Como nascem soluções sustentáveis ​​e inovadoras no setor da moda

Encontrar novas soluções sustentáveis ​​é um imperativo tanto para as pequenas marcas de moda como para as holdings de luxo:é assim que nascem as inovações.

Lá sustentabilidade na moda é um ativo mais essencial do que nunca para as empresas, mas não é tão fácil de alcançar, principalmente quando se trata de reverter a direção dos processos de produção já consolidado.Neste sentido, não só ter uma estratégia de longo prazo, mas também ter a capacidade de investir desempenha um papel fundamental inovação, talvez dotando-se de um órgão interno próprio capaz de desempenhar essa função específica.O que realmente acontece é que nem todas as inovações disponíveis hoje no mercado são facilmente adaptáveis ​​ao modelo de negócio ou tipo de produto.Os principais experimentos, hoje em dia, dizem respeito principalmente materiais E processos de produção.Por um lado existem fornecedores e produtores e por outro existem marcas de moda que querem encontrar inovações sustentáveis, mas ao mesmo tempo devem continuar a garantir as mesmas qualidade e o mesmo criatividade sempre.O processo é muito diferente consoante se trate de grandes grupos ou de pequenas marcas, que muitas vezes são profissionais únicos e não podem contar nem com uma estrutura real nem com grandes injeções de capital.

Pequenas marcas de moda estão se unindo para encontrar inovações sustentáveis

Trabalhar, tanto em materiais quanto em processos, é enorme intensivo em recursos e requer uma equipe ad hoc.A solução, muitas vezes, é unir forças.“Cada vez mais surgem grupos e comunidades de profissionais que se unem e que servem para incentivar a troca de experiências”, explica Elena Ferrero, CEO e cofundador da Atelier de Reforma, empresa que oferece serviço de consultoria para a cadeia de fornecimento têxtil no que diz respeito circularidade e reciclagem pós-consumo. “Coletivo Rén por exemplo é um coletivo de marca, artesanal ou não, que utiliza uma ferramenta muito simples como um grupo Telegram para trocar informações úteis.Este é um bom local para procurar fornecedores, por exemplo, de tecidos de estoque morto ou talvez de um tipo específico de material, como fios regenerados:é um troca de conhecimento e informações que ajudam as pequenas empresas em particular."Os pequenos fabricantes muitas vezes não dispõem de grandes capitais para investir em investigação e desenvolvimento.Além disso, a utilização de máquinas e materiais inovadores envolve frequentemente a necessidade de encomendar grandes quantidades o que, portanto, se torna uma importante barreira de acesso para aquelas entidades que não têm condições de suportar encomendas onerosas.

“Nós, como Atelier-Riforma, estamos entre os fundadores da Movimento de moda responsável que nasceu no ano passado e que, entre os seus diversos propósitos, tem também o de incentivar a discussão e a inovação para marcas e empresas italianas que operam no setor têxtil.Para isso agendamos periodicamente palestras e discussões em materiais inovadores, processos, passaportes digitais de produtos e similares, analisando estudos de caso e trocando pontos de vista.Isso serve para facilitar o processo de inovação das empresas, mas não só.Entre as futuras atividades do MMR está também a de facilitar a angariação de fundos para a transição verde por parte de pequenas e grandes marcas através da participação conjunta em concursos nacionais ou europeus, bem como a criação de um portal que funcione como ferramenta de troca e formação para empresas (onde podem fazer perguntas e receber respostas e conselhos de especialistas).Muitas vezes, então, também existem deuses ligados à vitória no concurso caminhos de treinamento, especialmente útil para pequenas empresas.Outra realidade muito eficaz, por exemplo, é Rede Europeia Empresarial, que ajuda as empresas a aceder a concursos para internalização, a estabelecer colaborações com empresas localizadas no estrangeiro ou a participar em feiras e eventos internacionais.As marcas de luxo e as grandes holdings geralmente não têm interesse em formar parcerias porque têm todos os meios para o fazer e, geralmente, não partilham os resultados que alcançaram para manterem a sua exclusividade”.

Circularidade:Qual é o ponto de partida?

“Lidamos acima de tudo com inovação no setor manufatureiro circularidade então, antes de tudo, vamos analisar o conformidade da marca sobre a legislação pertinente sobre o assunto" continua Elena Ferrero.“O próximo passo é ver como oeco-design, então quais são os princípios adotados para tornar o produto mais recuperável e reciclável no fim da vida e quais poderão ser as formas de valorização e valorização dos resíduos, numa abordagem 360 graus.Então tudo depende do cliente:é a empresa que decide em que quer investir e muitas vezes, e digo isto com um gosto amargo na boca, não é um projeto completo.É muito mais provável que a tendência seja focar em um nicho de produto, então estamos falando de um pequeno projeto reciclagem, ou ou um serviço "spot" de retorno (ou seja, uma iniciativa de coleção de roupas pós-consumo), enquanto o mais interessante para uma marca seria iniciar um verdadeiro caminho em direção à circularidade".

