健全な経済の再構築に関する会話:TED2020 第 1 週

キックオフするには TED2020, 、ビジネス、金融、公衆衛生のリーダーが TED コミュニティに参加し、次の質問に答えるための前向きな会話を行っています。「今は何？」以下に、彼らが共有した興味深い洞察を要約します。

クリスタリナ・ゲオルギエワ, 、国際通貨基金（IMF）専務理事

大きなアイデア:新型コロナウイルスのパンデミックは世界経済を壊滅させた。問題を元に戻すには、資金を最も必要とする国々に確実に行き、ショックに強い金融システムを再構築する必要があります。

どうやって？ クリスタリナ・ゲオルギエワは、新型コロナウイルス感染症による経済的影響のさなか、回復と再生に向けて世界を導くため、断固たる楽観主義の姿勢を奨励している。IMFには1兆ドルの融資資金があり、現在これらの資金をパンデミックの最も大きな打撃を受けた地域、特に発展途上国に展開しており、最貧国に対しては債務猶予措置も実施している。ゲオルギエワ氏は、回復がすぐには進まないことを認めているが、各国が強靱で規律ある金融システムを構築すれば、この「大転換」から以前よりも強力に脱却できると考えている。今後 10 年以内に、デジタル変革、より公平な社会セーフティネット、グリーンリカバリーに向けた前向きな変化が見られることを彼女は望んでいます。そして、世界が停止に向かう一方で環境が回復するにつれて、特にパンデミックが地球温暖化の破壊を予感させるものであるため、彼女は指導者たちに低炭素排出量を維持するよう促している。「パンデミックが気に入らないなら、気候危機も気に入らないでしょう」とゲオルギエワ氏は言う。 インタビューをTED.comで見る »

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ダン・シュルマン, 、PayPal 社長兼 CEO

大きなアイデア: 従業員の満足度と消費者の信頼は、経済をより良く取り戻すための鍵となります。

どうやって？ ダン・シュルマン氏は、企業の最大の競争上の優位性は従業員であると述べ、PayPalがパンデミック下で従業員のニーズを満たすために報酬の大規模な見直しをどのように行ったかを説明した。この変化による恩恵の波紋には、生産性の向上、財務の健全性、信頼の向上などが含まれます。シュルマン氏は、信頼の概念をさらに踏まえて、パンデミックによってお金の管理と移動がどのように変化したか、そして消費者がプライバシーとセキュリティに改めて注目することがどのように求められるかを追跡しています。そして、企業やCEOの新たな役割、キャッシュレス経済、資本主義の未来についての考えを語ります。「私は資本主義を強く信じています。これは多くの意味で、私が知る限り最高の経済システムだと思いますが、他のものと同様、アップグレードが必要です。調整が必要です」とシュルマン氏は言う。「弱い立場にある人々にとって、市場[レート]で支払っているからといって、経済的に健全であるとは限りません。そして、従業員が貯蓄し、経済的ショックに耐えられる資力があるかどうかを誰もが知り、それに対して何ができるかを本当に理解する必要があると思います。」

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ウリ・アロン, 、生物学者

大きなアイデア: コロナウイルスの主要な弱点の1つを利用することで、私たちは仕事に戻ることができるかもしれません。

どうやって？ 4日間勤務し、その後10日間ロックダウンするという2週間サイクルを採用することで、ウイルスの再生産率（R₀またはRゼロ）を1未満に抑えます。このアプローチは、ウイルスの潜伏期間を中心に構築されています。人が感染してから他の人にウイルスを広め始めるまでの（平均）3 日の遅れ。そのため、たとえ職場で体調が悪くなったとしても、ロックダウン中に感染のピークに達し、ウイルスの蔓延を抑え、さらなる感染拡大を避けることができます。このアプローチは生産性にとって何を意味しますか?アロン氏は、シフトをずらし、グループが週4日勤務を交互に行うことで、一部の業界は現在の生産高を維持（あるいはそれを上回る）可能性があると述べている。そして、予測可能なスケジュールを設定することで、人々はオフィスでの勤務日の効率を最大化することができ、ロックダウン中の日をより集中した個人的な仕事に充てることができるようになります。このアプローチは企業、都市、地域レベルで採用でき、特にオーストリアの学校ではすでに普及しつつあります。

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ジョルジュ C.ベンジャミン, 、アメリカ公衆衛生協会事務局長

大きなアイデア: コロナウイルスのパンデミックから抜け出し、次の感染拡大を防ぐためには、強固な公的医療制度に投資する必要があります。

どうやって： 新型コロナウイルスのパンデミックは、世界中のあらゆる国の公衆衛生システムを試し、多くの国にとって欠陥が露呈しました。ジョルジュ C.ベンジャミンは、国民、企業、指導者が公衆衛生を第一に考え、次の危機を防ぐためにより良い医療構造を構築する方法について詳しく説明します。同氏は、最新のテクノロジーを活用して情報をリアルタイムで追跡および中継し、新たな病気の特定、封じ込め、軽減、排除に役立つ、人員と設備が充実した政府の公衆衛生機関を構想しています。同氏は、韓国など感染率の低下に成功した国々に目を向け、早期かつ迅速な検査、接触者の追跡、自己隔離と隔離の重要性を強調した。私たちの優先事項は、エッセンシャルワーカーを検査し、夏のハリケーンと秋のインフルエンザの季節に感染者が急増することに今から備えることだと彼は言う。 “ここでの秘密のソースは、優れたしっかりした公衆衛生の実践です」とベンジャミンは言います。「私たちは神秘主義を求めたり、特別な薬で救ってくれる人を探したりすべきではありません。なぜなら、これは悪い薬でしたが、これが最後の薬ではないからです。」