Gespräche zum Wiederaufbau einer gesunden Wirtschaft:Woche 1 von TED2020

Zum Auftakt TED2020, Führungskräfte aus Wirtschaft, Finanzen und öffentlichem Gesundheitswesen schlossen sich der TED-Community zu entspannten Gesprächen an, um die Frage zu beantworten:„Was nun?“ Unten finden Sie eine Zusammenfassung der faszinierenden Erkenntnisse, die sie geteilt haben.

Kristalina Georgieva, Geschäftsführer des Internationalen Währungsfonds (IWF)

Große Idee:Die Coronavirus-Pandemie hat die Weltwirtschaft erschüttert.Um die Teile wieder zusammenzusetzen, müssen wir sicherstellen, dass das Geld in die Länder fließt, die es am meisten benötigen – und dass wir Finanzsysteme wieder aufbauen, die schockresistent sind.

Wie? Kristalina Georgieva fördert eine Haltung des entschlossenen Optimismus, um die Welt inmitten der wirtschaftlichen Folgen von COVID-19 in Richtung Erholung und Erneuerung zu führen.Der IWF verfügt über Kredite in Höhe von einer Billion US-Dollar – er setzt diese Mittel nun in den von der Pandemie am stärksten betroffenen Gebieten ein, insbesondere in Entwicklungsländern, und hat außerdem ein Schuldenmoratorium für die ärmsten Länder in Kraft gesetzt.Georgieva räumt ein, dass die Erholung nicht schnell vonstatten gehen wird, glaubt jedoch, dass Länder gestärkt aus dieser „großen Transformation“ hervorgehen können als zuvor, wenn sie widerstandsfähige, disziplinierte Finanzsysteme aufbauen.Innerhalb der nächsten zehn Jahre hofft sie auf positive Veränderungen in Richtung digitaler Transformation, gerechterer sozialer Sicherheitsnetze und einer grünen Erholung.Und während sich die Umwelt erholt, während die Welt zum Stillstand kommt, fordert sie die Staats- und Regierungschefs dringend dazu auf, einen niedrigen CO2-Fußabdruck beizubehalten – insbesondere, da die Pandemie die verheerenden Auswirkungen der globalen Erwärmung vorwegnimmt.„Wer die Pandemie nicht mag, wird auch die Klimakrise nicht mögen“, sagt Georgieva. Sehen Sie sich das Interview auf TED.com an »

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Dan Schulman, Präsident und CEO von PayPal

Große Idee: Mitarbeiterzufriedenheit und Verbrauchervertrauen sind der Schlüssel zum Wiederaufbau der Wirtschaft.

Wie? Der größte Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter, sagt Dan Schulman und erklärt, wie PayPal während der Pandemie eine massive Neuausrichtung der Vergütung vorgenommen hat, um den Bedürfnissen seiner Mitarbeiter gerecht zu werden.Zu den zahlreichen Vorteilen dieses Wandels zählen eine höhere Produktivität, finanzielle Gesundheit und mehr Vertrauen.Aufbauend auf dem Konzept des Vertrauens zeichnet Schulman nach, wie die Pandemie die Verwaltung und Bewegung von Geld verändert hat – und wie sie dazu führen wird, dass die Verbraucher ihren Fokus erneut auf Privatsphäre und Sicherheit legen müssen.Und er teilt Gedanken über die neuen Rollen von Unternehmen und CEOs, die bargeldlose Wirtschaft und die Zukunft des Kapitalismus.„Ich glaube fest an den Kapitalismus.Ich denke, es ist in vielerlei Hinsicht das beste Wirtschaftssystem, das ich kenne, aber wie alles braucht es eine Modernisierung.Es muss angepasst werden“, sagt Schulman.„Für gefährdete Bevölkerungsgruppen bedeutet die Tatsache, dass sie zum Marktpreis zahlen, nicht, dass sie finanziell gesund oder finanziell gesund sind.Und ich denke, jeder sollte wissen, ob seine Mitarbeiter über die nötigen Mittel verfügen, um zu sparen, finanzielle Schocks zu überstehen und dann wirklich verstehen, was man dagegen tun kann.“

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Uri Alon, Biologe

Große Idee: Möglicherweise können wir wieder an die Arbeit gehen, indem wir eine der Hauptschwächen des Coronavirus ausnutzen.

Wie? Durch die Einführung eines zweiwöchigen Zyklus von vier Arbeitstagen, gefolgt von einem zehntägigen Lockdown, wird die Reproduktionsrate des Virus (R₀ oder R Null) unter eins gesenkt.Der Ansatz basiert auf der Latenzzeit des Virus:die durchschnittlich dreitägige Verzögerung zwischen der Ansteckung einer Person und dem Beginn der Übertragung des Virus auf andere.Selbst wenn also eine Person bei der Arbeit krank würde, würde sie während des Lockdowns ihren Höhepunkt in der Infektionsphase erreichen, was die Ausbreitung des Virus begrenzt – und uns dabei helfen würde, einen weiteren Anstieg zu verhindern.Was würde dieser Ansatz für die Produktivität bedeuten?Alon sagt, dass einige Branchen ihre derzeitige Produktion aufrechterhalten (oder sogar übertreffen) könnten, indem sie Schichten aufteilen und Gruppen ihre viertägigen Arbeitswochen abwechseln.Und ein vorhersehbarer Zeitplan würde den Menschen die Möglichkeit geben, die Effektivität ihrer Arbeitstage im Büro zu maximieren und die Tage im Lockdown für konzentrierteres, individuelleres Arbeiten zu nutzen.Der Ansatz kann auf Unternehmens-, Stadt- oder Regionalebene übernommen werden und hat bereits Anklang gefunden, insbesondere an Schulen in Österreich.

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Georges C.Benjamin, Geschäftsführer der American Public Health Association

Große Idee: Wir müssen in ein robustes öffentliches Gesundheitssystem investieren, um aus der Coronavirus-Pandemie herauszukommen und den nächsten Ausbruch zu verhindern.

Wie: Die Coronavirus-Pandemie hat die öffentlichen Gesundheitssysteme aller Länder auf der Welt auf die Probe gestellt – und in vielen Ländern Mängel aufgedeckt.Georges C.Benjamin erläutert, wie Bürger, Unternehmen und Führungskräfte die öffentliche Gesundheit an die erste Stelle setzen und eine bessere Gesundheitsstruktur aufbauen können, um die nächste Krise zu verhindern.Er stellt sich eine personell gut ausgestattete und ausgestattete staatliche Gesundheitseinrichtung vor, die mit modernster Technologie arbeitet, um Informationen in Echtzeit zu verfolgen und weiterzuleiten und so bei der Identifizierung, Eindämmung, Linderung und Beseitigung neuer Krankheiten zu helfen.Mit Blick auf Länder, die die Infektionsraten erfolgreich gesenkt haben, wie beispielsweise Südkorea, betont er die Bedeutung frühzeitiger und schneller Tests, Kontaktverfolgung, Selbstisolation und Quarantäne.Unsere Priorität, sagt er, sollte darin bestehen, wichtige Arbeitskräfte zu testen und uns jetzt auf einen Anstieg der Fälle während der Hurrikansaison im Sommer und der Grippesaison im Herbst vorzubereiten. “„Das Geheimnis hier ist eine gute, solide Praxis im Bereich der öffentlichen Gesundheit“, sagt Benjamin.„Wir sollten keinen Mystizismus oder jemanden erwarten, der uns mit einer speziellen Pille rettet … denn diese war eine schlechte, aber es ist nicht die letzte.“