Evoluzioni:I talk di TED@BCG 2021

Ted

https://blog.ted.com/evolutions-the-talks-of-tedbcg-2021/

Pagheresti il ​​2% in più per la versione a zero emissioni di carbonio delle cose che già acquisti?Jens Burchardt, tracciando il viaggio di un pezzo di carbone attraverso la catena di approvvigionamento della produzione dell’acciaio, rivela gli aspetti economici sorprendentemente economici dei prodotti a basse emissioni di carbonio.Interviene al TED@BCG l'8 aprile 2021.(Foto per gentile concessione di TED)

Le evoluzioni non avvengono dall’oggi al domani.Dopo un anno di rallentamento e di spostamento delle priorità a causa della pandemia, possiamo sfruttare questo momento per trovare una soluzione migliore.In una giornata di conferenze, interviste e spettacoli, nove relatori e artisti hanno esplorato una gamma di soluzioni innovative volte ad affrontare la crisi climatica, la sicurezza informatica, la disuguaglianza, la fiducia e altro ancora.

L'evento:TED@BCG:Evolutions è il decimo evento che TED e Boston Consulting Group hanno organizzato congiuntamente per mettere in luce i principali pensatori di tutto il mondo e condividere le loro soluzioni per un mondo migliore.Ospitato dal responsabile dei partenariati di TED Lisa Choi Owens, con le osservazioni di apertura di Ricco Minore, CEO di BCG, e Chris Anderson, Direttore del TED.

Fatto divertente:Gli eventi TED@BCG hanno generato 138 TED Talks, che ad oggi sono stati visualizzati più di 143 milioni di volte.

Musica:Esibizione della cantante neo-soul MALIA.

I colloqui in breve:

Marcos Aguiar, consulente per la fiducia digitale

Grande idea: La fiducia gioca un ruolo fondamentale nel successo delle aziende e dovrebbe essere integrata nei loro ecosistemi.

Come? Mantenere una promessa o comportarsi nel modo previsto è fondamentale per guadagnare la fedeltà di un cliente.Che tu stia navigando su Facebook, chiamando un'auto tramite Uber o prenotando una vacanza su Airbnb, ogni azienda utilizza elementi unici per conquistare i consumatori, spesso basandosi sulla fiducia.Come possono le aziende progettare pensando alla fiducia?Condividendo i risultati di uno studio che ha analizzato la fiducia negli ecosistemi aziendali, Marcos Aguiar offre uno strumento per costruire la fiducia sistemica composto da sette elementi:accesso;contratti con termini e condizioni formalizzati;incentivi alla cooperazione;controllo, o guida gentile, che modella il comportamento;trasparenza;intermediazione;e mitigazione in caso di incidenti.Anche se non tutte le aziende hanno bisogno di tutti gli strumenti, dice, molte trarranno grandi benefici da tre a sei di essi, a seconda del settore.Aguiar incoraggia tutti noi a considerare il ruolo che la fiducia gioca nelle piattaforme che utilizziamo e come può migliorare la nostra vita anche al di là di esse.


Anu Puusa, appassionato di cooperativa

Grande idea:Le cooperative – imprese o altre imprese possedute, gestite e controllate congiuntamente dai loro membri – rappresentano un modello sostenibile in grado di raggiungere obiettivi sociali, economici e ambientali a lungo termine.

Come? Le cooperative, note anche come cooperative, sono il gigante invisibile dell’economia globale, afferma Anu Puusa.Nel mondo esistono più di tre milioni di cooperative, composte da un miliardo di soci, che impiegano 280 milioni di persone e vendono più di duemila miliardi di dollari in beni e servizi.Come funzionano esattamente?A differenza della maggior parte delle aziende, in cui alcuni proprietari possono acquistare potere e influenza, una cooperativa è interamente di proprietà dei suoi membri, che sono anche i suoi clienti e decisori.Ogni membro ha un voto, rendendo ogni membro un partner e proprietario alla pari nell'azienda, indipendentemente dal fatto che la cooperativa sia un'azienda agricola, un negozio di alimentari, una banca, un fornitore di acqua o qualsiasi altra organizzazione.Le cooperative trovano quel punto di equilibrio tra le imprese a scopo di lucro e il mondo non-profit, afferma Puusa:pur mirando a fare soldi, centrano anche gli obiettivi sociali e ambientali dei membri e sperano di ancorare la ricchezza in una comunità attraverso le generazioni.Poiché le cooperative pensano a lungo termine anziché trimestre per trimestre, la creazione di un business sostenibile è la massima priorità.“A differenza del capitalismo, il movimento cooperativo non è rotto”, afferma Puusa."Ha solo bisogno di un marketing migliore."

