Ideen aus den Kreuzungen:Ein Abend voller Vorträge von TED und Brightline

Auf der Bühne, um die Veranstaltung zu moderieren, eröffnen Corey Hajim, Wirtschaftskurator von TED, und Cloe Shasha, Leiterin für Rednerentwicklung bei TED, TEDNYC Intersections, einen Abend voller Vorträge, präsentiert von TED und der Brightline Initiative.(Foto:Ryan Lash / TED)

An den Schnittstellen, an denen wir uns treffen und zusammenarbeiten, können wir unser kollektives Wissen bündeln, um nach Lösungen für die größten Probleme der Welt zu suchen.Aber echte Veränderungen erfordern mehr als nur schrittweise Schritte und passive Reaktionen – wir müssen die Transformation vorantreiben, um unsere gemeinsame Zukunft zu gestalten.

Um die Bemühungen mutiger Denker beim Aufbau einer besseren Welt zu würdigen, ist TED eine Partnerschaft mit dem eingegangen Brightline-Initiative, ein nicht-kommerzieller Zusammenschluss von Organisationen, der es sich zum Ziel gesetzt hat, Führungskräften dabei zu helfen, Ideen in die Realität umzusetzen.In einer Nacht voller Vorträge im TED-Hauptquartier in New York City – moderiert vom TED-Direktor für Lautsprecherentwicklung Cloe Shasha und vom Business-Kurator gemeinsam kuratiert Corey Hajim und Technologiekurator Alex Moura — Sechs Redner und zwei Künstler zeigten uns, wie wir echte Veränderungen bewirken können.Nach einleitenden Bemerkungen von Brightline Ricardo Vargas, die Sitzung begann mit Stanford-Professorin Tina Seelig.

Wie Sie mehr Glück in Ihrem Leben kultivieren. „Bist du bereit, Glück zu haben?“ fragt Tina Seelig, ein Professor an der Stanford University, der sich auf Kreativität, Unternehmertum und Innovation konzentriert.Auch wenn es den Anschein hat, als ob Glück nur durch Zufall entsteht, gibt es Möglichkeiten, es zu steigern – ganz gleich, wie viel Glück oder Pech Sie zu haben glauben.Seelig verrät Ihnen drei einfache Möglichkeiten, wie Sie das Glück ein wenig mehr in Ihre Richtung lenken können:Gehen Sie kleine Risiken ein, die Sie aus Ihrer Komfortzone bringen;Finden Sie jede Gelegenheit, Wertschätzung zu zeigen, wenn andere Ihnen helfen.und Wege finden, schlechte oder verrückte Ideen aus einer neuen Perspektive zu betrachten.„Die Winde des Glücks sind immer da“, sagt Seelig, und mit diesen drei Taktiken können Sie ein immer größeres Segel bauen, um sie einzufangen.

Ein neues Mantra:Lasst uns achtsam scheitern. Wir feiern mutige Unternehmer, deren Einfallsreichtum sie zum Erfolg geführt hat – aber wie behandeln wir diejenigen, die gescheitert sind? Leticia Gasca, Gründer und Direktor des Failure Institute, ist der Meinung, dass wir die Art und Weise ändern müssen, wie wir über geschäftliches Scheitern sprechen.Nach der verheerenden Schließung ihres eigenen Startups löschte Gasca die Erfahrung aus ihrem Lebenslauf und ihren Gedanken.Doch später wurde ihr klar, dass sie durch das Verheimlichen ihres Scheiterns eine wertvolle Gelegenheit verpasste, Kontakte zu knüpfen.In dem Bemühen, Scheitern als eine Erfahrung zu betrachten, aus der man lernen kann, hat Gasca das Failure Institute mitgegründet, das internationale Fuck-Up Nights umfasst – Räume für Verletzlichkeit und Verbindung über gemeinsame Erfahrungen des Scheiterns.Jetzt plädiert sie für eine ganzheitlichere Kultur rund um das Scheitern.Das Ziel des achtsamen Scheiterns besteht laut Gasca darin, „sich der Konsequenzen des gescheiterten Unternehmens bewusst zu sein“ und „sich der gewonnenen Erkenntnisse und der Verantwortung bewusst zu sein, diese Erkenntnisse mit der Welt zu teilen“. Dieser Wandel in der Art und Weise, wie wir mit Misserfolgen umgehen, kann dazu beitragen, dass wir bessere Unternehmer, bessere Menschen und, ja – bessere Misserfolge werden.

Würde wahren, Gerechtigkeit gewährleisten.„Wir alle wollen sicher sein, und unsere Sicherheit ist eng miteinander verbunden“, sagt er Tracie Keesee, Mitbegründer des Center for Policing Equity.Keesee teilt ihre Lehren aus 25 Jahren als Polizistin und denkt über die Herausforderungen – und Chancen – nach, die wir alle haben, um gemeinsam sicherere Gemeinschaften zu schaffen.Richtlinien wie „Stop, Question and Frisk“ machen Polizei und Nachbarschaft zu Gegnern und führen zu Entfremdung, insbesondere unter Afroamerikanern;Stattdessen teilt Keesee eine Vision davon, wie die Polizei und die von ihnen betreuten Stadtteile zusammenarbeiten können, um gemeinsam für die öffentliche Sicherheit zu sorgen.Ein Beispiel:das „Build the Block Program“ der New York City Police Department, das Gemeindemitgliedern dabei hilft, mit Polizeibeamten zu interagieren und ihre Erfahrungen auszutauschen.Zur Koproduktion von Gerechtigkeit gehört auch ein implizites Voreingenommenheitstraining für Beamte, damit sie besser verstehen können, wie sich diese Voreingenommenheit, die wir alle mit sich herumtragen, auf ihre Entscheidungsfindung auswirkt.Durch das Ende des „Wir vs.„Sie“-Erzählung, sagt Keesee, können wir gemeinsam vorankommen.

