Conversations sur la reconstruction d’une économie saine :Semaine 1 de TED2020

Pour démarrer TED2020, des dirigeants du monde des affaires, de la finance et de la santé publique ont rejoint la communauté TED pour des conversations avant-gardistes afin de répondre à la question :"Et maintenant?" Ci-dessous, un récapitulatif des idées fascinantes qu’ils ont partagées.

Kristalina Georgieva, directeur général du Fonds monétaire international (FMI)

Grande idée:La pandémie de coronavirus a bouleversé l’économie mondiale.Pour recoller les morceaux, nous devons nous assurer que l’argent ira aux pays qui en ont le plus besoin – et reconstruire des systèmes financiers résistants aux chocs.

Comment? Kristalina Georgieva encourage une attitude d’optimisme déterminé pour conduire le monde vers la reprise et le renouveau au milieu des retombées économiques du COVID-19.Le FMI a mille milliards de dollars à prêter – il déploie désormais ces fonds dans les zones les plus durement touchées par la pandémie, en particulier dans les pays en développement, et il a également mis en place un moratoire sur la dette pour les pays les plus pauvres.Georgieva admet que la reprise ne sera pas rapide, mais elle pense que les pays peuvent sortir de cette « grande transformation » plus forts qu’auparavant s’ils construisent des systèmes financiers résilients et disciplinés.Au cours des dix prochaines années, elle espère assister à des évolutions positives vers la transformation numérique, des filets de sécurité sociale plus équitables et une relance verte.Et alors que l’environnement se rétablit alors que le monde s’arrête, elle exhorte les dirigeants à maintenir une faible empreinte carbone – d’autant plus que la pandémie laisse présager les ravages du réchauffement climatique.« Si vous n’aimez pas la pandémie, vous n’aimerez pas la crise climatique », déclare Georgieva. Regardez l'interview sur TED.com »

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Dan Schulman, président et chef de la direction de PayPal

Grande idée : La satisfaction des employés et la confiance des consommateurs sont essentielles à une meilleure reconstruction de l’économie.

Comment? Le plus grand avantage concurrentiel d’une entreprise réside dans sa main-d’œuvre, explique Dan Schulman, expliquant comment PayPal a institué une réorientation massive des rémunérations pour répondre aux besoins de ses employés pendant la pandémie.Les avantages de ce changement incluent une productivité accrue, une santé financière et une plus grande confiance.S’appuyant davantage sur le concept de confiance, Schulman explique comment la pandémie a transformé la gestion et le déplacement de l’argent – ​​et comment elle obligera les consommateurs à se concentrer à nouveau sur la confidentialité et la sécurité.Il partage également ses réflexions sur les nouveaux rôles des entreprises et des PDG, l'économie sans numéraire et l'avenir du capitalisme.« Je crois beaucoup au capitalisme.Je pense que c’est à bien des égards le meilleur système économique que je connaisse, mais comme tout, il a besoin d’être amélioré.Il faut le peaufiner », dit Schulman.« Pour les populations vulnérables, ce n’est pas parce que vous payez au taux du marché qu’elles ont une bonne santé financière ou un bien-être financier.Et je pense que tout le monde devrait savoir si ses employés ont les moyens d’épargner, de résister aux chocs financiers et ensuite vraiment comprendre ce que l’on peut faire pour y remédier.

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Uri Alon, biologiste

Grande idée : Nous pourrions peut-être nous remettre au travail en exploitant l’une des principales faiblesses du coronavirus.

Comment? En adoptant un cycle de deux semaines de quatre jours de travail suivi de 10 jours de confinement, ramenant le taux de reproduction du virus (R₀ ou R zéro) en dessous de un.L’approche se construit autour de la période de latence du virus :le délai de trois jours (en moyenne) entre le moment où une personne est infectée et le moment où elle commence à transmettre le virus à d’autres.Ainsi, même si une personne tombait malade au travail, elle atteindrait sa période infectieuse maximale pendant le confinement, limitant ainsi la propagation du virus et nous aidant à éviter une nouvelle vague.Qu’est-ce que cette approche signifierait pour la productivité ?Alon affirme qu'en échelonnant les équipes, avec des groupes alternant leurs semaines de travail de quatre jours, certaines industries pourraient maintenir (voire dépasser) leur production actuelle.Et disposer d’un horaire prévisible donnerait aux gens la possibilité de maximiser l’efficacité de leurs journées de travail au bureau, en utilisant les journées de confinement pour un travail individuel plus ciblé.L’approche peut être adoptée au niveau de l’entreprise, de la ville ou de la région, et elle fait déjà son chemin, notamment dans les écoles en Autriche.

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Georges C.Benjoin, directeur exécutif de l'American Public Health Association

Grande idée : Nous devons investir dans un système de santé publique solide pour nous sortir de la pandémie de coronavirus et prévenir la prochaine épidémie.

Comment: La pandémie de coronavirus a mis à l’épreuve les systèmes de santé publique de tous les pays du monde et, pour beaucoup, a mis en évidence leurs lacunes.Georges C.Benjamin explique comment les citoyens, les entreprises et les dirigeants peuvent donner la priorité à la santé publique et construire une meilleure structure de santé pour prévenir la prochaine crise.Il envisage une entité gouvernementale de santé publique dotée d'un personnel suffisant et équipée, fonctionnant avec une technologie de pointe pour suivre et relayer les informations en temps réel, aidant ainsi à identifier, contenir, atténuer et éliminer les nouvelles maladies.En se tournant vers les pays qui ont réussi à réduire les taux d’infection, comme la Corée du Sud, il souligne l’importance des tests précoces et rapides, de la recherche des contacts, de l’auto-isolement et de la mise en quarantaine.Notre priorité, dit-il, devrait être de tester les travailleurs essentiels et de nous préparer dès maintenant à une augmentation des cas pendant la saison des ouragans d’été et de la grippe d’automne. “La sauce secrète ici réside dans de bonnes et solides pratiques de santé publique », explique Benjamin.« Nous ne devrions chercher aucun mysticisme ni personne pour venir nous sauver avec une pilule spéciale… parce que celle-ci était mauvaise, mais ce n’est pas la dernière. »