乐高的 ESG 困境：为什么放弃使用回收塑料瓶的计划是对供应链可持续性的呼吁

乐高，世界第一 最大的玩具制造商, ，不仅赢得了声誉 砖块的耐用性, ，旨在 持续数十年, ，还因其在可持续发展方面的大量投资。公司拥有 承诺14亿美元 到 2025 年减少碳排放，尽管净额结算 年利润略高于20亿美元 2022年。

这一承诺不仅仅是为了展示。乐高将其核心客户视为儿童及其父母，并且 可持续性 从根本上讲，是为了确保子孙后代继承一个像我们今天所享受的那样友善的星球。

因此，当英国《金融时报》报道此事时，令人感到惊讶 九月。2023 年 25 日, ，乐高已退出其广泛宣传的“瓶子到砖头“ 倡议。

这个雄心勃勃的项目旨在用回收塑料瓶制成的新材料取代传统的乐高塑料。然而，当乐高评估该项目在整个供应链中的环境影响时，它发现用再生塑料生产砖块会 需要额外的材料和能量 使它们足够耐用。由于这种转换过程会导致更高的碳排放，因此该公司决定坚持使用目前的基于化石燃料的材料，同时 继续寻找 寻求更可持续的替代方案。

作为 专家 在 全球供应链 和 可持续性, ，我们相信乐高的转型是为循环经济中的整个供应链开发可持续解决方案的更大趋势的开始。新规定 在欧盟 - 和 预计在加利福尼亚州 – 即将加快速度。

从摇篮到坟墓检查所有排放

商界领袖越来越 整合环境、社会和治理因素, ，通常称为 ESG，纳入其运营和战略框架。但追求可持续性需要关注产品的整个生命周期，从材料和制造工艺到使用和最终处置。

正如乐高发现的那样，结果可能会导致违反直觉的结果。

了解公司的整个碳足迹需要查看 三种排放:范围 1 排放由公司内部运营直接产生。范围 2 排放是由公司消耗的电力、蒸汽、热力或制冷产生的。和 范围3 排放是由公司的供应链产生的，从上游供应商到下游分销商和最终客户。

现在， 少于30% 的公司报告了有意义的范围 3 排放，部分原因是这些排放难以追踪。然而，公司的范围 3 排放量平均 11.4倍 比他们的 范围1 向非营利组织 CDP 报告的企业披露数据显示，排放量。

乐高是这种不平衡分布以及跟踪范围 3 排放的重要性的一个案例研究。一个惊人的 乐高 98% 的碳排放量 被归类为范围 3。

从 2020 年到 2021 年，由于 COVID-19 封锁期间对乐高积木的需求激增，该公司的总排放量增加了 30%，尽管该公司与电力等购买能源相关的范围 2 排放量减少了 40%。增量几乎全部来自范围 3 排放。

随着越来越多的公司追随乐高的脚步，开始报告范围 3 排放，他们可能会发现自己处于同样的境地，意识到减少碳排放的努力往往归结为供应链和消费者使用的排放。结果可能会迫使他们做出一些艰难的选择。

政策和披露：下一个前沿

欧盟和加州即将出台的新法规旨在通过纳入供应链排放来提高企业排放透明度。

欧盟于 2023 年 6 月通过了第一套欧洲可持续发展报告标准，该标准将要求欧盟上市公司 披露其范围 3 排放, ，从 2024 财年的报告开始。

加州立法机关 通过了类似的立法 要求收入超过 10 亿美元的公司披露其范围 3 排放量。加州州长的任期截止到十月。2023 年 10 月 14 日，审议该法案并 预计会签署.

在联邦层面，美国美国证券交易委员会于 2022 年 3 月发布了一项提案，如果最终确定， 需要 所有上市公司均报告气候相关风险和排放数据，包括范围 3 排放。后 受到重大阻力, ，SEC 开始重新考虑范围 3 报告规则。但 SEC 主席加里·詹斯勒 (Gary Gensler) 在 2023 年 9 月下旬的国会听证会上表示，加州的举动 可能影响联邦监管机构的决定.

对范围 3 排放披露的日益关注无疑会增加公司的压力。

由于范围 3 排放量很大，但通常没有测量或报告， 消费者的担忧是正确的 那些声称低排放的公司 可能是漂绿 没有采取行动减少供应链中的排放以应对气候变化。

与此同时，我们怀疑，随着越来越多的投资者支持可持续投资，他们可能更愿意投资于披露所有排放领域透明的公司。最终，我们相信消费者、投资者和政府对公司的要求将不仅仅是口头上的服务。相反，他们期望公司采取切实可行的措施来减少公司碳足迹中最重要的部分——范围 3 排放。

一段旅程，而非目的地

乐高的例子在复杂的 ESG 环境中起到了警示作用。 大多数企业都没有做好充分准备. 。随着越来越多的公司对其整个碳足迹进行审查，我们可能会看到更多善意的可持续发展努力遭遇令人不安的事实的情况。

这需要对可持续性有细致入微的理解，不是将其视为善行清单，而是将其视为一个需要保持警惕的复杂、持续的过程， 透明度 最重要的是，致力于造福子孙后代。