Идеи из перекрестков:Вечер выступлений от TED и Brightline

На сцене Кори Хаджим, бизнес-куратор TED, и Кло Шаша, директор по развитию спикеров TED, открывают TEDNYC Intersections, вечер лекций, представленный TED и Brightline Initiative.(Фото:Райан Лэш / TED)

На перекрестках, где мы встречаемся и сотрудничаем, мы можем объединить нашу коллективную мудрость для поиска решений величайших мировых проблем.Но истинные перемены требуют большего, чем просто постепенные шаги и пассивные реакции — нам необходимо активизировать трансформацию, чтобы создать наше коллективное будущее.

Чтобы отметить усилия смелых мыслителей, создающих лучший мир, TED заключила партнерство с Инициатива Brightline, некоммерческая коалиция организаций, призванная помогать лидерам воплощать идеи в реальность.Вечер выступлений в штаб-квартире TED в Нью-Йорке, организованный директором по развитию спикеров TED. Хлоя Шаша и курируется бизнес-куратором Кори Хаджим и куратор технологий Алекс Моура — шесть спикеров и два исполнителя показали нам, как мы можем добиться реальных перемен.После вступительного слова Brightline’s Рикардо Варгас, сессия началась с профессора Стэнфорда Тиной Силиг.

Как привлечь больше удачи в свою жизнь. «Готовы ли вы стать счастливчиком?» спрашивает Тина Силиг, профессор Стэнфордского университета, специализирующийся на творчестве, предпринимательстве и инновациях.Хотя может показаться, что удача приходит только случайно, оказывается, что есть способы улучшить ее — независимо от того, насколько удачливыми или неудачливыми вы себя считаете.Силиг делится тремя простыми способами, с помощью которых вы можете помочь удаче склониться еще немного в вашу сторону:Идите на небольшой риск, который выведет вас за пределы зоны комфорта;находите любую возможность проявить признательность, когда вам помогают другие;и найдите способы взглянуть на плохие или безумные идеи с новой точки зрения.«Ветры удачи всегда дуют», — говорит Силиг, и, используя эти три тактики, вы можете построить все больший и больший парус, чтобы поймать их.

Новая мантра:давайте потерпим неудачу осознанно. Мы чествуем смелых предпринимателей, чья изобретательность привела их к успеху, но как мы относимся к тем, кто потерпел неудачу? Летисия Гаска, основатель и директор Института неудач, считает, что нам необходимо изменить то, как мы говорим о неудачах в бизнесе.После опустошительного закрытия собственного стартапа Гаска стерла этот опыт из своего резюме и памяти.Но позже она поняла, что, скрывая свою неудачу, она упускала ценную возможность наладить отношения.Стремясь воспринимать неудачи как опыт, на котором можно учиться, Гаска стал соавтором Института неудач, в который входят международные «Ночи провалов» — пространства для уязвимости и связи через общий опыт неудач.Теперь она выступает за более целостную культуру неудач.Цель осознанного провала, по словам Гаски, состоит в том, чтобы «осознавать последствия неудачного бизнеса», а также «осведомляться об извлеченных уроках и ответственности за то, чтобы поделиться этими знаниями с миром». Этот сдвиг в том, как мы справляемся с неудачами, может помочь нам стать лучшими предпринимателями, лучшими людьми и, да, лучшими неудачниками.

Сохраняя достоинство, гарантируя справедливость.Мы все хотим быть в безопасности, и наша безопасность взаимосвязана, говорит Трейси Киси, соучредитель Центра полицейского равенства.Делясь уроками, которые она извлекла за 25 лет работы в полиции, Киси размышляет о проблемах и возможностях, которые есть у всех нас для совместного создания более безопасных сообществ.Такая политика, как «Стой, допрашивай и обыщи», превращает полицию и соседей в противников, создавая отчуждение, особенно среди афроамериканцев;вместо этого Киси делится своим видением того, как полиция и районы, которые они обслуживают, могут объединиться для обеспечения общественной безопасности.Один пример:Программа «Build the Block» Департамента полиции Нью-Йорка, которая помогает членам сообщества взаимодействовать с полицейскими и делиться своим опытом.Совместное отправление правосудия также включает в себя обучение офицеров неявной предвзятости, чтобы они могли лучше понять, как предвзятость, которую мы все несем, влияет на принятие ими решений.Положив конец противостоянию «мы против.«они», — говорит Киси, — мы можем двигаться вперед вместе.

