交差点からのアイデア:TEDとブライトラインによるトークの夜

イベントを主催するステージでは、TEDのビジネスキュレーターであるコーリー・ハジムとTEDのスピーカー開発ディレクターであるクロエ・シャシャがTEDとブライトライン・イニシアチブによるトークの夜、TEDNYCインターセクションを開始します。（写真：ライアン・ラッシュ/TED)

私たちは出会い、協力する交差点で、知恵を結集して世界最大の問題の解決策を模索することができます。しかし、真の変化には、段階的なステップや受動的な反応以上のものが求められます。私たちは、集合的な未来を創造するために変革を活性化する必要があります。

より良い世界を構築する大胆な思想家たちの努力を称えるために、TED は ブライトライン・イニシアチブ、リーダーがアイデアを現実に変えることを支援することに専念する非営利団体の連合です。ニューヨーク市のTED本社での夜の講演会で — TEDのスピーカー開発ディレクターが主催 クロエ・シャシャ ビジネスキュレーターによる共同キュレーション コーリー・ハジム とテクノロジーキュレーター アレックス・モウラ — 6 人の講演者と 2 人のパフォーマーが、実際の変化をもたらす方法を教えてくれました。ブライトライン社の冒頭の挨拶の後 リカルド・バルガス, 、セッションはスタンフォード大学のティナ・シーリグ教授から始まりました。

あなたの人生でより多くの幸運を培う方法。 「幸運を掴む準備はできていますか？」尋ねる ティナ・シーリグ, 、スタンフォード大学の教授であり、創造性、起業家精神、イノベーションに焦点を当てています。幸運は偶然によってもたらされるように見えるかもしれませんが、自分がどれほど幸運であるか不運であると思っていても、幸運を高める方法があることがわかりました。Seelig は、運をもう少し自分の方向に向けるための 3 つの簡単な方法を紹介しています。自分を快適ゾーンの外に連れ出す小さなリスクを冒してください。他の人があなたを助けてくれたときに感謝を示すあらゆる機会を見つけてください。そして、悪いアイデアやクレイジーなアイデアを新しい視点で見る方法を見つけてください。「幸運の風は常にそこにあります」とゼーリグ氏は言います。これら 3 つの戦略を使用することで、幸運をキャッチするためのより大きな帆を築くことができます。

新しいマントラ:覚悟して失敗しましょう。 私たちは創意工夫で成功に導いた大胆な起業家を称賛しますが、失敗した起業家をどう扱うのでしょうか？ レティシア・ガスカ, 失敗研究所の創設者で所長の彼は、ビジネスの失敗について話す方法を変える必要があると考えています。彼女自身のスタートアップが壊滅的に閉店した後、ガスカはその経験を履歴書と頭から消し去りました。しかし、彼女は後に、自分の失敗を隠すことで、つながりを築く貴重な機会を逃していることに気づきました。失敗を学ぶべき経験として受け入れる取り組みの一環として、ガスカは失敗インスティテュートを共同設立しました。これには国際的なファックアップ ナイトが含まれており、失敗の経験を共有することで脆弱性とつながりを築くスペースです。現在、彼女は失敗を中心としたより総合的な文化を提唱しています。ガスカ氏は、マインドフルに失敗することの目標は、「失敗したビジネスの結果を認識する」こと、そして「学んだ教訓と、その学んだことを世界と共有する責任を認識する」ことだと語ります。失敗への取り組み方のこの変化は、私たちをより良い起業家、より良い人間、そしてそう、より良い失敗に導くのに役立ちます。

尊厳を保ち、正義を保証する。私たちは皆安全でありたい、そして私たちの安全は絡み合っている、と言う トレイシー・キーシー、Center for Policing Equityの共同創設者。キーシーさんは、25 年間の警察官としての経験から学んだ教訓を共有しながら、より安全なコミュニティを一緒に構築するために私たち全員が抱える課題と機会について振り返ります。「止めて、質問して、フリスク」のような政策は、警察や近隣住民を敵に設定し、特にアフリカ系アメリカ人の間で疎外感を生み出しています。その代わりに、Keesee は、警察と警察が管轄する地域がどのように連携して公共の安全を共同で生み出すことができるかについてのビジョンを共有しています。一例:ニューヨーク市警察の「ビルド・ザ・ブロック・プログラム」は、地域住民が警察官と交流して経験を共有するのに役立ちます。正義の共同制作には、警官向けの暗黙の偏見トレーニングも含まれており、私たち全員が抱えているこの偏見が自分たちの意思決定にどのような影響を与えるかを警察官がよりよく理解できるようになります。「私たちvs.」を終わらせることで、彼ら」のナレーションで、私たちは一緒に前進できるとキーシーは言います。

