https://www.lifegate.it/disability-manager-azienda-tecnologie
- |
- Менеджер по инвалидности – это профессиональный деятель, который создает условия для того, чтобы человек с ограниченными возможностями мог выгодно вписаться в компанию.
- Эта задача становится проще благодаря широкому спектру технологий и услуг, доступных бизнесу.
- Ценить каждого человека с его инвалидностью, а не «несмотря на» его инвалидность, приносит пользу организации в целом.
Какая польза от инвалида в компании? Вопрос нарочито провокационный, почти некорректный, но он может послужить стимулом для более широкого размышления.Потому что действующие законы ограничиваются требованием к компаниям с числом сотрудников более пятидесяти зарезервировать некоторые рабочие места для так называемых защищенные категории, но они ничего не говорят о добавленной стоимости этих ресурсов.Выявить его и подчеркнуть – вот задача менеджер по инвалидности.Которые теперь также могут рассчитывать на драгоценную поддержку технологий.
Что делает менеджер по инвалидности?
А менеджер по инвалидности в Италии это довольно новая профессиональная фигура.В государственном управлении о ней начали говорить в 2009 году, но формально она была установлена Законом о рабочих местах 2015 года.Его задача?Создать правильные условия для того, чтобы инвалид мог выгодно вписаться в компанию.«Как» зависит от конкретного контекста, потому что компании не все одинаковы, как и люди.
Как понятно из названия, это один управленческий деятель.Это означает, что оно должно знать потребности, процессы и цели и выбирать подходящих людей, которые смогут о них позаботиться, взаимодействуя с различными собеседниками.Например, он должен следовать вставка инвалида в компании, убедитесь, что рабочее место доступен и оснащен всем инструменты необходимый.Как и любой менеджер, он должен измерить результаты всей этой деятельности и любых сделанных инвестиций:и сделать это необходимо путем выбора правильных параметров (то, что на жаргоне компаний называется KPI, ключевые показатели эффективности).
Технологии, которые разрушат барьеры
Устранение препятствий и создание того, что англичане назвали бы равными условиями игры, позволяет людям с ограниченными возможностями выразить свои потенциал.На благо не только своей работы, но и компании в целом.
Есть примеры?Когда дело доходит до архитектурные барьеры естественно думать о лестницах, слишком узких дверях, входах без пандусов.В этом гиперсвязанном обществе цифровые барьеры на самом деле так же важны, как и физические.Давайте подумаем, например, насколько часты и необходимы конференц-связь для всех, кто работает в офисе.
Для глухого человека они могут стать непреодолимым препятствием:Вот тут и вступает в игру такое приложение Педиус, способный преобразовывать голос в текст и текст в голос в режиме реального времени благодаря искусственному интеллекту.Активно участвуя в разговоре, человек вносит реальный вклад без необходимости посредничества.Коллеги, со своей стороны, зная о его инвалидности, активируют тот эмоциональный интеллект, который заставляет их уважать смены и время, избегая дублирования.
Добавленная ценность людей с ограниченными возможностями в компании
Если при должной степени эмпатии идентифицировать моторную или сенсорную инвалидность довольно просто, то проблема усложняется, когда нейроотличия.Все те состояния, при которых мозг функционирует иначе по сравнению со стандартом, подпадают под этот общий термин:невидимый снаружи, но очень влияющий на повседневную жизнь.
Перед менеджером по вопросам инвалидности стоит задача создать среду, в которой этот конкретный человек сможет с пользой проявить свои навыки и, почему бы и нет, получить подлинное удовлетворение.Также в этом случае есть службы поддержки. Работа-Аут, например, это кооператив, который разрабатывает специальные проекты обучения и стажировки для людей. аутист.Подход, далекий от благосостояния, поскольку он направляет каждого человека к той деятельности, для которой он лучше всего подходит;будь то контроль качества товара, упаковки, обслуживания и так далее.Таким образом, компания запрашивает определенную услугу и имеет гарантию, что ее выполнит уже созданная команда.
Даже специфическое расстройство обучения как дислексия, обычно переживаемый как неудача на школьном уровне, может стать неоценимым на работе, когда возникает необходимость мыслить нестандартно, чтобы найти творческие идеи.Неслучайно британский предприниматель Ричард Брэнсон, основатель (среди прочих) Virgin Group, определяет ее как свою «сверхсилу».
Именно в этом состоит задача менеджера по инвалидности: ценить каждого человека с его инвалидностью, а не «несмотря на» свою инвалидность.Это приносит пользу организации в целом, которая позволяет смотреть на мир другими глазами, развивать эмоциональный интеллект и расширять свой кругозор.