Einbindung in das Unternehmen.Technologien im Dienste des Behindertenmanagers

Durch die optimale Nutzung aller Ressourcen macht der Disability Manager das Unternehmen als Ganzes effizienter und wettbewerbsfähiger.Einige Technologien können dies erleichtern.

• Der Disability Manager ist die Fachperson, die die Voraussetzungen dafür schafft, dass sich ein behinderter Mensch gewinnbringend in das Unternehmen einfügt.
• Dank der breiten Palette an Technologien und Dienstleistungen, die Unternehmen zur Verfügung stehen, wird diese Aufgabe einfacher.
• Die Wertschätzung jedes Menschen mit seiner Behinderung und nicht „trotz“ seiner Behinderung kommt der Organisation als Ganzes zugute.

Welchen Nutzen hat ein behinderter Mensch im Unternehmen? Die Frage ist bewusst provokativ, fast falsch, kann aber als Anstoß für eine umfassendere Reflexion dienen.Denn die geltenden Gesetze beschränken sich darauf, Unternehmen mit mehr als fünfzig Mitarbeitern zu verpflichten, einige Arbeitsplätze für sogenannte „Arbeitsplätze“ zu reservieren geschützte Kategorien, aber sie sagen nichts über den Mehrwert dieser Ressourcen aus.Es zu entdecken und hervorzuheben, ist die Aufgabe von Behindertenmanager.Die nun auch auf die wertvolle Unterstützung von Technologien zählen können.

Was macht der Behindertenmanager?

Der Behindertenmanager in Italien handelt es sich um eine eher neue Berufsfigur.In der öffentlichen Verwaltung begann man 2009 darüber zu sprechen, wurde jedoch durch das Beschäftigungsgesetz von 2015 offiziell verankert.Seine Aufgabe?Schaffen Sie die richtigen Voraussetzungen dafür, dass sich ein behinderter Mensch gewinnbringend in das Unternehmen einfügt.Das „Wie“ hängt vom jeweiligen Kontext ab, denn Unternehmen sind nicht alle gleich und Menschen auch nicht.

Wie aus dem Namen hervorgeht, handelt es sich um eins Führungsfigur.Das bedeutet, dass es die Bedürfnisse, Prozesse und Ziele kennen und die richtigen Personen auswählen muss, die sich um diese kümmern und mit verschiedenen Gesprächspartnern interagieren können.Es liegt zum Beispiel an ihm, ihm zu folgen die Einfügung der behinderten Person im Unternehmen darauf achten, dass die Arbeitsplatz ist zugänglich und mit allem ausgestattet Instrumente notwendig.Wie jeder Manager muss er Messen Sie die Ergebnisse aller dieser Aktivitäten und getätigten Investitionen:Und zwar durch die Wahl der richtigen Parameter (im Firmenjargon KPI, Key Performance Indicators genannt).

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Technologien zum Abbau von Barrieren

Durch den Abbau von Hindernissen und die Schaffung dessen, was die Engländer „level playing field“ nennen würden, können behinderte Menschen ihre Meinung zum Ausdruck bringen Potenzial.Zum Wohle der eigenen Arbeitsleistung, aber auch des gesamten Unternehmens.

Irgendwelche Beispiele?Wenn es darum geht architektonische Barrieren Es liegt auf der Hand, an Treppen, zu enge Türen und Eingänge ohne Rampen zu denken.In dieser hypervernetzten Gesellschaft sind digitale Barrieren in Wirklichkeit genauso wichtig wie physische.Denken wir zum Beispiel darüber nach, wie häufig und unverzichtbar das ist Telefonkonferenzen für alle, die einen Bürojob machen.

Für einen Gehörlosen können sie ein unüberwindbares Hindernis darstellen:Hier kommt also eine solche App ins Spiel Pedius, Dank künstlicher Intelligenz ist es in der Lage, Sprache in Text und Text in Sprache in Echtzeit umzuwandeln.Durch die aktive Teilnahme am Gespräch leistet die Person einen echten Beitrag, ohne dass es einer Vermittlung bedarf.Kollegen wiederum aktivieren im Wissen um seine Behinderung jene emotionale Intelligenz, die sie dazu bringt, Schichten und Zeiten zu respektieren und Überschneidungen zu vermeiden.

Der Mehrwert behinderter Menschen im Unternehmen

Lässt sich mit dem richtigen Maß an Einfühlungsvermögen alles in allem recht einfach mit einer motorischen oder sensorischen Behinderung identifizieren, wird die Sache komplexer, wenn die Neurodivergenzen.Unter diesen Oberbegriff fallen alle Erkrankungen, bei denen das Gehirn anders als normal funktioniert:Von außen unsichtbar, aber sehr wirkungsvoll im täglichen Leben.

Die Aufgabe des Disability Managers besteht darin, ein Umfeld zu schaffen, in dem die jeweilige Person ihre Fähigkeiten gewinnbringend und, warum auch nicht, mit authentischer Zufriedenheit zum Ausdruck bringen kann.Auch in diesem Fall gibt es Unterstützungsleistungen. Arbeit-Aut, Es handelt sich beispielsweise um eine Genossenschaft, die Ad-hoc-Ausbildungs- und Ausbildungsprojekte für Menschen entwickelt autistisch.Ein Ansatz, der Lichtjahre von der Wohlfahrt entfernt ist, weil er jeden Menschen auf die Aktivitäten lenkt, für die er am besten geeignet ist;sei es Qualitätskontrolle von Waren, Verpackung, Wartung usw.Das Unternehmen fordert also eine bestimmte Leistung an und hat die Garantie, dass ein bereits etabliertes Team diese ausführen wird.

Sogar ein spezifische Lernstörung wie die Dyslexie, die in der Schule normalerweise als Rückschlag erlebt wird, kann bei der Arbeit von unschätzbarem Wert sein, wenn es darum geht, über den Tellerrand hinauszuschauen, um kreative Ideen zu finden.Es ist kein Zufall, dass der britische Unternehmer Richard Branson, Gründer (unter anderem) der Virgin Group, definiert es als seine „Supermacht“.

Genau das ist die Aufgabe des Disability Managers: jeden Menschen mit seiner Behinderung wertschätzen, und zwar nicht „trotz“ seiner Behinderung.Dies kommt der gesamten Organisation zugute, die dadurch dazu gebracht wird, die Welt mit anderen Augen zu betrachten, emotionale Intelligenz zu entwickeln und ihren Horizont zu erweitern.