Quando grandes holdings de moda se equipam com um departamento ad hoc para inovações

O grandes propriedades e eu marca de luxo, se por um lado são lentos precisamente porque estão muito estruturados e divididos em diferentes departamentos difíceis de coordenar entre si, por outro podem contar não só com enormes recursos em termos económicos, mas muitas vezes também com departamentos criados ad hoc acelerar o processo de inovação em termos de sustentabilidade.Também pode acontecer que existam alguns joint ventures entre marcas que produzem matérias-primas, como fios, e marcas que produzem produtos acabados, ou seja, roupas.É o caso, por exemplo, da colaboração entre Kering, uma holding de luxo que controla, entre outros Gucci, São Lourenço E Balenciaga, E Grupo Albino, uma empresa de manufatura fios premium.“O laboratório de inovação da Kering está sediado em Milão para estar no centro do processo de tomada de decisão:tem vários departamentos, mas na verdade é um colecionador porque a experimentação é feita diretamente nas linhas de produção", explica Christian Tubito, diretor do laboratório de inovação da Kering Material.“Não é possível reunir num só lugar todo o maquinário necessário para produções tão diversas como a nossa, por isso o Laboratório é o órgão central, mas a experimentação realmente acontece nas linhas de produção individuais.Ou acontece que a experimentação é feita em colaboração com um fornecedor, como é o caso do Grupo Albini”.

O tema de cadeia de mantimentos é crucial para grandes grupos e pressupõe o alinhamento de todas as partes interessadas:“Nem todos podem aceitar a incerteza por parte dos seus fornecedores, mas é um requisito necessário para a transformação”, continua Tubito.“Tomemos por exemplo os agricultores de algodão que deve converter a produção padrão em agricultura regenerativa:isto por si só pressupõe um enorme esforço da sua parte, que é então necessariamente seguido de todas as provas relevantes adaptar a produção com o novo material.A sustentabilidade no luxo não é um ativo económico, a qualidade é o aspecto principal neste segmento.Para nós, implementar o algodão orgânico nas colecções foi enormemente difícil, porque este tipo de fibra tem impurezas que a normal não tem, por isso para nós envolveu um trabalho enorme e muitos testes antes de podermos substitua-o completamente.Pode até acontecer que um projeto piloto, talvez desenvolvido para uma marca específica, seja internalizado pelo fornecedor, mas não utilizado pela marca, porque o resultado não está de acordo com os seus padrões ou com o resultado estético que pretende obter.No panorama de fibras e deuses materiais reciclados, por exemplo, é necessário realizar vários testes antes de encontrar a combinação que substitua perfeitamente o material virgem”.

Um compromisso entre sustentabilidade, criatividade e exclusividade

É crucial que as marcas de luxo diferenciem os seus materiais daqueles utilizados pelos seus concorrentes:O o luxo vive da exclusividade e uma marca desse segmento jamais aceitará que a mesma fibra com exatamente a mesma tonalidade de cor seja utilizada por outra pessoa.É por isso que fazem sentido colaborações como a entre Kering e Albini, fabricante que está trabalhando na atualização de processos para que tenham menos impacto. Albinos está a concentrar os seus esforços em particular nos tingimento, que fazem uso extensivo de poluentes químicos.“Há muito que começámos a experimentar o tingimento de fibras têxteis com recurso a microrganismos”, intervém Giórgia, queridos, Gerente de Inovação e Chefe de ALBINI_próximo.“Aproveitando os princípios de fermentação alimentamos bactérias capazes de produzir cor:isso nos permite tingir sem produzir resíduos tóxicos. No momento, porém, nem todas as cores podem ser feitas assim.O vermelho, por exemplo, não pode ser obtido através de bactérias, por isso precisamos de encontrar o equilíbrio certo entre as necessidades das marcas que fornecemos em termos de design e a necessidade de encontrar soluções menos impactantes.”

Encontre o ponto de equilíbrio entre as expectativas dos criativos e os limites da experimentação é o que há de mais difícil nos processos de inovação no domínio da sustentabilidade, mas é um processo que também pode trazer implicações novas e inesperadas.“Uma coisa muito interessante sobre tingimento com microorganismos, por exemplo, é que eles reagem de forma diferente dependendo dos materiais aos quais são aplicados.Uma bactéria aplicada a um certo tipo de seda produz um roxo brilhante, mas não dá a mesma cor quando aplicado em algodão ou lã.As áreas de exploração são muitas e variadas, é apenas uma questão de encontrar a correspondência certa entre a representação estética e o novo processo”.