Il pioniere della biotecnologia Kiran Mazumdar-Shaw parla di accesso equo all’assistenza sanitaria, dell’industria biofarmaceutica indiana e del ruolo essenziale della cooperazione internazionale durante la pandemia.Parla con il curatore tecnologico di TED Simone Ross al TED@BCG l'8 aprile 2021.(Foto per gentile concessione di TED)

Kiran Mazumdar-Shaw, pioniere della biotecnologia, in conversazione con il curatore della tecnologia TED Simone Ross

Grande idea: Partenariati chiave, cooperazione globale e volontà di sperimentare nuove idee hanno reso possibile lo sviluppo e la distribuzione del vaccino contro il COVID-19.

Come? Kiran Mazumdar-Shaw, fondatore del colosso biofarmaceutico indiano Biocon, parla dello sviluppo dei vaccini contro il COVID-19, sottolineando il ruolo fondamentale dell’India nella catena di fornitura globale dei vaccini e sostenendo un accesso equo all’assistenza sanitaria.A differenza di molti governi in tutto il mondo, l’industria farmaceutica ha stretto partnership chiave all’inizio della pandemia di coronavirus, che hanno consentito il rapido sviluppo di vaccini e facilitato uno sforzo di distribuzione ad ampio raggio.Piccole aziende biotecnologiche, come BioNTech, Moderna e Novavax, sono state le prime a creare programmi di vaccini innovativi quando il virus ha colpito.È importante sottolineare che hanno collaborato con giganti farmaceutici affermati come Pfizer e Johnson & Johnson per finanziare, concedere in licenza e sviluppare i vaccini e attingere alle reti e alle catene di approvvigionamento necessarie per distribuirli.Inoltre, afferma Mazumdar-Shaw, queste “grandi aziende farmaceutiche” hanno poi collaborato tra loro per superare i limiti di produzione e produzione e fornire al mondo milioni di dosi.Da queste partnership, così come da iniziative di distribuzione equa come Cepi, COVAX e la Fondazione Gates, dice, abbiamo assistito a un crescente sostegno per un accesso equo all’assistenza sanitaria.


Jens Burchardt, sostenitore dell'impatto climatico

Grande idea: Salvare il pianeta non significa necessariamente spendere una fortuna.Spendendo dall’1 al 2% in più in prodotti ecologici, i consumatori possono contribuire a spostare le industrie verso impronte di carbonio notevolmente più piccole (o inesistenti).

Come? L’industria siderurgica è un mercato altamente competitivo e un grande emettitore di gas serra.Fin dall’inizio, il costo di trasformazione della produzione dell’acciaio in un processo a basse emissioni di carbonio sembrerebbe troppo elevato e potenzialmente rischioso per i fornitori.Jens Burchardt offre una nuova prospettiva alla sfida, guidandoci attraverso i dettagli della produzione in settori “difficili da abbattere” (o ad alta intensità energetica).Modificando il prezzo che i consumatori pagano per i prodotti, dice, il mondo potrebbe fare un enorme passo avanti nella riduzione delle emissioni di carbonio – e potrebbe non essere così costoso come pensiamo.Utilizzando l’esempio di una berlina media europea di medie dimensioni (venduta a circa 30.000 euro), Burchardt scompone il costo dei materiali – separandoli dall’assemblaggio, dal marketing e da altri aspetti della produzione – e calcola che costituisca solo il quindici per cento del totale dell’auto. prezzo.Le aziende potrebbero assumere un fornitore a basse emissioni di carbonio e commercializzare il proprio prodotto come ecologico, per soli 500 euro in più per i consumatori nel punto vendita.Per molti settori, un mondo più verde potrebbe non essere così irraggiungibile come si pensava.

Vuoi fare affari in Africa?Nomava Zanazo, esperta di mercati emergenti, condivide quattro cose che le aziende devono capire sui clienti africani.Interviene al TED@BCG l'8 aprile 2021.(Foto per gentile concessione di TED)

Nomava Zanazo, esperto di mercati emergenti

Grande idea: Un messaggio alle imprese:smetti di dare per scontato e conosci i consumatori africani prima di vendere loro.

Come? Quando cercano di vendere un nuovo prodotto o servizio nel mercato di un Paese, le aziende cercano di comprendere la base dei consumatori prima di intervenire, indagando su aspetti come le abitudini di acquisto e la fedeltà al marchio.Ma quando si tratta del continente africano, sembrano abbandonare queste considerazioni e raggruppare le ipotesi in generale sui suoi 55 paesi iperdiversi.Nomava Zanazo, esperta di mercati emergenti (e sudafricana), tiene un corso intensivo sulla spesa quotidiana africana.Ad esempio, gli africani non vogliono le linee di prodotti più economiche, ma danno valore ai marchi e sono molto più esperti di tecnologia di quanto si creda.Sfatando queste idee sbagliate e miti, Zanazo incoraggia le aziende a rispettare il mercato africano e a smettere di sottovalutare i suoi consumatori.Vuoi che la tua attività prosperi in Africa?"Fai i compiti", dice.“Il mio continente ne vale la pena”.


