Il dilemma ESG di Lego:Perché l’abbandono del piano di utilizzo di bottiglie di plastica riciclata è un appello alla sostenibilità della catena di approvvigionamento

Lego, il mondo il più grande produttore di giocattoli, ha costruito una reputazione non solo per il durabilità dei suoi mattoni, progettato per durare decenni, ma anche per i suoi consistenti investimenti nella sostenibilità.L'azienda ha ha promesso 1,4 miliardi di dollari ridurre le emissioni di carbonio entro il 2025, nonostante la compensazione profitti annuali di poco più di 2 miliardi di dollari nel 2022.

Questo impegno non è solo per spettacolo.LEGO considera i suoi clienti principali i bambini e i loro genitori sostenibilità significa fondamentalmente garantire che le generazioni future ereditino un pianeta ospitale come quello di cui godiamo oggi.

Quindi è stato sorprendente quando il Financial Times ne ha parlato settembre25, 2023, che la Lego aveva tirato fuori dalla sua ampiamente pubblicizzata “Dalle bottiglie ai mattoni”iniziativa.

Questo ambizioso progetto mirava a sostituire la tradizionale plastica Lego con un nuovo materiale realizzato con bottiglie di plastica riciclata.Tuttavia, quando Lego ha valutato l’impatto ambientale del progetto lungo tutta la sua catena di fornitura, ha scoperto che produrre mattoncini con la plastica riciclata avrebbe richiedono materiali ed energia aggiuntivi per renderli sufficientemente resistenti.Poiché questo processo di conversione comporterebbe emissioni di carbonio più elevate, l’azienda ha deciso di attenersi ai suoi attuali materiali basati su combustibili fossili continuando a cercare per alternative più sostenibili.

COME esperti In catene di fornitura globali E sostenibilità, riteniamo che il perno di Lego sia l’inizio di una tendenza più ampia verso lo sviluppo di soluzioni sostenibili per intere catene di fornitura in un’economia circolare.Nuove normative nell'Unione Europea - E previsto in California – stanno per accelerare le cose.

Esaminando tutte le emissioni, dalla culla alla tomba

I leader aziendali sono sempre più integrare fattori ambientali, sociali e di governance, comunemente noti come ESG, nei loro quadri operativi e strategici.Ma il perseguimento della sostenibilità richiede attenzione all’intero ciclo di vita di un prodotto, dai materiali e dai processi produttivi fino al suo utilizzo e allo smaltimento finale.

I risultati possono portare a risultati controintuitivi, come ha scoperto Lego.

Comprendere l’intera impronta di carbonio di un’azienda richiede un’analisi tre tipologie di emissioni:Le emissioni di Scopo 1 sono generate direttamente dalle operazioni interne di un’azienda.Le emissioni di Scopo 2 sono causate dalla generazione di elettricità, vapore, calore o raffreddamento consumati da un'azienda.E ambito 3 le emissioni sono generate dalla catena di fornitura di un’azienda, dai fornitori a monte ai distributori a valle e ai clienti finali.

Attualmente, meno del 30% delle aziende segnala emissioni significative nell’ambito 3, in parte perché queste emissioni sono difficili da monitorare.Tuttavia, le emissioni di ambito 3 delle aziende sono nella media 11,4 volte maggiore rispetto al loro ambito 1 emissioni, dati provenienti dall'informativa societaria riferita al CDP show no-profit.

Lego è un caso di studio di questa distribuzione asimmetrica e dell’importanza di monitorare le emissioni dell’ambito 3.Uno sconcertante Il 98% delle emissioni di carbonio di Lego sono classificati come ambito 3.

Dal 2020 al 2021, le emissioni totali dell’azienda sono aumentate del 30%, a fronte della crescente domanda di set Lego durante i lockdown per il Covid-19, anche se le emissioni di ambito 2 dell’azienda relative all’energia acquistata, come l’elettricità, sono diminuite del 40%.L’aumento è avvenuto quasi interamente nelle emissioni di ambito 3.

Man mano che sempre più aziende seguiranno le orme di Lego e inizieranno a rendicontare le emissioni dell’ambito 3, probabilmente si troveranno nella stessa posizione, rendendosi conto che gli sforzi per ridurre le emissioni di carbonio spesso si riducono alle emissioni della catena di approvvigionamento e dei consumatori.E i risultati potrebbero costringerli a fare delle scelte difficili.

Politica e informativa:La prossima frontiera

Le nuove normative nell’Unione Europea e in attesa in California sono progettate per aumentare la trasparenza delle emissioni aziendali includendo le emissioni della catena di fornitura.

Nel giugno 2023 l’UE ha adottato la prima serie di standard europei di rendicontazione sulla sostenibilità, che imporranno alle società quotate in borsa nell’UE di divulgare le proprie emissioni scope 3, a partire dalle relazioni per l'anno fiscale 2024.

La legislatura della California ha approvato una legislazione simile richiedere alle aziende con un fatturato superiore a 1 miliardo di dollari di divulgare le proprie emissioni di ambito 3.Il governatore della California ha tempo fino al 20 ottobre.14, 2023, per esaminare il disegno di legge e è previsto che lo firmi.

A livello federale, gli Stati UnitiNel marzo 2022 la Securities and Exchange Commission ha pubblicato una proposta che, se finalizzata, richiederebbe tutte le aziende pubbliche a riportare i dati sui rischi e sulle emissioni legati al clima, comprese le emissioni di ambito 3.Dopo ricevendo notevoli respingimenti, la SEC ha iniziato a riconsiderare la regola di reporting dell'ambito 3.Ma il presidente della SEC Gary Gensler ha suggerito durante un’udienza al Congresso alla fine di settembre 2023 che la mossa della California potrebbe influenzare la decisione dei regolatori federali.

Questa maggiore attenzione alla divulgazione delle emissioni di ambito 3 aumenterà senza dubbio la pressione sulle aziende.

Poiché le emissioni dell’ambito 3 sono significative, ma spesso non misurate o rendicontate, i consumatori sono giustamente preoccupati quelle aziende che dichiarano di avere basse emissioni potrebbe trattarsi di greenwashing senza intraprendere azioni per ridurre le emissioni nelle loro catene di approvvigionamento per combattere il cambiamento climatico.

Allo stesso tempo, sospettiamo che, poiché sempre più investitori sostengono gli investimenti sostenibili, potrebbero preferire investire in società trasparenti nel rendere pubbliche tutte le aree di emissioni.In definitiva, riteniamo che i consumatori, gli investitori e i governi richiederanno alle aziende qualcosa di più di un semplice servizio formale.Si aspetteranno invece che le aziende adottino misure attuabili per ridurre la parte più significativa dell’impronta di carbonio di un’azienda: le emissioni di ambito 3.

Un viaggio, non una destinazione

L’esempio dei Lego funge da ammonimento nel complesso panorama ESG per il quale la maggior parte delle aziende non è ben preparata.Man mano che sempre più aziende vengono esaminate attentamente per la loro intera impronta di carbonio, potremmo vedere più casi in cui gli sforzi di sostenibilità ben intenzionati si scontrano con verità scomode.

Ciò richiede una comprensione articolata della sostenibilità, non come una lista di buone azioni, ma come un processo complesso e continuo che richiede vigilanza, trasparenza e, soprattutto, un impegno a beneficio delle generazioni future.