التطورات:محادثات TED@BCG 2021

هل ستدفع 2% إضافية مقابل النسخة الخالية من الكربون من الأشياء التي تشتريها بالفعل؟من خلال تتبع رحلة قطعة من الفحم عبر سلسلة توريد صناعة الصلب، يكشف ينس بورشارت عن الاقتصاد الرخيص بشكل مدهش للمنتجات منخفضة الكربون.يتحدث في TED@BCG في 8 أبريل 2021.(الصورة مقدمة من TED)

التطورات لا تحدث بين عشية وضحاها.وبعد عام من التباطؤ وتغيير الأولويات بسبب الوباء، يمكننا استغلال هذه اللحظة لإيجاد طريقة أفضل للمضي قدمًا.في يوم من المحادثات والمقابلات والعروض، استكشف تسعة متحدثين وفناني مجموعة من الحلول المبتكرة التي تهدف إلى معالجة أزمة المناخ والأمن السيبراني وعدم المساواة والثقة والمزيد.

الحدث:TED@BCG:Evolutions هو الحدث العاشر الذي تشترك TED وBoston Consulting Group في استضافته لتسليط الضوء على كبار المفكرين من جميع أنحاء العالم ومشاركة حلولهم من أجل عالم أفضل.استضافه رئيس الشراكات في TED ليزا تشوي أوينز, ، مع ملاحظات افتتاحية من غني أقل, ، الرئيس التنفيذي لشركة BCG، و كريس أندرسون, ، رئيس تيد.

حقيقة ممتعة:أنتجت أحداث TED@BCG 138 محادثة TED، تمت مشاهدتها أكثر من 143 مليون مرة حتى الآن.

موسيقى:أداء مطربة الروح الجديدة ماليا.

المحادثات باختصار:

ماركوس أغيار, مستشار الثقة الرقمية

فكرة كبيرة: تلعب الثقة دورًا هائلًا في نجاح الشركات، ويجب تصميمها بما يتناسب مع أنظمتها البيئية.

كيف؟ يعد الوفاء بالوعد أو التصرف بطريقة متوقعة أمرًا أساسيًا لكسب ولاء العميل.سواء كنت تتصفح فيسبوك، أو تطلب السيارات عبر Uber، أو تحجز إجازة على Airbnb، فإن كل شركة تستخدم عناصر فريدة لكسب المستهلكين - في كثير من الأحيان، مع الثقة كأساس لها.كيف يمكن للشركات أن تصمم مع وضع الثقة في الاعتبار؟من خلال مشاركة النتائج التي توصلت إليها دراسة قامت بتحليل الثقة في النظم البيئية للأعمال، يقدم ماركوس أغيار مجموعة أدوات لبناء الثقة النظامية التي تتكون من سبعة عناصر:وصول؛العقود ذات الشروط والأحكام الرسمية؛حوافز للتعاون؛السيطرة، أو التوجيه اللطيف، الذي يشكل السلوك؛الشفافية؛الوساطة؛والتخفيف من حدتها عند وقوع الحوادث.ويضيف أنه في حين لا تحتاج جميع الشركات إلى كل الأدوات، فإن العديد منها سيستفيد بشكل كبير من ثلاثة إلى ستة منها، اعتمادًا على صناعتها.يشجعنا Aguiar جميعًا على النظر في الدور الذي تلعبه الثقة في المنصات التي نستخدمها - وكيف يمكنها تحسين حياتنا خارجها أيضًا.

---

آنو بوسا, ، متحمس التعاونية

فكرة كبيرة:تمثل التعاونيات - الشركات أو المؤسسات الأخرى التي يملكها أعضاؤها ويديرونها ويسيطرون عليها بشكل مشترك - نموذجًا مستدامًا يمكنه تحقيق أهداف اجتماعية واقتصادية وبيئية طويلة المدى.