Nadia Bartol, leader della sicurezza informatica

Grande idea:Dobbiamo rimuovere la vergogna derivante dagli errori di sicurezza informatica per avere vite digitali sicure.

Come? Ci piace pensare a noi stessi come cittadini digitali fiduciosi ed esperti di tecnologia.Ma molti di noi hanno scaricato accidentalmente un virus, sono stati oggetto di phishing o hanno subito il furto della propria identità.Anche gli sviluppatori di software a volte scrivono codice non sicuro senza rendersene conto.Questi errori non dovrebbero essere nascosti ma evidenziati per contrastare futuri attacchi alla sicurezza informatica, afferma Nadya Bartol, e dobbiamo iniziare eliminando la vergogna.Gran parte della vita moderna è computerizzata, dalle auto che guidiamo ai pacemaker che salvano vite umane, e qualsiasi cosa interconnessa digitalmente può essere violata.Come possiamo davvero rimanere al sicuro in un mondo digitale?Bartol suggerisce un rinforzo positivo e una celebrazione della responsabilità per promuovere culture di sicurezza informatica migliori e più sane.Solo essendo aperti e onesti possiamo creare un ambiente per imparare, crescere e proteggerci nel nostro mondo iperconnesso.


Beth Ford, difensore degli agricoltori, in conversazione con il curatore aziendale di TED Corey Hajim

Grande idea:Gli agricoltori statunitensi devono affrontare una vasta gamma di sfide: dall’accesso discontinuo alla banda larga ai crescenti sconvolgimenti climatici.Ma esistono anche diverse soluzioni interessanti volte a costruire la resilienza del 21° secolo.

Come? In qualità di CEO di Land O'Lakes, Beth Ford lavora per creare un futuro per gli agricoltori che sia sostenibile sia dal punto di vista ambientale che economico.Tra le tante iniziative, si è concentrata sull’espansione delle infrastrutture tecnologiche, in particolare spingendo per un maggiore accesso alla banda larga nelle aree rurali.Molte comunità agricole hanno poco o nessun accesso a Internet, lasciando i bambini senza opportunità di apprendimento a distanza e gli agricoltori senza moderne tecnologie agricole che richiedono larghezza di banda per funzionare.Ford sta dialogando con i governi e le altre parti interessate per rendere l’accesso alla banda larga una priorità e affermarlo come un diritto fondamentale a livello nazionale.Sta anche aiutando gli agricoltori a sviluppare pratiche commerciali sostenibili di fronte alla volatilità climatica.Gli agronomi del suo team, ad esempio, lavorano con gli agricoltori per ottenere informazioni acro per acro sulla salute del suolo;stanno anche aiutando a stabilire crediti di carbonio, grazie ai quali gli agricoltori che riducono le loro emissioni di carbonio possono vendere tali compensazioni ad altri settori.È un approccio rispettoso del clima che è anche redditizio, afferma Ford, parte di un’ondata di iniziative volte a rendere gli agricoltori parte della soluzione.

Trascorriamo molto tempo cercando di acquisire padronanza su una serie di competenze o conoscenze di base.Adam Grant mostra perché potrebbe essere meglio aspirare non alla maestria ma piuttosto alla capacità di ripensare ciò che siamo pensare lo sappiamo.Interviene al TED@BCG l'8 aprile 2021.(Foto per gentile concessione di TED)

Adam Grant, psicologo delle organizzazioni

Grande idea: L’umiltà fiduciosa ci consente di rimanere flessibili e di ripensare una situazione, un’abilità fondamentale in un mondo in rapido cambiamento.

Come? La maggior parte di noi ama provare nuovi vestiti, mangiare in nuovi ristoranti e coltivare nuovi hobby.Ma quando si tratta dei nostri obiettivi, identità e abitudini, non ci piace il cambiamento, soprattutto se significa arrendersi.Adam Grant approfondisce come possiamo evitare di rimanere bloccati nei nostri stessi vecchi modi di pensare e invece ampliare i nostri schemi di pensiero e noi stessi, anche se ciò significa scegliere un percorso che non avevamo originariamente previsto.Da un'improbabile carriera come subacqueo a una fatidica escursione a Panama e un nuovo hobby con trucchi magici, Grant condivide esempi della sua vita che illustrano l'umiltà fiduciosa necessaria per sapere "quando impegnarsi e quando smettere". Capire quando sei sopra la testa o semplicemente riconoscere che non sei sulla strada giusta è una parte cruciale per rimanere flessibili ed evitare una visione a tunnel debilitante, in modo da poter raggiungere i tuoi obiettivi più grandi.

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