Lavado morado:Cuando el feminismo corporativo es sólo una estrategia de marketing.

Las empresas suelen ser torpes a la hora de comunicar batallas que realmente no pertenecen a su trabajo.Éstos son los peligros del lavado morado.

• Hablamos de purplewashing cuando las empresas hacen alarde de valores feministas para su conveniencia, sin actuar realmente por la igualdad de género.
• Hoy en día, el enfoque de las cuestiones de género está cada vez más extendido pero a menudo denota cierta superficialidad.

Vivimos en un momento histórico de profundo cambio:a pesar de la igualdad salarial entre hombres y mujeres es todavía un logro muy lejano (Los analistas han estimado que esto podría suceder en 250 años), las cuestiones relacionadas con tipo y ai derechos de la mujer Están subiendo al escenario de una manera bastante importante en comparación con el pasado.Esto obviamente no trae consigo cambios fácticos, al menos no siempre, pero ciertamente ha contribuido a introducir en la escena política, social y mediática un tema que hasta hace unos años pasaba muy desapercibido.aquí estoy yo también colores morado y fucsia, uno tradicionalmente emparejado con luchas feministas desde los primeros movimientos del siglo XX y el otro adoptado por el movimiento feminista y transfeminista ni uno menos, se han convertido en parte del léxico mediático.Con el riesgo de dar lugar a un purplewashing.

Púrpura y fucsia, los colores del movimiento feminista

La lucha feminista a menudo se ha superpuesto y cruzado con la lucha de los trabajadores.Muchas fuentes históricas atribuyen la adopción del color púrpura a un accidente ocurrido el 25 de marzo de 1911 en una fábrica textil de Nueva York, la Empresa de camisas triangulares, en el cual 146 personas murieron.En su mayor parte eran mujeres inmigrantes, empleado por la fábrica por salarios insignificantes y con jornadas de trabajo que llegaban a las 52 horas semanales.Debido a algunos tintes usados ​​por Triangle, el humo que salía del edificio era un Morado oscuro:Por lo tanto, los historiadores atribuyen la adopción de este color por parte de los movimientos feministas a ese humo púrpura.En cuanto al fucsia, es el color elegido por el movimiento feminista y transfeminista ni uno menos, fundada en Argentina en 2015 y luego expandida internacionalmente.

El purplewashing como palanca de marketing

A diferencia del lavado verde él nació en lavado del arcoiris, al hablar de lavado morado No nos referimos apenas al color en sí, generalmente poco utilizado para asociarlo a batallas feministas, sino a la capacidad de las marcas para vincularse a la causa, no siempre en manera genuina.De hecho, el capitalismo ha sabido acoger discursos feministas, antirracistas o ecologistas e incorporarlos a su narrativa.Como a la sociedad le encanta la inclusión, al menos de palabra, es fácil para los políticos, anunciantes u otros líderes institucionales utilizar sólo algunas valores feministas a su conveniencia.Los especialistas en marketing y los políticos inician campañas o pronuncian discursos sobre el feminismo incluso cuando en realidad su opinión personal o las acciones de sus empresas o fundaciones no son tan favorables al feminismo. igualdad de género.

Las empresas y los políticos suelen identificar losinclusividad como una idea comercializable que puede generar audiencia o votos.De hecho, el término purplewashing se refiere a la apropiación y la explotación de lenguajes, símbolos, temas y valores del feminismo y la inclusión con fines de marketing corporativo.Hoy en día se trata de una práctica bastante extendida, pero este término fue utilizado por primera vez hace más de veinte años en el campo. Piensa antes de rosa con la que la asociación Acción contra el cáncer de mama denunció la enorme cantidad de productos promocionados a través del arco Rosa asociado a la lucha contra el cáncer de mama que no correspondía a una donación real de las marcas.Con el paso de los años, el significado se ha ido ampliando hasta incluir todas aquellas manifestaciones más o menos mendaces, más o menos torpes, que utilizan la igualdad de género como palanca para promocionarse.

