كيف تولد الحلول المستدامة والمبتكرة في قطاع الأزياء

يعد إيجاد حلول مستدامة جديدة أمرًا ضروريًا لكل من العلامات التجارية الصغيرة للأزياء والشركات القابضة الفاخرة:هكذا تولد الابتكارات.

هناك الاستدامة في الموضة إنه أحد الأصول التي أصبحت أكثر أهمية من أي وقت مضى بالنسبة للشركات، ولكن ليس من السهل تحقيقها، خاصة عندما يتعلق الأمر بذلك عكس اتجاه عمليات الإنتاج موحدة بالفعل.وبهذا المعنى، ليس فقط وجود استراتيجية طويلة المدى، ولكن أيضًا القدرة على الاستثمار يلعب دورًا أساسيًا ابتكار, وربما يزود نفسه بعضو داخلي قادر على القيام بهذه الوظيفة المحددة.ما يحدث في الواقع هو أنه ليس كل الابتكارات المتاحة في السوق اليوم يمكن تكييفها بسهولة مع نموذج الأعمال أو نوع المنتج.التجارب الكبرى، في الوقت الحاضر، تتعلق بشكل رئيسي مواد و عمليات الإنتاج.من ناحية هناك الموردين والمنتجين ومن ناحية أخرى هناك ماركات الأزياء التي ترغب في إيجاد ابتكارات مستدامة، ولكن في الوقت نفسه يجب أن تستمر في ضمان نفس الشيء جودة ونفس الشيء إِبداع أبدًا.تختلف العملية تمامًا اعتمادًا على ما إذا كنا نتعامل مع مجموعات كبيرة أو علامات تجارية صغيرة، والتي غالبًا ما تكون محترفة منفردة ولا يمكنها الاعتماد على هيكل حقيقي أو ضخ رأس مال كبير.

تتعاون العلامات التجارية الصغيرة للأزياء لإيجاد ابتكارات مستدامة

إن العمل، سواء على المواد أو على العمليات، أمر هائل كثيفة الاستخدام للموارد ويتطلب فريقًا مخصصًا.الحل، في كثير من الأحيان، هو توحيد الجهود.ويوضح قائلاً: "يتزايد عدد مجموعات ومجتمعات المهنيين الذين يجتمعون ويعملون على تشجيع تبادل الخبرات". ايلينا فيريرو, ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ ورشة الإصلاح, شركة تقدم خدمة استشارية لسلسلة توريد المنسوجات فيما يتعلق الدائرية وإعادة التدوير بعد الاستهلاك. “رين الجماعية على سبيل المثال هو أ العلامة التجارية الجماعية, والحرفية وغيرها، والتي تستخدم أداة بسيطة جدًا مثل مجموعة Telegram لتبادل المعلومات المفيدة.يعد هذا مكانًا جيدًا للبحث عن الموردين، على سبيل المثال الأقمشة الميتة أو ربما نوع معين من المواد، مثل الخيوط المجددة:انها واحدة تبادل المعرفة والمعلومات التي تساعد الشركات الصغيرة على وجه الخصوص."في كثير من الأحيان، لا تمتلك الشركات الصغيرة رأس مال كبير للاستثمار في البحث والتطوير.علاوة على ذلك، فإن استخدام الآلات والمواد المبتكرة غالبًا ما يتطلب الحاجة إلى ذلك طلب كميات كبيرة والتي، بالتالي، تصبح عائقًا مهمًا أمام وصول تلك الكيانات غير القادرة على دعم الأوامر المرهقة.

