E adesso... per lavoro (e divertimento)?Appunti dalla Sessione 3 di TEDWomen 2021

Lilly Singh parla a TEDDonne 2021:E adesso?il 2 dicembre 2021 a Palm Springs, California.(Foto:Marla Aufmuth / TED)

Il modo in cui pensiamo al lavoro sta cambiando.Ora è il momento di ripensare, ricostruire e persino reimmaginare completamente il futuro del modo in cui si svolgono le attività aziendali, dentro e fuori l'ufficio.I sei relatori della Sessione 3 condividono gli alti e i bassi di questa fiorente rinascita del lavoro, della vita e del sostentamento, e valutano ciò che manca nella conversazione.

L'evento: TEDDonne 2021:Sessione 3, ospitata dalla curatrice di attualità di TED Whitney Pennington Rodgers, a Palm Springs, California, il 2 dicembre 2021

Relatori: Dea Rha, Deepa Purushothaman, Maja Bosnic, Srishti Bakshi, Anna Malaika Tubbs e Lilly Singh

Musica:Musicista Latinx che piega il genere Gina Chávez ha dato il via alla sessione con un set atmosferico e trascinante con "La Que Manda", un grido di battaglia imponente e vivace che ricorda a chiunque ascolti chi è veramente al comando.

I colloqui in breve:

Dea Rha, allenatore dell'anima e Deepa Purushothaman, visionario dell'inclusione aziendale

Grande idea: Le attuali strutture lavorative non funzionano per la maggior parte di noi, soprattutto per le donne di colore.È tempo di rimodellare questi sistemi e dare alle donne di colore il potere di guidare.

Come? Dal 2018, Rha Goddess e Deepa Purushothaman hanno intervistato migliaia di donne di ogni provenienza sulle loro esperienze lavorative.I risultati sono stati sorprendenti, evidenziando la prevalenza di microaggressioni, stereotipi negativi e la necessità di dimostrare abilità ancora e ancora (e ancora).Inoltre, le donne di colore vengono assunte e promosse meno spesso e vengono pagate meno per lo stesso impegno.Di conseguenza, una donna su tre dichiara di prendere in considerazione l’idea di lasciare il mondo del lavoro nel prossimo anno, il che equivarrebbe a una perdita di talento incredibilmente grande.Quindi, cosa fare?Goddess e Purushothaman condividono quattro percorsi per reimmaginare il lavoro e centrare le donne di colore come leader:sbarazzarsi dei lavoratori tossici ad alte prestazioni (poiché lasciarli in posizioni di potere crea posti di lavoro tossici);tratta le donne di colore come la tua più grande risorsa (le loro esperienze vissute le rendono leader naturali);aiutarsi a vicenda a prosperare con intenzione;e bandire la “sedia rotta” (le donne di colore hanno bisogno di più di un “posto a tavola” – è ora di rifare l’intero tavolo, insieme).

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Maja Bosniaca, esperto di finanza pubblica

Grande idea: Budgetare equamente il denaro pubblico richiede molto più che una semplice distribuzione di fondi: abbiamo bisogno di una migliore supervisione e di una migliore intenzione dietro chi lo riceve.

Come? Abbiamo bisogno di una comprensione più informata di chi riceve denaro pubblico, perché attualmente esiste un enorme divario di genere globale riguardo a chi riceve cosa, afferma Maja Bosnic.Alcuni paesi stanno già facendo la cosa giusta, come Austria, Canada, Marocco, Indonesia e Bosnia.Ma in generale, la maggior parte dei paesi funziona partendo dal presupposto di servire una persona universale e omogenea, che ha uguali requisiti e necessità di accedere ai fondi.Questo semplicemente non è vero, dice Bosnic: dobbiamo iniziare a tenere conto del genere.Spiega come in tre passaggi:analisi della situazione, considerazione di chi ne beneficia e controllo procedurale per garantire che il denaro abbia un impatto equo.Il denaro pubblico può essere assegnato equamente e una prospettiva basata sul genere aiuterà i paesi a fare bene ai cittadini.Bosnic attende con ansia il giorno in cui il bilancio attento al genere potrà essere conosciuto semplicemente come:“bilancio”.

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Srishti Bakshi, difensore dei diritti delle donne

Grande idea: La mobilità delle donne è una forma di empowerment e deve essere protetta e sostenuta.