El enfoque de las cuestiones de género suele ser todavía superficial

“Si por un lado ha aumentado el interés y las ganas de interesarse por el tema, creo que el enfoque es bastante superficial”, argumenta. Miriam Mastria, Director de Semia – Fondo de Mujeres, el primer fondo feminista italiano para apoyar a organizaciones, grupos, colectivos y activistas comprometidos con hacer de Italia un país más inclusivo, justo y seguro para niñas, mujeres, personas transgénero y no binarias.“Las empresas se acercan cada vez más a los temas feministas, pero en la mayoría de los casos esta palabra sigue siendo un tabú, preferimos hablar de derechos e igualdad de las mujeres.Hay más conciencia y hay más voluntad de comprender, pero al mismo tiempo Falta cultura y conciencia..En muchos casos, las grandes empresas quieren hacer donaciones, pero luego temen las palabras adecuadas.Piensan que el activismo es algo demasiado difícil de afrontar".

¿Cómo ha cambiado con el tiempo el enfoque de las organizaciones hacia las cuestiones de género?
Digamos que el enfoque todavía se basa en gran medida en considerar las cuestiones o los derechos de las mujeres desde un punto de vista de salvaguardia y protección.Empresas y fundaciones están interesadas en concienciar sobre el tema de la violencia contra las mujeres – y esto es bueno, porque hay una necesidad y porque incluso en comparación con otros países estamos muy por detrás Convenio de Estambul – pero esto crea una desviación de la cuestión de los derechos.Con demasiada frecuencia se presenta a las mujeres como alguien a quien exclusivamente hay que proteger y no como un sujeto político que necesita tomar sus libertades y derechos y vivirlos.De hecho, sucede a menudo que las campañas no se confían a personas que se ocupan de cuestiones de género, sino que son escritas por agencias de comunicacion quienes quizás nunca en su vida han tratado el tema y por ende el resultado no siempre es maravilloso.También queda muy claro que el deseo de inclusión se manifiesta más en determinadas épocas del año y luego no se corresponde con la realidad de la empresa, que quizás no cuenta con políticas de apoyo a las trabajadoras.

¿Cómo distinguir una comunicación coherente y sincera de una más oportunista?
Muchas empresas italianas han introducido el sistema de certificación de igualdad de género en los últimos años:es decir, un control realizado por una organización externa que realiza encuestas para evaluar la empresa en términos de empleo femenino y brecha salarial de género Por ejemplo.Aunque resulta complicado, sobre todo para las pequeñas empresas, contar con una certificación de igualdad de género que se corresponda exactamente con la realidad de la organización.Sucede que se obtiene la certificación pero luego hay una discrepancia entre los resultados y las políticas internas.

En el caso de ONG y entidades del tercer sector, por ejemplo, antes de trabajar con una empresa y realizar iniciativas recaudación de fondos, primero se lleva a cabo un proceso debida diligencia.Este proceso consiste en realizar un cribado de la empresa, en primer lugar para verificar el origen de los beneficios y del capital de la empresa.Luego intentamos hacer una especie de diagnóstico para que, si la empresa quiere apoyar el tema del trabajo femenino, sea necesario tener políticas de RRHH que protejan los derechos de las trabajadoras y garanticen que sean iguales a los de los trabajadores.O que, por ejemplo, existan políticas internas que atiendan las necesidades de las mujeres o de las comunidades LGBTQIA+.De hecho, muchas veces encontramos prácticas discriminatorias hacia la comunidad. LGBT+, mujeres discapacitadas o comunidades marginadas como las racializadas, por ejemplo.

La perspectiva en la que se llevan a cabo estas colaboraciones responde al principio de valor de la acción:las empresas deciden donar y compartir una parte de su valor con una ONG o una organización sin fines de lucro con vistas a realizar un intercambio pero, para que la organización no se vea perjudicada por la operación, son necesarios controles de este tipo.Suele ocurrir que, cuando existen grandes vacíos en este sentido por parte de las empresas, ante una donación mayor se solicita formación o apoyo a medida para que sus políticas puedan estar en línea con la operación de donación o colaboración.Porque muchas veces el problema está en la fase inicial, es decir, las empresas simplemente no saben cómo abordar determinadas cuestiones ni a quién recurrir para hacer las cosas bien.