Мы все можем быть влиятельными людьми.​ Когда-то успех определялся властью, но сегодня он связан с влиянием или «способностью оказывать влияние на человека или результат», говорит ученый-бихевиорист. Джон Леви.Он основан на двух строительных блоках:с кем вы связаны и насколько они вам доверяют.В 2010 году Леви организовал ужины «Влиятельных людей», собрав в своей квартире дюжину высокопоставленных людей (незнакомых друг другу).Но как заставить их доверять ему и остальной группе?Он просит гостей приготовить еду и убрать.«У меня было предчувствие, что это работает, — вспоминает Леви, — когда однажды я вошел в свой дом и увидел, что 12-кратный участник Матча звезд НБА Исайя Томас мыл мою посуду, в то время как певица Регина Спектор готовила гуак с самим ученым, Билл Най». В результате ужинов возникла дружба, профессиональные отношения и поддержка социальных дел.Он считает, что мы можем развивать свои собственные сферы влияния в том масштабе, который нам подходит.«Если я и могу побудить вас что-то сделать, так это объединить людей, которыми вы восхищаетесь», — говорит Леви.«В жизни почти нет большей радости».

Пересечение музыки и танца. Весь путь из Франции, Йелле и ГранМарнье украсят сцену TEDNYC двумя электро-поп-хитами: «Interpassion» и «Ba$$in». Обе песни наполнены роботизированными битами, гипнотическим голосом Йелле, калейдоскопическими ритмами и гиперзвуковыми звуками, которые заставляют публику встать, расслабиться и танцевать в проходах.

Как стать отличным союзником. Нас учат верить, что упорный труд напрямую ведет к получению того, что вы заслуживаете, но, к сожалению, для многих это не так.Пол, раса, этническая принадлежность, религия, инвалидность, сексуальная ориентация, класс и географическое положение — все это может повлиять на наши шансы на успех, говорит писатель и правозащитник. Мелинда Эплер, и мы все должны добиться большего успеха как союзники.Она делится тремя простыми способами начать вдохновлять других на рабочем месте:не навреди (слушай, извиняйся за ошибки и никогда не переставай учиться);Выступайте в защиту недостаточно представленных людей небольшими способами (вмешивайтесь, если видите, что их прерывают);и изменить траекторию жизни, наставляя или спонсируя кого-то в его карьере.«Не существует волшебной палочки, которая исправит разнообразие и инклюзивность», — говорит Эплер.«Изменения происходят по одному человеку за раз, по одному действию за раз, по одному слову за раз».

Уроки Пути Благодарности.Автор Эй Джей Джейкобс отправился на поиски, имея в основе обманчиво простую идею:лично поблагодарить каждого человека, который помог приготовить ему утреннюю чашку кофе.«Этот квест провёл меня по всему миру», — говорит Джейкобс.«Я обнаружил, что мой кофе был бы невозможен без сотен людей, которых я считаю само собой разумеющимся». Его проект был вдохновлен желанием преодолеть врожденную «негативную предвзятость» мозга — психологическую тенденцию концентрироваться на плохом, а не на хорошем, — с которой наиболее эффективно бороться с помощью благодарности.В итоге Джейкобс поблагодарил всех, от своего бариста и изобретателя крышки для кофейной чашки до колумбийских фермеров, выращивавших кофейные зерна, и сталелитейщиков в Индиане, которые сделали свой пикап, а также более тысячи других людей между ними.Попутно он усвоил серию изменяющих взгляды уроков о глобализации, важности человеческих связей и многом другом, которые подробно описаны в его новой книге TED. Спасибо Тысяча:Путешествие с благодарностью.«Это позволило мне сосредоточиться на сотнях вещей, которые каждый день идут хорошо, а не на трех или четырех, которые идут не так», — говорит Джейкобс о своем проекте.«И это напомнило мне о поразительной взаимосвязанности нашего мира».