Legos ESG-Dilemma:Warum ein aufgegebener Plan, recycelte Plastikflaschen zu verwenden, ein Aufruf zur Nachhaltigkeit der Lieferkette ist

Lego, die Welt größter Spielzeughersteller, hat sich nicht nur einen Namen gemacht Haltbarkeit seiner Ziegel, entworfen, um über Jahrzehnte halten, sondern auch für seine erhebliche Investition in Nachhaltigkeit.Das Unternehmen hat 1,4 Milliarden US-Dollar zugesagt trotz Netting die CO2-Emissionen bis 2025 reduzieren Jahresgewinn von knapp über 2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022.

Dieses Engagement dient nicht nur der Show.Lego sieht seine Hauptkunden in Kindern und ihren Eltern Nachhaltigkeit Im Wesentlichen geht es darum sicherzustellen, dass künftige Generationen einen ebenso gastfreundlichen Planeten wie den, den wir heute genießen, erben.

Daher war es überraschend, als die Financial Times darüber berichtete Sept.25. 2023, dass Lego sich aus seinem weithin publizierten „Von Flaschen zu Ziegeln„Initiative.

Ziel dieses ehrgeizigen Projekts war es, herkömmlichen Lego-Kunststoff durch ein neues Material aus recycelten Plastikflaschen zu ersetzen.Als Lego jedoch die Umweltauswirkungen des Projekts in der gesamten Lieferkette bewertete, stellte es fest, dass die Herstellung von Ziegeln aus dem recycelten Kunststoff dies tun würde erfordern zusätzliche Materialien und Energie um sie haltbar genug zu machen.Da dieser Umwandlungsprozess zu höheren Kohlenstoffemissionen führen würde, beschloss das Unternehmen, bis dahin bei seinen derzeitigen, auf fossilen Brennstoffen basierenden Materialien zu bleiben weiter suchen für nachhaltigere Alternativen.

Als Experten In globale Lieferketten Und Nachhaltigkeit, Wir glauben, dass der Dreh- und Angelpunkt von Lego der Beginn eines größeren Trends zur Entwicklung nachhaltiger Lösungen für gesamte Lieferketten in einer Kreislaufwirtschaft ist.Neue Vorschriften in der Europäischen Union - Und in Kalifornien erwartet – sind dabei, die Dinge zu beschleunigen.

Untersuchen aller Emissionen, von der Wiege bis zur Bahre

Führungskräfte aus der Wirtschaft werden immer häufiger Integration von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren, allgemein bekannt als ESG, in ihre operativen und strategischen Rahmenbedingungen.Das Streben nach Nachhaltigkeit erfordert jedoch die Beachtung des gesamten Lebenszyklus eines Produkts, von seinen Materialien und Herstellungsprozessen bis hin zu seiner Verwendung und endgültigen Entsorgung.

Die Ergebnisse können zu kontraintuitiven Ergebnissen führen, wie Lego herausgefunden hat.

Um den gesamten CO2-Fußabdruck eines Unternehmens zu verstehen, ist eine Betrachtung erforderlich drei Arten von Emissionen:Scope-1-Emissionen entstehen direkt durch die internen Abläufe eines Unternehmens.Scope-2-Emissionen entstehen durch die Erzeugung von Strom, Dampf, Wärme oder Kälte, die ein Unternehmen verbraucht.Und Geltungsbereich 3 Emissionen entstehen durch die Lieferkette eines Unternehmens, von vorgelagerten Lieferanten über nachgelagerte Händler bis hin zu Endkunden.

Momentan, weniger als 30 % der Unternehmen melden aussagekräftige Scope-3-Emissionen, auch weil diese Emissionen schwer zu verfolgen sind.Dennoch liegen die Scope-3-Emissionen der Unternehmen im Durchschnitt 11,4-mal größer als ihre Geltungsbereich 1 Emissionen, Daten aus Unternehmensoffenlegungen, die der gemeinnützigen CDP-Show gemeldet wurden.

Lego ist eine Fallstudie dieser einseitigen Verteilung und der Bedeutung der Verfolgung von Scope-3-Emissionen.Eine Erschütterung 98 % der CO2-Emissionen von Lego werden als Scope 3 eingestuft.

