Impacto:Um dia de palestras em parceria com a DWEN

Tudo o que você faz se resume ao impacto.Seja pessoal ou profissional, você constrói, projeta e imagina em busca de criar mudanças duradouras para o mundo em geral.Então, como você faz isso acontecer?No Salão TED:Impact, evento virtual apresentado pelo TED e Rede de mulheres empreendedoras da Dell (DWEN), quatro palestrantes e um artista exploraram a força motriz por trás das decisões e ações que impulsionam o empreendedorismo das mulheres.

O evento: Salão TED:Impact, apresentado em parceria com DWEN, organizado pelo curador de tecnologia do TED Simone Ross e diretor de coaching de palestrantes Briar Goldberg, com comentários iniciais do vice-presidente de marketing de campo global da Dell Kristen Nolte.

Música:De sua varanda no Brooklyn, a cantora e compositora Madison McFerrin canta “TRY” – um convite repleto de sintetizadores para perseguir seus sonhos, apesar do que os outros dizem.

As palestras em resumo:

Julia Dhar, estrategista de negócios, debatedor campeão

Grande ideia: Cada conversa (ou desentendimento) que você tiver pode ser produtiva, se você abordar com curiosidade.

Como? Como campeã mundial do debate, Julia Dhar conhece bem as conversas com pessoas de quem discorda.Em vez de ver estes encontros como uma oportunidade para mudar a opinião de outra pessoa, ela aborda-os como oportunidades para encontrar pontos em comum e fortalecer a resiliência do seu próprio ponto de vista, aprendendo a partir de outras perspectivas.“Precisamos descobrir como iniciar as conversas não buscando a vitória, mas o progresso”, diz Dhar.Ela compartilha três características essenciais de desentendimentos produtivos:entre com curiosidade;seja adaptável à sua ideia;e focar no terreno comum.O resultado final?Conversas construtivas que aguçam o seu argumento – não o relacionamento.

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Patty McCord, consultor

Grande ideia: A pandemia da COVID-19 ensinou-nos que, apesar das resistências anteriores, é possível melhorar a forma como trabalhamos.

Como? Patty McCord acredita que podemos finalmente mudar a nossa vida profissional para melhor.A pandemia da COVID-19 fechou escritórios e reforçou a dependência do trabalho remoto, ensinando às empresas lições importantes sobre os seus funcionários e os seus negócios.No aniversário de um ano do início do confinamento devido ao coronavírus, McCord reflete sobre quatro aprendizagens essenciais que têm o potencial de melhorar a vida profissional de todos — mesmo após o fim da pandemia.Depois de receber ligações do Zoom junto com nossos filhos na mesa da cozinha, aprendemos que separar o trabalho da vida familiar é crucial para nossa produtividade.Além disso, os chefes ganharam confiança nos seus colaboradores que trabalham em casa, permitindo-lhes tomar decisões mais autónomas e concentrar-se nos resultados que importam.As empresas jogaram pela janela as “melhores práticas” e começaram a desenvolver melhores estruturas de negócios.E todos aprenderam o verdadeiro valor da comunicação clara, que garante eficiência.Ao compreender estas aprendizagens fundamentais, podemos começar a repensar todas as formas como trabalhamos — e a criar novas práticas que funcionem para todos.

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Natsai Audrey Chieza, biodesigner

Grande ideia: Através dCom design, temos o poder de imaginar um futuro onde as pessoas e a natureza possam prosperar juntas — alimentadas por soluções multidisciplinares, diferenciadas e sistêmicas.

Como? Quando Natsai Audrey Chieza estava na escola, ela participou de um projeto de cápsula do tempo onde ela e seus amigos visualizaram um mundo verde e equitativo.Agora, 20 anos depois, face a décadas de inacção global, muitos obstáculos ainda bloqueiam o nosso caminho para esses futuros imaginados — mas Chieza ainda está a explorar como podemos chegar lá.Ela fundou a Faber Futures, um laboratório de inovação e agência criativa que reúne especialistas de diferentes disciplinas para explorar a interseção entre biologia, design e tecnologia.Ela compartilha criações que surgiram de colaborações inesperadas — entre afrofuturistas e astrobiólogos, pesquisadores de alimentos e ativistas indígenas.E ela convida-nos a perguntar-nos que tipo de mundo desejamos — e que mudanças sistémicas e colaborações precisam de acontecer para que existam.

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Ester Perel, terapeuta, palestrante, consultor

Grande questão:Como podemos lidar eficazmente com o stress nas nossas vidas diárias e trabalhar um ano após a pandemia da COVID-19?

Algumas respostas:O primeiro passo é reconhecer que o estresse é multidimensional, diz Esther Perel.Resumimos muitos sentimentos diferentes na palavra “estresse”:isolamento, tristeza, raiva, insegurança económica, angústia existencial, incerteza prolongada.Portanto, devemos começar por dividi-lo em partes, nomeando e enquadrando os diferentes aspectos.Um dos principais, diz Perel, é a perda de “eros”:o acaso, a surpresa e o mistério que iluminaram nossas vidas pré-pandemia.(As pessoas estão trabalhando duro para recuperar o eros em casa, diz Perel, com atividades como assar pão e adotar cachorrinhos.) Da mesma forma, os limites que antes demarcavam nossas vidas – entre trabalho e casa, colega de trabalho e cônjuge – evaporaram, deixando-nos sem uma solução. senso de fundamentação.Então, o que devemos fazer?Seja intencional ao criar rotinas, rituais e limites, diz Perel, e trabalhe para integrar essas múltiplas realidades, em vez de ocultá-las.(Por exemplo:não se estresse se seu filho aparecer diante das câmeras durante uma reunião de trabalho e disser olá.É natural!) Além do mais, Perel diz que notou uma mudança em direção à “conversa fiada” no trabalho:coisas sobre as quais as pessoas normalmente não falavam no escritório, como família e saúde mental, agora entram regularmente em conversas.Isso é bom, ela diz:só ultrapassaremos esta pandemia com confiança mútua em massa, um profundo sentido de interdependência e ligação social – a nossa maior fonte de resiliência.