融入公司。为残疾管理者服务的技术

通过充分利用每一种资源，残疾经理使整个公司变得更加高效和更具竞争力。一些技术可以促进这一点。

• 残疾人经理是为残疾人创造条件以融入公司并从中获利的专业人士。
• 由于企业可以使用广泛的技术和服务，这项任务变得更加容易。
• 重视每个残疾人，而不是“尽管”他们有残疾，这有利于整个组织。

残疾人在公司有什么用？ 这个问题是故意挑衅性的，几乎是错误的，但它可以激发更广泛的反思。因为现行法律仅限于要求员工超过 50 名的公司为所谓的员工保留一些工作岗位。 受保护类别, ，但他们对这些资源的附加值只字不提。发现它并突出它是我们的任务 残疾经理. 。现在还可以依靠技术的宝贵支持。

残疾经理做什么的？

这 残疾经理 在意大利，这是一个相当新的职业人物。在公共行政领域，它从 2009 年开始被谈论，但它是由 2015 年的《就业法案》正式确立的。他的任务？为残疾人创造适当的条件，使其融入公司并从中获利。“如何”取决于具体情况，因为公司并不完全相同，人也不一样。

从名字就可以看出，它是一 管理人物. 。这意味着它必须了解需求、流程和目标，并选择能够照顾这些需求、与各种对话者互动的合适人员。例如，由他来遵循 插入 公司中的残疾人，请确保 工作场所 交通便利，设施齐全 仪器 必要的。像任何经理一样，他必须 衡量结果 所有这些活动和所做的任何投资：为此，必须选择正确的参数（公司行话中称为 kpi，关键绩效指标）。

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打破壁垒的技术

打破障碍，创造英国人所说的公平竞争环境，让残疾人能够表达自己的想法 潜在的. 。有利于他们自己的工作表现，也有利于整个公司。

有什么例子吗？当谈到 建筑障碍 人们自然会想到楼梯、太窄的门、没有坡道的入口。事实上，在这个高度互联的社会中，数字障碍与物理障碍一样重要。让我们考虑一下，例如， 电话会议 对于任何从事办公室工作的人来说。

对于聋人来说，它们可能是难以克服的障碍：这就是这样的应用程序发挥作用的地方 佩迪乌斯, ，借助人工智能，能够实时将语音转换为文本，并将文本转换为语音。通过积极参与对话，该人无需调解即可做出真正的贡献。就同​​事而言，知道他的残疾会激活情商，使他们尊重轮班和时间，避免重叠。

残疾人在公司的附加值

如果具有适当程度的同理心，那么总的来说，识别出运动或感觉障碍是非常简单的，但当 神经分歧. 。所有那些大脑功能与标准不同的情况都属于这个总称：从外面看不出来，但对日常生活影响很大。

残疾经理的任务是创造一个环境，让特定的人能够有利地表达他们的技能，并且获得真正的满足感，为什么不呢？在这种情况下也有支持服务。 工作自动化, 例如，它是一个为人们开发临时培训和学徒项目的合作社 自闭症的. 。这与福利相差数光年，因为它引导每个人从事他们最适合的活动；无论是商品的质量控制、包装、维护等。因此，该公司要求提供某种服务，并保证现有的团队将执行该服务。

甚至一个 特定学习障碍 像 阅读障碍, 通常在学校遇到的挫折，在工作中当需要跳出框框思考寻找创造性想法时，可能会变得非常宝贵。这位英国企业家的出现绝非偶然 理查德·布兰森, 维珍集团（Virgin Group）的创始人（以及其他人）将其定义为他的“超级大国”。

这正是残疾经理的任务： 重视每个残疾人, ，而不是“尽管”他有残疾。这有利于整个组织，通过这样做，组织可以用不同的眼光看待世界，培养情商并拓宽视野。