Von 2020 bis 2021 stiegen die Gesamtemissionen des Unternehmens um 30 %, da die Nachfrage nach Lego-Sets während der COVID-19-Lockdowns stark anstieg – obwohl die Scope-2-Emissionen des Unternehmens im Zusammenhang mit eingekaufter Energie wie Strom um 40 % zurückgingen.Der Anstieg entfiel fast ausschließlich auf die Scope-3-Emissionen.

Da immer mehr Unternehmen in die Fußstapfen von Lego treten und beginnen, Scope-3-Emissionen zu melden, werden sie sich wahrscheinlich in der gleichen Lage befinden, da sie erkennen, dass Bemühungen zur Reduzierung der CO2-Emissionen oft auf Emissionen in der Lieferkette und bei der Nutzung durch den Verbraucher hinauslaufen.Und die Ergebnisse könnten sie dazu zwingen, einige schwierige Entscheidungen zu treffen.

Richtlinien und Offenlegung:Die nächste Grenze

Neue Vorschriften in der Europäischen Union und in Vorbereitung in Kalifornien zielen darauf ab, die Transparenz der Unternehmensemissionen durch Einbeziehung der Emissionen in der Lieferkette zu erhöhen.

Die EU hat im Juni 2023 die ersten europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung verabschiedet, die börsennotierte Unternehmen in der EU dazu verpflichten werden legen ihre Scope-3-Emissionen offen, beginnend mit ihren Berichten für das Geschäftsjahr 2024.

Kaliforniens Gesetzgebung hat ein ähnliches Gesetz verabschiedet Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 1 Milliarde US-Dollar müssen ihre Scope-3-Emissionen offenlegen.Kaliforniens Gouverneur hat bis Oktober Zeit.14. 2023, um den Gesetzentwurf zu prüfen und Es wird erwartet, dass er es unterschreibt.

Auf Bundesebene sind die USADie Securities and Exchange Commission veröffentlichte im März 2022 einen Vorschlag, der, wenn er finalisiert wird, erfordern würde alle öffentlichen Unternehmen müssen klimabezogene Risiko- und Emissionsdaten, einschließlich Scope-3-Emissionen, melden.Nach erheblichen Widerstand erfahren, begann die SEC, die Scope-3-Melderegel zu überdenken.Aber SEC-Vorsitzender Gary Gensler schlug während einer Anhörung vor dem Kongress Ende September 2023 vor, dass Kalifornien vorgehen werde könnte die Entscheidung der Bundesregulierungsbehörden beeinflussen.

Dieser verstärkte Fokus auf die Offenlegung von Scope-3-Emissionen wird zweifellos den Druck auf Unternehmen erhöhen.

Da Scope-3-Emissionen erheblich sind, jedoch häufig nicht gemessen oder gemeldet werden, Verbraucher sind zu Recht besorgt dass Unternehmen, die behaupten, niedrige Emissionen zu haben könnte Greenwashing sein ohne Maßnahmen zur Reduzierung der Emissionen in ihren Lieferketten zur Bekämpfung des Klimawandels zu ergreifen.

Gleichzeitig vermuten wir, dass je mehr Anleger sich für nachhaltiges Investieren einsetzen, sie möglicherweise lieber in Unternehmen investieren, die bei der Offenlegung aller Emissionsbereiche transparent sind.Letztlich sind wir davon überzeugt, dass Verbraucher, Investoren und Regierungen von den Unternehmen mehr als nur Lippenbekenntnisse verlangen werden.Stattdessen erwarten sie von den Unternehmen, dass sie umsetzbare Schritte unternehmen, um den größten Teil des CO2-Fußabdrucks eines Unternehmens zu reduzieren – Scope-3-Emissionen.

Eine Reise, kein Ziel

Das Lego-Beispiel dient als warnendes Beispiel in der komplexen ESG-Landschaft Die meisten Unternehmen sind nicht gut vorbereitet.Da immer mehr Unternehmen auf ihren gesamten CO2-Fußabdruck untersucht werden, werden wir möglicherweise mehr Fälle erleben, in denen gut gemeinte Nachhaltigkeitsbemühungen auf unbequeme Wahrheiten stoßen.

Dies erfordert ein differenziertes Verständnis von Nachhaltigkeit, nicht als Checkliste guter Taten, sondern als komplexer, fortlaufender Prozess, der Wachsamkeit erfordert. Transparenz und vor allem ein Engagement zum Wohl künftiger Generationen.