Что теперь… для работы (и развлечений)?Заметки с третьей сессии TEDWomen 2021

Лилли Сингх выступает на TEDWomen 2021:Что теперь?2 декабря 2021 года в Палм-Спрингс, Калифорния.(Фото:Марла Ауфмут / TED)

То, как мы думаем о работе, меняется.Сейчас настало время переосмыслить, перестроить и даже полностью переосмыслить будущее ведения бизнеса — внутри и за пределами офиса.Шесть спикеров третьей сессии рассказывают о взлетах и ​​падениях этого растущего ренессанса в сфере трудовой жизни и средств к существованию, а также взвешивают то, чего не хватает в разговоре.

Событие: TEDЖенщины 2021:Сессия 3, организованная куратором TED по текущим вопросам Уитни Пеннингтон Роджерс, в Палм-Спрингс, Калифорния, 2 декабря 2021 г.

Спикеры: Богиня Ра, Дипа Пурушотаман, Майя Босник, Сришти Бакши, Анна Малаика Таббс и Лилли Сингх

Музыка:Жанровый латиноамериканский музыкант Джина Чавес начал сессию с атмосферного и захватывающего сета с песней «La Que Manda», властным и живым сплоченным кличем, напоминающим всем, кто слушает, кто на самом деле главный.

Кратко о беседах:

Ра Богиня, соул-тренер и Дипа Пурушотаман, провидец корпоративной интеграции

Большая идея: Текущие структуры работы не работают для большинства из нас, особенно для цветных женщин.Пришло время изменить эти системы и предоставить цветным женщинам возможность руководить.

Как? С 2018 года Богиня Ра и Дипа Пурушотаман опросили тысячи женщин разного происхождения об их опыте работы.Результаты оказались ошеломляющими, подчеркнув распространенность микроагрессии, негативных стереотипов и необходимость демонстрировать способности снова и снова (и снова).Более того, цветных женщин реже нанимают и продвигают по службе, и им за те же усилия платят меньше.В результате каждая третья женщина сообщает, что собирается уйти с работы в следующем году, что будет означать ошеломляюще большую потерю талантов.Итак, что делать?Богиня и Пурушотаман разделяют четыре пути, чтобы переосмыслить работу и сделать цветных женщин лидерами:избавиться от токсичных высокоэффективных людей (поскольку оставление их на руководящих постах создает токсичные рабочие места);относитесь к цветным женщинам как к своему величайшему активу (их жизненный опыт делает их прирожденными лидерами);намеренно помогайте друг другу процветать;и изгоните «сломанный стул» (цветным женщинам нужно нечто большее, чем «место за столом» — пришло время вместе переделать весь стол).

---

Майя Боснич, эксперт по государственным финансам

Большая идея: Справедливое составление бюджета государственных денег требует большего, чем просто распределение средств — нам нужен лучший надзор и намерение за тем, кто их получает.

Как? «Нам необходимо более осознанное понимание того, кто получает государственные деньги, поскольку в настоящее время в мире существует огромный гендерный разрыв в отношении того, кто и что получает», — говорит Майя Боснич.Некоторые страны уже понимают это правильно, например, Австрия, Канада, Марокко, Индонезия и Босния.Но в целом большинство стран функционируют исходя из предположения, что они обслуживают одного универсального, однородного человека, имеющего равные требования и потребности в доступе к средствам.Это неправда, говорит Босник, — мы должны начать учитывать пол.Она объясняет, как это сделать, в три этапа:анализ ситуации, рассмотрение того, кто получает выгоду, и процедурный надзор для обеспечения справедливого воздействия денег.Государственные деньги могут распределяться справедливо, а гендерный подход поможет странам поступать правильно по отношению к гражданам.Босник с нетерпением ждет того дня, когда гендерно-ориентированное бюджетирование можно будет назвать просто:«бюджетирование».

---

Сришти Бакши, защитник прав женщин

Большая идея: Мобильность женщин — это форма расширения прав и возможностей, и ее необходимо защищать и поддерживать.