كيف؟ التعاونيات، المعروفة أيضًا باسم التعاونيات، هي العملاق غير المرئي للاقتصاد العالمي، كما يقول آنو بوسا.في جميع أنحاء العالم، هناك أكثر من ثلاثة ملايين تعاونية، تتألف من مليار عضو، وتوظف 280 مليون شخص وتبيع ما يزيد عن تريليوني دولار من السلع والخدمات.كيف يعملون بالضبط؟على عكس معظم الشركات، حيث يمكن لبعض المالكين شراء السلطة والنفوذ، فإن التعاونية مملوكة بالكامل لأعضائها، الذين هم أيضًا عملاؤها وصناع القرار.لكل عضو صوت واحد، مما يجعل كل عضو شريكًا ومالكًا متساويًا في العمل - سواء كانت التعاونية عبارة عن مزرعة أو متجر بقالة أو بنك أو مورد مياه أو أي منظمة أخرى.تجد التعاونيات مكانًا رائعًا بين الشركات الربحية والعالم غير الربحي، كما يقول Puusa:وفي حين أنهم يهدفون إلى كسب المال، إلا أنهم يركزون أيضًا على الأهداف الاجتماعية والبيئية للأعضاء ويأملون في ترسيخ الثروة في المجتمع عبر الأجيال.نظرًا لأن التعاونيات تفكر على المدى الطويل بدلاً من التفكير على أساس ربع سنوي، فإن إنشاء عمل مستدام هو الأولوية القصوى.يقول بوسا: "على عكس الرأسمالية، فإن الحركة التعاونية ليست منكسرة"."إنها تحتاج فقط إلى تسويق أفضل."

كيران مازومدار شو, ، رائد في مجال التكنولوجيا الحيوية، في محادثة مع أمين تكنولوجيا TED سيموني روس

فكرة كبيرة: إن الشراكات الرئيسية والتعاون العالمي والاستعداد لتجربة أفكار جديدة جعلت من تطوير لقاح كوفيد-19 وتوزيعه أمرا ممكنا.

كيف؟ يناقش كيران مازومدار شو، مؤسس شركة الأدوية الحيوية الهندية العملاقة بيوكون، تطوير لقاحات كوفيد-19، مشيرًا إلى دور الهند الحاسم في سلسلة توريد اللقاحات العالمية ودعم الوصول العادل إلى الرعاية الصحية.على عكس العديد من الحكومات في جميع أنحاء العالم، شكلت صناعة الأدوية شراكات رئيسية في بداية جائحة فيروس كورونا، مما مكنت من التطوير السريع للقاحات وسهلت جهود التوزيع واسعة النطاق.وكانت شركات التكنولوجيا الحيوية الصغيرة، مثل BioNTech وModerna وNovavax، أول من أنشأ برامج لقاح مبتكرة عندما ضرب الفيروس.والأهم من ذلك، أنهم دخلوا في شراكة مع شركات الأدوية العملاقة الراسخة مثل فايزر وجونسون آند جونسون لتمويل وترخيص وتطوير اللقاحات والاستفادة من الشبكات وسلاسل التوريد اللازمة لتوزيعها.علاوة على ذلك، يقول مازومدار شو، إن شركات الأدوية الكبرى هذه تعاونت مع بعضها البعض للتغلب على قيود الإنتاج والتصنيع وتزويد العالم بملايين الجرعات.وتقول: من هذه الشراكات، بالإضافة إلى مبادرات التوزيع العادل مثل Cepi وCOVAX ومؤسسة جيتس، شهدنا دعمًا متزايدًا للوصول العادل إلى الرعاية الصحية.

---

ينس بورشاردت, ، المدافع عن تأثير المناخ

فكرة كبيرة: إن إنقاذ الكوكب لا يتطلب كسر البنك.ومن خلال إنفاق ما بين 1 إلى 2% أكثر على المنتجات الصديقة للبيئة، يمكن للمستهلكين المساعدة في تحويل الصناعات نحو آثار كربونية أصغر (أو غير موجودة) بشكل كبير.