Wir alle können Influencer sein.​ Früher wurde Erfolg durch Macht definiert, aber heute ist er an Einfluss gebunden, oder „die Fähigkeit, eine Wirkung auf eine Person oder ein Ergebnis zu haben“, sagt der Verhaltensforscher Jon Levy.Es basiert auf zwei Bausteinen:mit wem Sie verbunden sind und wie sehr sie Ihnen vertrauen.Im Jahr 2010 veranstaltete Levy „Influencers“-Abendessen, bei denen ein Dutzend hochkarätiger Menschen (die einander fremd waren) in seiner Wohnung zusammenkamen.Aber wie bringt man sie dazu, ihm und dem Rest der Gruppe zu vertrauen?Er bittet seine Gäste, das Essen zu kochen und aufzuräumen.„Ich hatte das Gefühl, dass das funktioniert“, erinnert sich Levy, „als ich eines Tages mein Haus betrat und der zwölfmalige NBA-All-Star Isiah Thomas mein Geschirr spülte, während Sängerin Regina Spektor mit dem Science Guy selbst Guac zubereitete, Bill Nye.“ Aus den Abendessen sind Freundschaften, berufliche Beziehungen und die Unterstützung sozialer Anliegen entstanden.Er glaubt, dass wir unsere eigenen Einflussbereiche in einem für uns passenden Ausmaß ausbauen können.„Wenn ich Sie zu etwas ermutigen kann, dann ist es, Menschen zusammenzubringen, die Sie bewundern“, sagt Levy.„Es gibt fast keine größere Freude im Leben.“

Die Schnittstelle von Musik und Tanz. Den ganzen Weg aus Frankreich, Schrei Und GrandMarnier zieren die TEDNYC-Bühne mit zwei Elektro-Pop-Hits, „Interpassion“ und „Ba$$in“. Beide Songs Grooven mit roboterhaften Beats, Yelles hypnotischer Stimme, kaleidoskopischen Rhythmen und hypersonischen Klängen, die das Publikum dazu anregen, aufzustehen, sich auszutoben und in den Gängen zu tanzen.

Wie man ein großartiger Verbündeter ist. Uns wird beigebracht zu glauben, dass harte Arbeit direkt dazu führt, das zu bekommen, was man verdient – ​​aber leider ist das bei vielen Menschen nicht der Fall.Geschlecht, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Religion, Behinderung, sexuelle Orientierung, Klasse und Geografie – all dies kann unsere Erfolgschancen beeinträchtigen, sagt der Autor und Anwalt Melinda Epler, und es liegt an uns allen, es als Verbündete besser zu machen.Sie verrät drei einfache Möglichkeiten, wie man andere am Arbeitsplatz motivieren kann:keinen Schaden anrichten (zuhören, sich für Fehler entschuldigen und nie aufhören zu lernen);Setzen Sie sich im Kleinen für unterrepräsentierte Menschen ein (greifen Sie ein, wenn Sie sehen, dass sie unterbrochen werden);und den Verlauf eines Lebens verändern, indem Sie jemanden im Laufe seiner Karriere betreuen oder unterstützen.„Es gibt keinen Zauberstab, der Diversität und Inklusion korrigiert“, sagt Epler.„Veränderung vollzieht sich bei einer Person nach der anderen, einer Handlung nach der anderen, einem Wort nach dem anderen.“

Lehren aus dem Weg der Dankbarkeit.Autor AJ Jacobs begab sich auf eine Suche, deren Kern eine täuschend einfache Idee war:um mich persönlich bei allen zu bedanken, die mir bei der Zubereitung seiner morgendlichen Tasse Kaffee geholfen haben.„Diese Suche hat mich um die Welt geführt“, sagt Jacobs.„Ich habe festgestellt, dass mein Kaffee ohne Hunderte von Menschen, die ich für selbstverständlich halte, nicht möglich wäre.“ Sein Projekt wurde von dem Wunsch inspiriert, die angeborene „negative Voreingenommenheit“ des Gehirns zu überwinden – die psychologische Tendenz, sich auf das Schlechte statt auf das Gute zu konzentrieren –, die am effektivsten mit Dankbarkeit bekämpft wird.Am Ende dankte Jacobs allen, von seinem Barista und dem Erfinder seines Kaffeetassendeckels bis hin zu den kolumbianischen Bauern, die die Kaffeebohnen anbauten, und den Stahlarbeitern in Indiana, die ihren Pickup bauten – und mehr als tausend anderen dazwischen.Unterwegs lernte er eine Reihe perspektivverändernder Lektionen über die Globalisierung, die Bedeutung menschlicher Verbindungen und mehr, die in seinem neuen TED-Buch detailliert beschrieben werden: Tausend Dank:Eine Dankbarkeitsreise.„Es ermöglichte mir, mich auf die Hunderte von Dingen zu konzentrieren, die jeden Tag richtig laufen, und nicht auf die drei oder vier, die schiefgehen“, sagt Jacobs über sein Projekt.„Und es erinnerte mich an die erstaunliche Vernetzung unserer Welt.“