Impatto:Una giornata di talk in collaborazione con DWEN

Tutto ciò che fai si riduce all'impatto.Che tu sia personale o professionale, costruisci, progetti e immagini con l'obiettivo di creare un cambiamento duraturo per il resto del mondo.Quindi, come farlo accadere?Al TED Salon:Impact, un evento virtuale presentato da TED e Rete di imprenditrici femminili Dell (DWEN), quattro relatori e un'artista hanno esplorato la forza trainante dietro le decisioni e le azioni che fanno avanzare l'imprenditorialità femminile.

L'evento: Salone TED:Impact, presentato in collaborazione con DWEN, ospitato dal curatore della tecnologia TED Simone Ross e direttore del coaching degli oratori Briar Goldberg, con il discorso di apertura del Vicepresidente di Dell Global Field Marketing Kristen Nolte.

Musica:Dalla sua veranda a Brooklyn, la cantautrice Madison McFerrin esegue "TRY" - un invito infuso di synth a inseguire i propri sogni, nonostante ciò che dicono gli altri.

I colloqui in breve:

Julia Dhar, stratega aziendale, campione di dibattito

Grande idea: Ogni conversazione (o disaccordo) che hai può essere produttiva, se ti avvicini con curiosità.

Come? In qualità di campionessa mondiale del dibattito, Julia Dhar non è estranea a conversare con persone con cui non è d'accordo.Piuttosto che vedere questi incontri come un’opportunità per cambiare la mente di qualcun altro, li affronta invece come opportunità per trovare un terreno comune e rafforzare la resilienza del proprio punto di vista imparando da altre prospettive."Dobbiamo capire come affrontare le conversazioni non cercando la vittoria, ma il progresso", afferma Dhar.Condivide tre caratteristiche essenziali dei disaccordi produttivi:entra con curiosità;sii adattabile con la tua idea;e concentrarsi sul terreno comune.Il risultato finale?Conversazioni costruttive che affinano la tua argomentazione, non la relazione.

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Patty McCord, consulente

Grande idea: La pandemia di COVID-19 ci ha insegnato che, nonostante le precedenti resistenze, è possibile migliorare il modo in cui lavoriamo.

Come? Patty McCord crede che finalmente possiamo cambiare in meglio la nostra vita professionale.La pandemia di COVID-19 ha chiuso gli uffici e ha rafforzato la dipendenza dal lavoro a distanza, insegnando alle aziende importanti lezioni sui propri dipendenti e sulle loro attività.Nel primo anniversario dell’inizio del blocco del coronavirus, McCord riflette su quattro insegnamenti essenziali che hanno il potenziale per migliorare la vita lavorativa di tutti, anche dopo la fine della pandemia.Dopo aver risposto alle chiamate Zoom insieme ai nostri figli al tavolo della cucina, abbiamo imparato che separare il lavoro dalla vita familiare è fondamentale per la nostra produttività.Inoltre, i capi hanno guadagnato fiducia nei propri dipendenti che lavorano da casa, consentendo loro di prendere decisioni più autonome e concentrarsi sui risultati che contano.Le aziende hanno gettato le “migliori pratiche” fuori dalla finestra e hanno iniziato a sviluppare strutture aziendali migliori.E tutti hanno imparato il vero valore di una comunicazione chiara, che garantisce efficienza.Comprendendo questi insegnamenti chiave, possiamo iniziare a ripensare tutti i modi in cui lavoriamo e creare nuove pratiche che funzionino per tutti.

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Natsai Audrey Chieza, biodesigner

Grande idea: Attraverso il ddesign, abbiamo il potere di immaginare un futuro in cui le persone e la natura possano prosperare insieme, grazie a soluzioni multidisciplinari, sfumate e sistemiche.

Come? Quando Natsai Audrey Chieza era a scuola, ha partecipato a un progetto di capsula del tempo in cui lei e i suoi amici hanno visualizzato un mondo verde ed equo.Ora, 20 anni dopo, a fronte di decenni di inazione globale, molti ostacoli bloccano ancora il nostro percorso verso quei futuri immaginati, ma Chieza sta ancora esplorando come possiamo arrivarci.Ha fondato Faber Futures, un laboratorio di innovazione e un'agenzia creativa che riunisce esperti di diverse discipline per esplorare l'intersezione tra biologia, design e tecnologia.Condivide creazioni nate da collaborazioni inaspettate: tra afro-futuristi e astrobiologi, ricercatori alimentari e attivisti indigeni.E ci invita a chiederci che tipo di mondo desideriamo – e quali cambiamenti sistemici e collaborazioni devono avvenire affinché esistano.

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Ester Perel, terapista, relatore, consulente

Grande domanda:Come affrontiamo efficacemente lo stress nella nostra vita quotidiana e nel lavoro a un anno dall’inizio della pandemia di COVID-19?

Alcune risposte:Il primo passo è riconoscere che lo stress è multidimensionale, afferma Esther Perel.Racchiudiamo molti sentimenti diversi nella parola “stress”:isolamento, dolore, rabbia, insicurezza economica, angoscia esistenziale, incertezza prolungata.Dobbiamo quindi iniziare scomponendolo in parti, nominando e inquadrando i diversi aspetti.Uno dei principali, dice Perel, è la perdita di “eros”:la serendipità, la sorpresa e il mistero che illuminavano le nostre vite pre-pandemia.(Le persone stanno lavorando duramente per riconquistare l’eros a casa, dice Perel, con attività come cuocere il pane e adottare cuccioli.) Allo stesso modo, i confini che una volta delimitavano le nostre vite – tra lavoro e casa, tra collega e coniuge – sono evaporati, lasciandoci senza un senso di radicamento.Allora cosa dobbiamo fare?Sii intenzionale nel creare routine, rituali e confini, dice Perel, e lavora per integrare queste molteplici realtà, piuttosto che nasconderle.(Ad esempio:non stressarti se tuo figlio cammina davanti alla telecamera durante una riunione di lavoro e saluta.È naturale!) Inoltre, Perel afferma di aver notato uno spostamento verso le "chiacchiere anti-chiacchiere" sul lavoro:cose di cui normalmente le persone non parlavano in ufficio, come la famiglia e la salute mentale, ora entrano regolarmente nella conversazione.Va bene, dice:Supereremo questa pandemia solo con una fiducia reciproca di massa, un profondo senso di interdipendenza e connessione sociale: la nostra più grande fonte di resilienza.