كيف؟ تعتبر صناعة الصلب سوقاً تنافسية للغاية، ومصدراً هائلاً لانبعاثات الغازات الدفيئة.منذ البداية، قد تبدو تكلفة تحويل صناعة الصلب إلى عملية منخفضة الكربون مرتفعة للغاية وربما محفوفة بالمخاطر بالنسبة للموردين.يقدم ينس بورشاردت منظورًا جديدًا للتحدي، حيث يرشدنا عبر خصوصيات وعموميات الإنتاج في القطاعات "التي يصعب تخفيفها" (أو كثيفة الاستهلاك للطاقة).ويقول إنه من خلال تعديل الأسعار التي يدفعها المستهلكون مقابل المنتجات، يمكن للعالم أن يتخذ خطوة كبيرة إلى الأمام في خفض انبعاثات الكربون - وقد لا تكون هذه الخطوة باهظة الثمن كما نعتقد.باستخدام مثال سيارة سيدان متوسطة الحجم أوروبية متوسطة الحجم (والتي تباع بحوالي 30 ألف يورو)، يقوم بورشاردت بتقسيم تكلفة المواد - منفصلة عن التجميع والتسويق وجوانب الإنتاج الأخرى - ويحسب أنها تشكل خمسة عشر بالمائة فقط من إجمالي السيارة سعر.ويمكن للشركات توظيف مورد منخفض الكربون وتسويق منتجاتها باعتبارها صديقة للبيئة - مقابل 500 يورو إضافية فقط للمستهلكين عند نقطة البيع.بالنسبة للعديد من الصناعات، قد لا يكون الوصول إلى عالم أكثر مراعاة للبيئة أمرًا بعيد المنال كما كان يعتقد من قبل.

نومافا زانازو, ، خبير الأسواق الناشئة

فكرة كبيرة: رسالة إلى الشركات:توقف عن الافتراض وتعرف على المستهلكين الأفارقة قبل أن تبيع لهم.

كيف؟ عندما تتطلع الشركات إلى بيع منتج أو خدمة جديدة في سوق بلد ما، فإنها تسعى إلى فهم قاعدة المستهلكين قبل القفز إليها، والاستفسار عن جوانب مثل عادات التسوق والولاء للعلامة التجارية.ولكن عندما يتعلق الأمر بالقارة الأفريقية، يبدو أنهم يتخلون عن هذه الاعتبارات ويجمعون الافتراضات على نطاق واسع عبر بلدانها البالغة 55 دولة شديدة التنوع.يقدم نومافا زانازو، خبير الأسواق الناشئة (ومن جنوب إفريقيا)، دورة تدريبية مكثفة حول المنفقين الأفارقة يوميًا.على سبيل المثال، لا يريد الأفارقة خطوط الإنتاج الأرخص، لكنهم يقدرون العلامات التجارية وهم أكثر ذكاءً في مجال التكنولوجيا مما يُنسب إليهم الفضل فيه.ومن خلال فضح هذه المفاهيم الخاطئة والأساطير، يشجع زانازو الشركات على احترام السوق الأفريقية والتوقف عن التقليل من شأن المستهلكين.هل تريد أن يزدهر عملك في أفريقيا؟"قم بالواجب المنزلي" ، كما تقول."قارتي تستحق العناء."

---

نادية بارتول, ، قائد الأمن السيبراني

فكرة كبيرة:يجب علينا إزالة العار حول أخطاء الأمن السيبراني من أجل الحصول على حياة رقمية آمنة.

كيف؟ نود أن نفكر في أنفسنا كمواطنين رقميين واثقين من أنفسهم وذوي خبرة في التكنولوجيا.لكن الكثير منا قام بتنزيل فيروس عن طريق الخطأ، أو تعرض للتصيد الاحتيالي، أو سُرقت هوياتنا.حتى مطورو البرامج يكتبون أحيانًا تعليمات برمجية غير آمنة دون أن يدركوا ذلك.لا ينبغي إخفاء هذه الأخطاء، بل يجب تسليط الضوء عليها من أجل إحباط هجمات الأمن السيبراني المستقبلية، كما تقول ناديا بارتول - وعلينا أن نبدأ برفع العار.إن جزءًا كبيرًا من الحياة الحديثة محوسبة، بدءًا من السيارات التي نقودها إلى أجهزة تنظيم ضربات القلب التي تنقذ الأرواح، ويمكن اختراق أي شيء متصل رقميًا.كيف نحافظ حقًا على سلامتنا في العالم الرقمي؟يقترح بارتول التعزيز الإيجابي والمساءلة الشهيرة لتعزيز ثقافات أفضل وأكثر صحة للأمن السيبراني.فقط من خلال الانفتاح والصدق يمكننا خلق بيئة للتعلم والنمو وحماية أنفسنا في عالمنا المترابط.

