レゴの ESG ジレンマ:リサイクルされたペットボトルを使用する計画が放棄されると、なぜサプライチェーンの持続可能性が求められるのか

世界のレゴ 最大手のおもちゃメーカー, 、だけでなく評判を築いています。 レンガの耐久性, 、するように設計されています 何十年も続く, だけでなく、持続可能性への多額の投資でもあります。同社は、 14億米ドルを約束 削減にもかかわらず、2025 年までに炭素排出量を削減する 年間利益は20億ドル強 2022年に。

この取り組みは単なる見せかけではありません。レゴは、中心的な顧客を子供とその親であると考えています。 持続可能性 基本的には、私たちが今日楽しんでいる地球と同じくらい快適な地球を、将来の世代にも確実に受け継がせることを目的としています。

ですから、フィナンシャル・タイムズ紙が報じたときは驚きました。 9月2023 年 25 日, 、レゴが広く宣伝されていた「ボトルからレンガへ" 主導権。

この野心的なプロジェクトは、従来のレゴプラスチックをリサイクルされたペットボトルから作られた新しい素材に置き換えることを目的としていました。しかし、レゴがサプライチェーン全体にわたるプロジェクトの環境への影響を評価したところ、リサイクルされたプラスチックを使用してレンガを製造すると、 余分な材料とエネルギーが必要になる 十分な耐久性を持たせるためです。この変換プロセスにより炭素排出量が増加するため、同社は現在の化石燃料ベースの材料を使用し続けることを決定しました。 探し続けます より持続可能な代替品を求めて。

として 専門家 で グローバルサプライチェーン そして 持続可能性, 私たちは、レゴの軸足は、循環経済におけるサプライチェーン全体のための持続可能なソリューションの開発に向けた、より大きなトレンドの始まりであると信じています。新しい規制 欧州連合では - そして カリフォルニアで予想される – 物事が加速しようとしています。

ゆりかごから墓場まですべての排出物を調査

ビジネスリーダーはますます、 環境、社会、ガバナンスの要素を統合する, 、一般的に ESG として知られる、その運用および戦略的フレームワークに組み込まれます。しかし、持続可能性を追求するには、材料や製造プロセスから使用、最終的な廃棄に至るまで、製品のライフサイクル全体に注意を払う必要があります。

レゴが発見したように、その結​​果は直感に反する結果につながる可能性があります。

企業の二酸化炭素排出量全体を理解するには、次の点に注目する必要があります。 3種類の排出:スコープ 1 の排出量は、企業の内部業務によって直接生成されます。スコープ 2 の排出は、企業が消費する電力、蒸気、熱、または冷却の生成によって発生します。そして スコープ3 排出量は、上流のサプライヤーから下流の流通業者、最終顧客に至る企業のサプライチェーンによって発生します。

現在、 30%未満 の企業がスコープ 3 の有意な排出量を報告しています。その理由の 1 つは、これらの排出量の追跡が難しいことです。しかし、企業のスコープ 3 排出量は平均して 11.4倍 彼らよりも スコープ1 排出量、非営利CDPショーに報告された企業開示データからのデータ。

レゴは、この偏った分布とスコープ 3 の排出量を追跡することの重要性に関するケーススタディです。驚くべき レゴの二酸化炭素排出量の 98% スコープ 3 に分類されます。

2020年から2021年にかけて、電気などの購入エネルギーに関連する同社のスコープ2排出量が40％減少したにもかかわらず、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）によるロックダウン中にレゴセットの需要が急増したため、同社の総排出量は30％増加した。この増加はほぼ完全にスコープ 3 の排出によるものでした。

より多くの企業がレゴの足跡をたどり、スコープ 3 排出量の報告を開始するにつれて、二酸化炭素排出量を削減する取り組みがサプライチェーンと消費者使用による排出量に集約されることが多いことに気づき、同じ立場に陥る可能性が高くなります。そしてその結果によって、彼らは難しい選択を迫られるかもしれない。

ポリシーと開示:次のフロンティア

欧州連合およびカリフォルニア州で保留中の新しい規制は、サプライチェーンの排出量を含めることによって企業の排出量の透明性を高めることを目的としています。

EU は 2023 年 6 月に、EU 内の上場企業に次のことを義務付ける、最初の欧州持続可能性報告基準セットを採択しました。 スコープ3排出量を開示する, 、2024 会計年度のレポートから始まります。

カリフォルニア州議会 同様の法案を可決した 収益が10億ドルを超える企業に対し、スコープ3排出量の開示を義務付ける。カリフォルニア州知事の任期は10月まで。2023 年 14 日、法案を検討し、 それに署名することが期待されている.

連邦レベルでは、米国は証券取引委員会は 2022 年 3 月に、最終決定されれば次のような提案を発表しました。 必要になるだろう すべての上場企業は、スコープ 3 排出量を含む気候関連リスクと排出量データを報告する必要があります。後 大きな反発を受ける, 、SECはスコープ3の報告ルールの再検討を開始しました。しかし、SECのゲイリー・ゲンスラー委員長は、2023年9月下旬の議会公聴会で、カリフォルニア州の動きを示唆した。 連邦規制当局の決定に影響を与える可能性がある.

このスコープ 3 排出量の開示に対する注目の高まりにより、企業に対する圧力が増大することは間違いありません。

スコープ 3 の排出量は重大であるにもかかわらず、測定または報告されていないことが多いため、 消費者が懸念しているのは当然です 排出量が少ないと主張する企業は、 グリーンウォッシングかもしれない 気候変動と戦うためにサプライチェーンにおける排出量を削減するための行動をとらない。

同時に、サステナブル投資を支持する投資家が増えるにつれ、排出量のあらゆる分野を透明性をもって開示する企業への投資を好むのではないかと私たちは考えています。最終的には、消費者、投資家、政府は企業に対して口先だけのサービス以上のものを要求すると考えています。代わりに、企業は、企業の二酸化炭素排出量の最も重要な部分であるスコープ 3 排出量を削減するために、実行可能な措置を講じることを期待するでしょう。

目的地ではなく旅

レゴの例は、複雑な ESG 環境における警鐘として機能します。 ほとんどの企業は十分な準備ができていません. 。より多くの企業が二酸化炭素排出量全体について精査されるようになり、善意による持続可能性への取り組みが不快な真実に遭遇する事例がさらに増えるかもしれません。

これには、持続可能性を善行のチェックリストとしてではなく、警戒を必要とする複雑で進行中のプロセスとして微妙に理解することが必要です。 透明性 そして何よりも、将来の世代の利益への取り組みです。