinando alguém em sua carreira.“Não existe uma varinha mágica que corrija a diversidade e a inclusão”, diz Epler.“A mudança acontece uma pessoa de cada vez, um ato de cada vez, uma palavra de cada vez.”

Lições da Trilha da Gratidão.Autor AJ Jacobs embarcou em uma busca com uma ideia aparentemente simples em seu cerne:agradecer pessoalmente a cada pessoa que ajudou a preparar sua xícara de café matinal.“Essa busca me levou ao redor do mundo”, diz Jacobs.“Descobri que meu café não seria possível sem centenas de pessoas que considero garantidas.” O seu projeto foi inspirado pelo desejo de superar o “preconceito negativo” inato do cérebro – a tendência psicológica de se concentrar no mal em detrimento do bem – que é mais eficazmente combatido com gratidão.Jacobs acabou agradecendo a todos, desde seu barista e o inventor da tampa da xícara de café até os agricultores colombianos que cultivaram os grãos de café e os metalúrgicos de Indiana que fabricaram sua caminhonete – e mais de mil outros entre eles.Ao longo do caminho, ele aprendeu uma série de lições que alteram a perspectiva sobre a globalização, a importância da conexão humana e muito mais, que são detalhadas em seu novo livro TED, Mil obrigados:Uma jornada de gratidão.“Isso me permitiu focar nas centenas de coisas que dão certo todos os dias, em oposição às três ou quatro que dão errado”, diz Jacobs sobre seu projeto.“E isso me lembrou da surpreendente interconexão do nosso mundo.”