---

بيث فورد, ، مدافع عن المزارعين، في محادثة مع أمين الأعمال في TED كوري حاجم

فكرة كبيرة:يواجه المزارعون الأمريكيون مجموعة واسعة من التحديات - بدءًا من الوصول المتقطع للنطاق العريض إلى الاضطرابات المناخية المتزايدة.ولكن هناك أيضاً مجموعة متنوعة من الحلول المثيرة التي تهدف إلى بناء القدرة على الصمود في القرن الحادي والعشرين.

كيف؟ بصفتها الرئيس التنفيذي لشركة Land O'Lakes، تعمل Beth Ford على خلق مستقبل مستدام بيئيًا واقتصاديًا للمزارعين.ومن بين العديد من المبادرات، ركزت على توسيع البنية التحتية للتكنولوجيا، وتحديدًا من خلال الضغط من أجل زيادة الوصول إلى النطاق العريض في المناطق الريفية.لا تتمتع العديد من المجتمعات الزراعية بإمكانية الوصول إلى الإنترنت إلا قليلاً، مما يترك الأطفال دون فرص التعلم عن بعد والمزارعين دون التكنولوجيا الزراعية الحديثة التي تتطلب عرض النطاق الترددي للعمل.تتحدث فورد مع الحكومات وأصحاب المصلحة الآخرين من أجل جعل الوصول إلى النطاق العريض أولوية - وترسيخه كحق أساسي على الصعيد الوطني.كما أنها تساعد المزارعين على بناء ممارسات تجارية مستدامة في مواجهة التقلبات المناخية.على سبيل المثال، يعمل المهندسون الزراعيون في فريقها مع المزارعين للحصول على رؤى فدانًا فدانًا حول صحة التربة؛كما أنهم يساعدون في إنشاء أرصدة الكربون، حيث يمكن للمزارعين الذين يقللون من انبعاثاتهم الكربونية بيع تلك التعويضات إلى صناعات أخرى.يقول فورد إنه نهج صديق للمناخ ومربح أيضًا، وهو جزء من موجة من المبادرات التي تهدف إلى جعل المزارعين جزءًا من الحل.

آدم جرانت, عالم النفس التنظيمي

فكرة كبيرة: إن التواضع الواثق يسمح لنا بالبقاء مرنين وإعادة التفكير في الموقف، وهي مهارة بالغة الأهمية في عالم سريع التغير.

كيف؟ يحب معظمنا تجربة الملابس الجديدة وتناول الطعام في المطاعم الجديدة وممارسة هوايات جديدة.ولكن عندما يتعلق الأمر بأهدافنا وهوياتنا وعاداتنا، فإننا لا نحب التغيير - خاصة إذا كان ذلك يعني الاستسلام.يبحث آدم جرانت في كيفية تجنب الوقوع في نفس طرق تفكيرنا القديمة وبدلاً من ذلك توسيع أنماط تفكيرنا وأنفسنا، حتى لو كان ذلك يعني اختيار مسار لم نتصوره في الأصل.من مهنة غير متوقعة كغواص إلى رحلة مشي مصيرية في بنما وهواية مكتشفة حديثًا في أداء الخدع السحرية، يشارك جرانت أمثلة من حياته الخاصة توضح التواضع الواثق اللازم لمعرفة "متى يجب أن يجتهد ومتى يتوقف". يعد فهم الوقت الذي تكون فيه متوترًا أو مجرد إدراك أنك لست على الطريق الصحيح جزءًا مهمًا من الحفاظ على المرونة والتهرب من الرؤية النفقية المنهكة، حتى تتمكن من تحقيق أهدافك الأكبر.