"نحن، في Atelier-Riforma، من بين مؤسسي حركة الموضة المسؤولة التي ولدت العام الماضي والتي، من بين أهدافها المختلفة، تهدف أيضًا إلى تشجيع المناقشة والابتكار للعلامات التجارية والشركات الإيطالية العاملة في قطاع النسيج.للقيام بذلك نقوم بجدولة بشكل دوري المحادثات والمناقشات على المواد والعمليات المبتكرة وجوازات سفر المنتجات الرقمية وما شابه ذلك، وتحليلها دراسات الحالة وتبادل وجهات النظر.وهذا يعمل على تسهيل عملية الابتكار من قبل الشركات، ولكن ليس فقط.من بين الأنشطة المستقبلية لـ MMR هناك أيضًا تسهيل جمع الأموال من أجل التحول الأخضر من قبل العلامات التجارية الصغيرة والكبيرة من خلال المشاركة المشتركة في المناقصات الوطنية أو الأوروبية، بالإضافة إلى إنشاء بوابة تعمل كأداة للتبادل والتدريب للشركات (حيث يمكنهم طرح الأسئلة وتلقي الإجابات والمشورة من الخبراء).في كثير من الأحيان، هناك أيضًا آلهة مرتبطة بالفوز بالمناقصة مسارات التدريب, ، مفيدة بشكل خاص للشركات الصغيرة.حقيقة أخرى فعالة للغاية، على سبيل المثال، هي شبكة أوروبا للمؤسسات, ، مما يساعد الشركات على الوصول إلى المناقصات من أجل الاستيعاب الداخلي أو إقامة تعاون مع الشركات الموجودة في الخارج أو المشاركة فيها المعارض والفعاليات الدولية.العلامات التجارية الفاخرة والشركات القابضة الكبيرة بشكل عام ليس لديها مصلحة في التعاون لأنها تمتلك كل الوسائل للقيام بذلك، وبشكل عام، فإنها لا تشارك النتائج التي حققتها من أجل الحفاظ على حصريتها".

دائرية:ما هي نقطة البداية؟

"نحن نتعامل قبل كل شيء مع الابتكار في قطاع التصنيع دائرية لذا، أولاً وقبل كل شيء، دعونا نحلل امتثال العلامة التجارية بشأن التشريعات ذات الصلة بهذا الشأن"، تواصل إيلينا فيريرو."الخطوة التالية هي أن نرى كيفالتصميم البيئي, ، فما هي المبادئ المعتمدة لجعل المنتج أكثر قابلية للاسترداد و قابلة لإعادة التدوير في نهاية عمرها الافتراضي وما هي الطرق الممكنة لاستعادة النفايات وتقدير قيمتها من خلال نهج 360 درجة.ثم كل شيء متروك للعميل:إنها الشركة التي تقرر ما تريد الاستثمار فيه وفي كثير من الأحيان، وأنا أقول هذا بطعم مرير في فمي، إنه ليس مشروعًا شاملاً.على الأرجح أن الاتجاه هو التركيز على واحد مكانة المنتج, ، لذلك نحن نتحدث عن مشروع صغير إعادة التدوير, ، أو خدمة استرداد الأموال "الفورية" (أي مبادرة جمع الملابس بعد الاستهلاك)، في حين أن الشيء الأكثر إثارة للاهتمام بالنسبة للعلامة التجارية هو بدء مسار حقيقي نحو الدائرية".

عندما تقوم شركات الأزياء القابضة الكبيرة بتجهيز نفسها بقسم مخصص للابتكارات

ال ممتلكات كبيرة وأنا العلامة التجارية الفاخرة, ، إذا كانت بطيئة من ناحية على وجه التحديد لأنها منظمة للغاية ومقسمة إلى أقسام مختلفة يصعب تنسيقها مع بعضها البعض، فمن ناحية أخرى يمكنها الاعتماد ليس فقط على الموارد الضخمة من الناحية الاقتصادية، ولكن في كثير من الأحيان أيضًا تم إنشاء الإدارات المخصصة لتسريع عملية الابتكار من حيث الاستدامة.قد يحدث أيضًا أن هناك البعض المشاريع المشتركة بين العلامات التجارية التي تنتج المواد الخام، مثل الخيوط، والعلامات التجارية التي تنتج المنتجات النهائية، أي الملابس.وهذا هو الحال، على سبيل المثال، للتعاون بين كيرينغ, ، وهي شركة قابضة فاخرة تسيطر من بين أمور أخرى غوتشي, سان لوران و بالنسياغا، و مجموعة ألبيني, ، شركة تصنيع خيوط متميزة."يقع مقر مختبر Kering للابتكار في ميلانو ليكون في قلب عملية صنع القرار:"لديها أقسام مختلفة، ولكنها في الواقع عبارة عن جامع لأن التجربة تتم مباشرة على خطوط الإنتاج". كريستيان توبيتو, ، مدير مختبر ابتكار المواد في شركة Kering."ليس من الممكن جمع كل الآلات اللازمة لإنتاجات متنوعة مثل إنتاجنا في مكان واحد، ولهذا السبب يعتبر المختبر هو الهيئة المركزية، ولكن يتم إجراء التجارب فعليًا في خطوط الإنتاج الفردية.أو قد يتم إجراء التجربة بالتعاون مع أحد الموردين، كما في حالة مجموعة ألبيني".