私たちは皆、インフルエンサーになれるのです。​ かつて成功は権力によって定義されていましたが、現在では影響力、つまり「人や結果に影響を与える能力」と結びついていると行動科学者が言います ジョン・レヴィ. 。それは 2 つの構成要素に基づいています。あなたが誰とつながっているか、そして彼らがあなたをどれだけ信頼しているか。2010年、レヴィは「インフルエンサー」ディナーを企画し、自分のアパートに12人の著名人（互いに面識はない）を集めた。しかし、どうすれば彼らに彼と他のグループを信頼してもらえるでしょうか?彼はゲストに食事の準備と片付けを依頼します。「これはうまくいく予感がした」とレヴィは振り返る。「ある日、家に入ると、NBAオールスターに12回選出されたアイザイア・トーマスが皿を洗っていて、歌手のレジーナ・スペクターがサイエンス・ガイ自身とワックを作っていた。ビル・ナイ。」夕食会からは、友情、職業上の関係、そして社会的目的への支援が生まれました。彼は、私たちが自分に合った規模で自分自身の影響力の範囲を開拓できると信じています。「もし私があなたに何かをするよう勧められるとしたら、それはあなたが尊敬する人々を団結させることです」とレヴィは言います。「人生においてこれ以上の喜びはほとんどありません。」

音楽とダンスの交差点。 はるばるフランスから、 エール そして グランマルニエ 2 つのエレクトロ ポップ ヒット曲「Interpassion」と「Ba$$in」で TEDNYC のステージを飾ります。どちらの曲も、ロボットのようなビート、イェルの催眠術のような声、万華鏡のようなリズム、ハイパーソニックなサウンドでグルーヴしており、聴衆は立ち上がり、自由になり、通路で踊りたくなります。

素晴らしい味方になる方法。 私たちは、一生懸命働くことが自分にふさわしいものを手に入れることに直接つながると信じるよう教えられていますが、残念ながら多くの人には当てはまりません。性別、人種、民族、宗教、障害、性的指向、階級、地理 - これらすべてが私たちの成功の機会に影響を与える可能性がある、と作家であり擁護者は言う メリンダ・エプラー, そして、同盟国としてより良い行動を取れるかどうかは、私たち全員にかかっています。彼女は、職場で他の人を高揚させるための 3 つの簡単な方法を共有しています。危害を加えないでください（耳を傾け、間違いを謝罪し、決して学ぶことをやめないでください）。過小評価されている人々を小さな方法で擁護する（彼らの邪魔をしているのを見かけたら介入する）。キャリアを通じて誰かを指導したり支援したりすることで、人生の軌道を変えることもできます。「多様性と包括性を正す魔法の杖はありません」とエプラー氏は言う。「変化は一度に一人ずつ、一度に行動し、一度に一言ずつ起こる。」

感謝の道から得た教訓. 。著者 AJ・ジェイコブス は、一見単純なアイデアを中心に探求に乗り出しました。朝のコーヒーを淹れるのを手伝ってくれたすべての人に個人的に感謝します。「この探求は私を世界中に連れて行きました」とジェイコブスは言います。「私のコーヒーは、私が当たり前だと思っている何百人もの人々なしでは成り立たないことに気づきました。」彼のプロジェクトは、脳が生来持っている「ネガティブなバイアス」、つまり良いものよりも悪いものに焦点を当ててしまう心理的傾向を克服したいという願望からインスピレーションを得たもので、これに最も効果的に対抗するには感謝の気持ちが必要です。ジェイコブズさんは最終的に、バリスタやコーヒーカップの蓋の発明者、コーヒー豆を栽培したコロンビアの農家、ピックアップトラックを作ったインディアナ州の鉄鋼労働者、そしてその間の千人以上の人々に至るまで、すべての人に感謝の意を表した。その過程で、彼はグローバリゼーションや人間関係の重要性などについて、視点を変える一連の教訓を学びました。これらの教訓は、彼の新しい TED 本で詳しく説明されています。 1,000 件の感謝:感謝の旅. 。「おかげで、毎日 3 つまたは 4 つのうまくいかないことに集中するのではなく、何百ものうまくいくことに集中できるようになりました」とジェイコブスは自分のプロジェクトについて語ります。「そして、それは私たちの世界の驚くべき相互つながりを思い出させました。」