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Lego, o mundo maior fabricante de brinquedos, construiu uma reputação não apenas pela durabilidade de seus tijolos, projetado para durar décadas, mas também pelo seu investimento substancial na sustentabilidade.A empresa tem prometeu US$ 1,4 bilhão reduzir as emissões de carbono até 2025, apesar da compensação lucros anuais de pouco mais de US$ 2 bilhões em 2022.
Este compromisso não é apenas para exibição.A Lego vê seus principais clientes como crianças e seus pais, e sustentabilidade é fundamentalmente garantir que as gerações futuras herdem um planeta tão hospitaleiro como aquele que desfrutamos hoje.
Por isso foi surpreendente quando o Financial Times noticiou sobre Setembro.25, 2023, que a Lego retirou de seu amplamente divulgado “Garrafas em tijolos”iniciativa.
Este ambicioso projeto teve como objetivo substituir o tradicional plástico Lego por um novo material feito a partir de garrafas plásticas recicladas.No entanto, quando a Lego avaliou o impacto ambiental do projeto em toda a sua cadeia de fornecimento, descobriu que a produção de tijolos com plástico reciclado seria requerem materiais e energia extras para torná-los duráveis o suficiente.Como este processo de conversão resultaria em emissões de carbono mais elevadas, a empresa decidiu manter os seus actuais materiais baseados em combustíveis fósseis, ao mesmo tempo que continuando a pesquisar por alternativas mais sustentáveis.
Como especialistas em cadeias de abastecimento globais e sustentabilidade, acreditamos que o pivô da Lego é o início de uma tendência mais ampla para o desenvolvimento de soluções sustentáveis para cadeias de abastecimento inteiras numa economia circular.Novos regulamentos na União Europeia - e esperado na Califórnia – estão prestes a acelerar as coisas.
Examinando todas as emissões, do berço ao túmulo
Os líderes empresariais estão cada vez mais integração de fatores ambientais, sociais e de governança, comumente conhecido como ESG, em suas estruturas operacionais e estratégicas.Mas a busca pela sustentabilidade exige atenção a todo o ciclo de vida de um produto, desde os seus materiais e processos de fabrico até à sua utilização e eliminação final.
Os resultados podem levar a resultados contra-intuitivos, como descobriu a Lego.
Compreender toda a pegada de carbono de uma empresa requer olhar para três tipos de emissões:As emissões de escopo 1 são geradas diretamente pelas operações internas de uma empresa.As emissões de Escopo 2 são causadas pela geração de eletricidade, vapor, calor ou refrigeração que uma empresa consome.E escopo 3 as emissões são geradas pela cadeia de abastecimento de uma empresa, desde os fornecedores a montante até aos distribuidores a jusante e aos clientes finais.
Atualmente, menos de 30% das empresas relatam emissões significativas de escopo 3, em parte porque essas emissões são difíceis de rastrear.No entanto, as emissões de âmbito 3 das empresas são, em média, 11,4 vezes maior do que o seu escopo 1 emissões, mostram dados de divulgações corporativas reportadas à organização sem fins lucrativos CDP.
Lego é um estudo de caso dessa distribuição desigual e da importância de rastrear as emissões do escopo 3.Um impressionante 98% das emissões de carbono da Lego são categorizados como escopo 3.
De 2020 a 2021, as emissões totais da empresa aumentaram 30%, em meio à crescente demanda por conjuntos de Lego durante os bloqueios da COVID-19 – embora as emissões de escopo 2 da empresa relacionadas à energia adquirida, como eletricidade, tenham diminuído 40%.O aumento ocorreu quase inteiramente nas emissões de escopo 3.
À medida que mais empresas seguirem os passos da Lego e começarem a reportar as emissões de âmbito 3, provavelmente encontrar-se-ão na mesma posição, percebendo que os esforços para reduzir as emissões de carbono muitas vezes se resumem às emissões da cadeia de abastecimento e da utilização pelo consumidor.E os resultados podem forçá-los a fazer algumas escolhas difíceis.
Política e divulgação:A próxima fronteira
As novas regulamentações na União Europeia e pendentes na Califórnia foram concebidas para aumentar a transparência das emissões corporativas, incluindo as emissões da cadeia de abastecimento.
A UE adotou em junho de 2023 o primeiro conjunto de Normas Europeias para Relatórios de Sustentabilidade, que exigirá que as empresas de capital aberto na UE divulgar suas emissões de escopo 3, começando em seus relatórios para o ano fiscal de 2024.
Legislatura da Califórnia aprovou legislação semelhante exigindo que empresas com receitas superiores a mil milhões de dólares divulguem as suas emissões de âmbito 3.O governador da Califórnia tem até outubro.14 de outubro de 2023, para apreciação do projeto de lei e espera-se que assine.
No nível federal, os EUAA Securities and Exchange Commission divulgou uma proposta em março de 2022 que, se finalizada, exigiria todas as empresas públicas devem reportar dados de riscos e emissões relacionados com o clima, incluindo emissões de âmbito 3.Depois recebendo resistência significativa, a SEC começou a reconsiderar a regra de relatórios de escopo 3.Mas o presidente da SEC, Gary Gensler, sugeriu durante uma audiência no Congresso no final de setembro de 2023 que a mudança da Califórnia poderia influenciar a decisão dos reguladores federais.
Este maior foco na divulgação das emissões de âmbito 3 aumentará, sem dúvida, a pressão sobre as empresas.
Como as emissões de escopo 3 são significativas, mas muitas vezes não são medidas ou relatadas, os consumidores estão justamente preocupados que as empresas que afirmam ter baixas emissões pode ser lavagem verde sem tomar medidas para reduzir as emissões nas suas cadeias de abastecimento para combater as alterações climáticas.
Ao mesmo tempo, suspeitamos que à medida que mais investidores apoiam o investimento sustentável, poderão preferir investir em empresas que sejam transparentes na divulgação de todas as áreas de emissões.Em última análise, acreditamos que os consumidores, os investidores e os governos exigirão mais do que apenas falar da boca para fora das empresas.Em vez disso, esperam que as empresas tomem medidas viáveis para reduzir a parte mais significativa da pegada de carbono de uma empresa – as emissões de âmbito 3.
Uma jornada, não um destino
O exemplo da Lego serve como um alerta no complexo cenário ESG para o qual a maioria das empresas não está bem preparada.À medida que mais empresas são analisadas em termos de toda a sua pegada de carbono, poderemos ver mais casos em que esforços de sustentabilidade bem-intencionados se deparam com verdades desconfortáveis.
Isto exige uma compreensão diferenciada da sustentabilidade, não como uma lista de verificação de boas ações, mas como um processo complexo e contínuo que requer vigilância, transparência e, acima de tudo, um compromisso em benefício das gerações futuras.