موضوع الموردين إنه أمر بالغ الأهمية للمجموعات الكبيرة ويفترض مسبقًا توافق جميع أصحاب المصلحة:"لا يمكن للجميع قبول عدم اليقين من جانب مورديهم، ولكنه مطلب ضروري للتحول" يتابع توبيتو."خذ على سبيل المثال مزارعي قطن والتي يجب تحويل الإنتاج القياسي إلى الزراعة المتجددة:وهذا وحده يفترض جهدًا هائلاً من جانبهم، والذي يتبعه بالضرورة جميع الأدلة ذات الصلة تكييف الإنتاج مع المواد الجديدة.إن الاستدامة في مجال الرفاهية ليست أصلاً اقتصادياً، فالجودة هي الجانب الرئيسي في هذا القطاع.بالنسبة لنا، كان تنفيذ القطن العضوي في المجموعات أمرًا صعبًا للغاية، لأن هذا النوع من الألياف به شوائب لا توجد في العادي، لذلك كان الأمر بالنسبة لنا يتطلب عملاً هائلاً والعديد من الاختبارات قبل أن نتمكن من استبدله بالكامل.وقد يحدث أيضًا أن يتم استيعاب مشروع تجريبي، ربما تم تطويره لعلامة تجارية معينة، من قبل المورد ولكن لا تستخدمه العلامة التجارية، لأن النتيجة لا تتماشى مع معاييرها أو مع النتيجة الجمالية التي ترغب في الحصول عليها.في بانوراما ألياف والآلهة المواد المعاد تدويرها, على سبيل المثال، من الضروري إجراء العديد من الاختبارات قبل العثور على التركيبة التي تحل محل المادة البكر بشكل مثالي".

حل وسط بين الاستدامة والإبداع والتفرد

من الضروري للعلامات التجارية الفاخرة أن تميز موادها عن تلك التي يستخدمها منافسوها:ال حياة فاخرة على التفرد ولن تقبل العلامة التجارية في هذا القطاع أبدًا أن يتم استخدام نفس الألياف بنفس درجة اللون من قبل شخص آخر.ولهذا السبب فإن التعاون مثل تلك التي تمت بين Kering وAlbini أمر منطقي، حيث تعمل الشركة المصنعة على تحديث العمليات بحيث تكون أقل تأثيرًا. ألبينوس وتركز جهودها بشكل خاص على تلك صباغة, ، والتي تستخدم على نطاق واسع الملوثات الكيميائية.ويتدخل قائلاً: "لقد بدأنا منذ فترة طويلة في تجربة صباغة ألياف النسيج باستخدام الكائنات الحية الدقيقة". جورجيا عزيزي, ، مدير الابتكار ورئيس ألبيني_التالي."الاستفادة من مبادئ التخمير نقوم بتغذية البكتيريا القادرة على إنتاج اللون:هذا يسمح لنا بذلك صبغ دون إنتاج النفايات السامة. ومع ذلك، في الوقت الحالي، لا يمكن عمل كل الألوان بهذه الطريقة.فاللون الأحمر، على سبيل المثال، لا يمكن الحصول عليه من خلال البكتيريا، لذلك نحن بحاجة إلى إيجاد التوازن الصحيح بين احتياجات العلامات التجارية التي نوردها من حيث التصميم والحاجة إلى إيجاد حلول أقل تأثيراً.

العثور على نقطة توازن بين توقعات المبدعين وحدود التجريب هو أصعب شيء في عمليات الابتكار في مجال الاستدامة، ولكنها عملية يمكن أن تأتي أيضًا بتداعيات جديدة وغير متوقعة."شيء مثير للاهتمام للغاية الصباغة بالكائنات الحية الدقيقة, على سبيل المثال، هو أنها تتفاعل بشكل مختلف اعتمادًا على المواد التي يتم تطبيقها عليها.بكتيريا مطبقة على نوع معين من حرير ينتج لونًا أرجوانيًا ساطعًا، لكنه لا يعطي نفس اللون عند وضعه على القطن أو الصوف.إن مجالات الاستكشاف كثيرة ومتنوعة، والأمر يتعلق فقط بإيجاد التوافق الصحيح بين العرض الجمالي والعملية الجديدة".