Perché? Le donne affrontano una violenza dilagante sia dentro che fuori le loro case.Nonostante contenga 600 milioni di donne, Srishti Bakshi spiega che in India le donne vengono raramente viste all’aperto dopo il tramonto, semplicemente perché è pericoloso a causa dei fischi e delle molestie.Ogni ora in India sono 45 le donne che subiscono vari gradi di violenza.Alla luce di ciò, Bakshi si batte per spazi più sicuri per le donne aumentandone la mobilità.Ha deciso di percorrere a piedi tutta l'India (per un totale di 2.300 miglia, una distanza equivalente a viaggiare da New York a Los Angeles o da Stoccolma al Cairo) e ha condotto centinaia di seminari per aiutare le donne a dare potere durante il suo viaggio.Lungo la strada, ha incontrato donne incredibili come Jai Bharathi, con la quale ha collaborato per creare un movimento e una comunità di donne che imparano a guidare, camminare e muoversi verso la sicurezza e l'indipendenza.Queste donne non vedono l’ora di partire, afferma Bakshi, e prevede di portarne un milione in mobilità man mano che crescono e creano la più grande rete di donne automobiliste connesse.Ripensando la mobilità delle donne e offrendo loro un trasporto sicuro fuori casa, spera di trasformare la cultura del suo paese in modi significativi e duraturi.“Più donne vedono altre donne negli spazi pubblici, più ognuna di noi sarà sicura, indipendente ed emancipata”, afferma.

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Anna Malaika Tubbs, sociologo, autore

Grande idea:Dobbiamo portare le madri in prima linea per il loro innegabile impatto e influenza, celebrando e riconoscendo ciò per cui raramente ricevono credito o sostegno oggi – e nel corso della storia.

Perché? Negli Stati Uniti le madri vengono spesso travisate o completamente escluse dalle storie che raccontiamo, afferma Anna Malaika Tubbs.Sono spesso visti come esseri altruisti senza bisogni da considerare;sminuito o licenziato perché ha figli;e raramente vengono riconosciuti per il modo in cui il loro costante sostegno ha aiutato i propri cari a realizzare grandi cose.La rivisitazione della storia spesso non mette in risalto i numerosi atti di maternità, archiviandoli infine come insignificanti.Tubbs ritiene che questo rifiuto del ruolo fondamentale che le madri svolgono nella società porti a una mancanza di sostegno nei loro confronti.Nessun congedo parentale retribuito universale, nessuna assistenza all’infanzia a prezzi accessibili, nessuna azione riguardo ai tassi di mortalità materna sorprendentemente alti: tutto questo e molto altro ha un impatto su tutto, dalle comunità locali all’economia nazionale.Tubbs ritiene che il centramento delle madri nelle nostre narrazioni storiche e nella narrazione in generale possa aiutarle a ottenere le risorse di cui hanno bisogno e che meritano.Citando le vite straordinarie di Alberta King, Louise Little e Berdis Jones Baldwin (rispettivamente le madri di Martin Luther King, Jr., Malcolm X e James Baldwin), Tubbs sottolinea la necessità di spostare la prospettiva sulla maternità a livello culturale, per riflettere e apprezzare meglio la loro presenza, potere, empatia e capacità come nostri primi leader, custodi e insegnanti.“Il mondo sarebbe diverso oggi se avessimo sempre raccontato le loro storie?” chiede.

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Lilly Singh, attrice, produttrice, creatrice

Grande idea: Le donne sono condizionate a credere che il successo sia “un posto a tavola”. Lilly Singh pensa che dobbiamo costruire un tavolo migliore.

Perché? "Vorrei presentare una serie di linee guida che chiamo in modo molto eloquente 'come costruire un tavolo che non faccia schifo'", afferma Lilly Singh in questo discorso esilarante e incisivo.Tracciando l'arco della sua carriera da YouTuber emergente a conduttrice di talk show notturni che ha fatto la storia, espone le barriere che le donne devono affrontare in ogni fase del successo.Anche se ottieni un cosiddetto “posto a tavola”, dice, cosa succede se il sedile è traballante, pieno di schegge o non raggiunge affatto il tavolo?Ciò di cui abbiamo veramente bisogno è un tavolo migliore.Singh offre quattro suggerimenti per costruirlo:non sfruttare la gratitudine come un’arma (le donne non dovrebbero essere grate solo per essere sedute al tavolo – dovrebbero essere pagate per essere lì);investire nel potenziale (e dare alle donne il sostegno di cui effettivamente hanno bisogno);fare spazio alle donne (per ogni tre uomini seduti a un tavolo, c’è solo una donna – questo deve cambiare);e migliorare il discorso al tavolo (includere prospettive diverse nelle notizie che riportiamo e nelle storie che raccontiamo).