Почему? Женщины сталкиваются с безудержным насилием как внутри, так и за пределами своих домов.Несмотря на то, что в Индии проживает 600 миллионов женщин, Сришти Бакши объясняет, что женщин в Индии редко можно увидеть на улице после захода солнца — просто потому, что это небезопасно из-за свиста и притеснений.Шокирующие 45 женщин каждый час подвергаются разной степени насилия в Индии.В свете этого Бакши борется за более безопасное пространство для женщин, увеличивая их мобильность.Она решила пройти всю Индию (всего 2300 миль, что эквивалентно расстоянию из Нью-Йорка в Лос-Анджелес или из Стокгольма в Каир) и провела сотни семинаров, чтобы помочь женщинам расширить свои возможности в этом путешествии.По пути она встретила невероятных женщин, таких как Джай Бхарати, с которыми она объединилась, чтобы создать движение и сообщество женщин, которые учатся водить машину, ходить и двигаться к безопасности и независимости.Эти женщины рвутся вперед, говорит Бакши, и она планирует привлечь миллион из них к мобильности по мере их роста и создать крупнейшую сеть подключенных женщин-водителей.Переосмыслив мобильность женщин и предоставив им безопасный транспорт за пределами дома, она надеется преобразовать культуру своей страны значимым и долгосрочным образом.«Чем больше женщин будут видеть других женщин в общественных местах, тем в большей безопасности, независимости и полномочиях будет каждая из нас», — говорит она.

---

Анна Малаика Таббс, социолог, автор

Большая идея:Нам необходимо вывести матерей на первый план за их неоспоримое влияние и влияние, прославляя и признавая то, за что они редко получают признание или поддержку сегодня – и на протяжении всей истории.

Почему? «Матери в Соединенных Штатах часто искажаются или вообще исключаются из историй, которые мы рассказываем», — говорит Анна Малайка Таббс.Их часто считают бескорыстными существами, о которых не нужно думать;унижены или уволены из-за наличия детей;и редко получают признание за то, как их постоянная поддержка помогла близким достичь великих целей.В пересказе истории часто не упоминаются многие акты материнства, что в конечном итоге отбрасывает их как незначительные.Таббс считает, что такое игнорирование важной роли, которую матери играют в обществе, приводит к отсутствию их поддержки.Никакого всеобщего оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, никакого доступного ухода за детьми, никаких действий по борьбе с поразительно высоким уровнем материнской смертности — все это и многое другое влияет на все: от местных сообществ до национальной экономики.Таббс считает, что сосредоточение внимания на матерях в наших исторических повествованиях и общем повествовании может помочь им получить ресурсы, в которых они нуждаются и которых заслуживают.Ссылаясь на замечательную жизнь Альберты Кинг, Луизы Литтл и Бердис Джонс Болдуин (матерей Мартина Лютера Кинга-младшего, Малкольма Икса и Джеймса Болдуина соответственно), Таббс подчеркивает необходимость изменить взгляд на материнство на культурном уровне, чтобы лучше отражать и ценить их присутствие, силу, сочувствие и способности как наших первых лидеров, смотрителей и учителей.«Был бы мир сегодня другим, если бы мы все время рассказывали их истории?» она спрашивает.

---

Лилли Сингх, актриса, продюсер, создатель

Большая идея: Женщины приучены верить, что успех – это «место за столом». Лилли Сингх считает, что нам нужно построить стол получше.

Почему? «Я хотела бы представить набор рекомендаций, которые я очень красноречиво называю «как построить стол, который не будет отстойным», — говорит Лилли Сингх в этом веселом и остром выступлении.Прослеживая путь своей карьеры от многообещающего ютубера до ведущей ночных ток-шоу, творящей историю, она описывает препятствия, с которыми женщины сталкиваются на каждом этапе успеха.Даже если у вас есть так называемое «место за столом», говорит она, что произойдет, если сиденье шатается, полно заноз или вообще не доходит до стола?Что нам действительно нужно, так это лучший стол.Сингх предлагает четыре совета по его созданию:не превращайте благодарность в оружие (женщины не должны быть благодарны просто за то, что они сидят за столом — им нужно платить за то, чтобы они были там);инвестировать в потенциал (и оказывать женщинам поддержку, в которой они действительно нуждаются);освободите место для женщин (на каждых трёх мужчин за столом приходится только одна женщина — это надо изменить);и улучшить застольную беседу (включить различные точки зрения в новости, которые мы сообщаем, и истории, которые мы рассказываем).