진화:TED@BCG 2021의 강연

Ted

https://blog.ted.com/evolutions-the-talks-of-tedbcg-2021/

이미 구입한 탄소 중립 버전의 제품에 대해 2%를 더 지불하시겠습니까?철강 공급망을 통해 석탄 덩어리의 여정을 추적하면서 Jens Burchardt는 놀랍도록 저렴한 저탄소 제품의 경제성을 보여줍니다.그는 2021년 4월 8일 TED@BCG에서 연설합니다.(사진제공: TED)

진화는 하루아침에 일어나지 않습니다.팬데믹으로 인해 1년 동안 속도를 늦추고 우선순위를 변경한 후, 우리는 이 순간을 활용하여 더 나은 앞으로 나아갈 길을 찾을 수 있습니다.하루 동안의 대화, 인터뷰 및 공연에서 9명의 연사와 출연자들은 기후 위기, 사이버 보안, 불평등, 신뢰 등을 해결하기 위한 다양한 혁신적인 솔루션을 모색했습니다.

이벤트:TED@BCG:Evolutions는 TED와 Boston Consulting Group이 전 세계의 선도적인 사상가들을 조명하고 더 나은 세상을 위한 솔루션을 공유하기 위해 공동 주최한 10번째 이벤트입니다.TED 파트너십 책임자가 주최 리사 최 오웬스, 개회 연설 포함 리치 레서, BCG 대표이사, 크리스 앤더슨, TED의 책임자.

재미있는 사실:TED@BCG 이벤트는 138개의 TED 강연을 생성했으며 현재까지 1억 4,300만 번 이상 조회되었습니다.

음악:네오소울 가수의 퍼포먼스 말리아.

간략한 회담:

마르코스 아기아르, 디지털 신뢰 고문

큰 아이디어: 신뢰는 비즈니스 성공에 큰 역할을 하며 생태계에 맞게 설계되어야 합니다.

어떻게? 약속을 이행하거나 예상되는 방식으로 행동하는 것이 고객 충성도를 얻는 데 중요합니다.Facebook을 탐색하든, Uber를 통해 자동차를 부르든, Airbnb에서 휴가를 예약하든, 각 비즈니스는 소비자의 마음을 사로잡기 위해 고유한 요소를 사용하며, 종종 신뢰를 기반으로 합니다.기업은 어떻게 신뢰를 염두에 두고 디자인할 수 있습니까?Marcos Aguiar는 비즈니스 생태계에 대한 신뢰를 분석한 연구 결과를 공유하면서 7가지 요소로 구성된 체계적인 신뢰 구축을 위한 도구 상자를 제공합니다.입장;공식화된 조건을 갖춘 계약;협력 인센티브;행동을 형성하는 통제 또는 부드러운 지도;투명도;중개;그리고 사고 발생 시 완화 조치를 취합니다.그는 모든 회사에 모든 도구가 필요한 것은 아니지만 업계에 따라 3~6개의 도구를 사용하면 많은 이점을 누릴 수 있다고 말합니다.Aguiar는 우리 모두가 사용하는 플랫폼에서 신뢰가 수행하는 역할과 그것이 우리의 삶을 어떻게 향상시킬 수 있는지 고려하도록 권장합니다.


아누 푸우사, 협동 매니아

큰 아이디어:협동조합(조합원이 공동으로 소유, 운영, 통제하는 기업 또는 기타 기업)은 장기적인 사회적, 경제적, 환경적 목표를 달성할 수 있는 지속 가능한 모델을 나타냅니다.

어떻게? 협동조합이라고도 알려진 협동조합은 세계 경제의 보이지 않는 거인이라고 Anu Puusa는 말합니다.전 세계적으로 10억 명의 조합원으로 구성된 300만 개 이상의 협동조합이 있으며, 2억 8천만 명의 직원을 고용하고 2조 달러 이상의 상품과 서비스를 판매하고 있습니다.정확히 어떻게 작동하나요?특정 소유자가 권력과 영향력을 구입할 수 있는 대부분의 기업과 달리 협동조합은 고객이자 의사결정자이기도 한 조합원이 전적으로 소유합니다.각 회원은 하나의 투표권을 가지며, 각 회원은 협동조합이 농장, 식료품점, 은행, 물 공급업체 또는 기타 조직이든 상관없이 사업의 동등한 파트너이자 소유자가 됩니다.협동조합은 영리 기업과 비영리 세계 사이에서 최적의 지점을 찾는다고 Puusa는 말합니다.그들은 돈을 버는 것을 목표로 하는 동시에 구성원의 사회적, 환경적 목표를 중심으로 하며 여러 세대에 걸쳐 지역 사회에 부를 정착시키기를 희망합니다.협동조합은 분기별이 아닌 장기적으로 생각하기 때문에 지속 가능한 사업을 창출하는 것이 최우선입니다.“자본주의와는 달리 협동조합 운동은 무너지지 않습니다.”라고 Puusa는 말합니다."더 나은 마케팅이 필요합니다."

생명공학의 선구자인 Kiran Mazumdar-Shaw는 의료 서비스에 대한 공평한 접근, 인도의 바이오제약 산업, 팬데믹 기간 동안 국제 협력의 필수적인 역할에 대해 이야기합니다.그녀는 2021년 4월 8일 TED@BCG에서 TED 기술 큐레이터 Simone Ross와 이야기를 나눕니다.(사진제공: TED)

키란 마줌다르-쇼, 생명공학 개척자, TED 기술 큐레이터와의 대화 시몬 로스

큰 아이디어: 주요 파트너십, 글로벌 협력, 새로운 아이디어를 실험하려는 의지가 코로나19 백신 개발 및 배포를 가능하게 했습니다.

어떻게? 인도의 거대 바이오의약품 Biocon의 설립자인 Kiran Mazumdar-Shaw는 코로나19 백신 개발에 대해 논의하면서 글로벌 백신 공급망에서 인도의 중요한 역할을 지적하고 공평한 의료 접근권을 옹호합니다.전 세계의 많은 정부와 달리 제약 산업은 코로나바이러스 대유행이 시작될 때 핵심 파트너십을 형성하여 백신의 신속한 개발을 가능하게 하고 광범위한 유통 노력을 촉진했습니다.BioNTech, Moderna 및 Novavax와 같은 소규모 생명공학 회사는 바이러스가 발생했을 때 가장 먼저 혁신적인 백신 프로그램을 만들었습니다.중요한 것은 그들이 화이자, 존슨앤드존슨과 같은 거대 제약회사와 협력하여 백신에 자금을 지원하고 라이센스를 부여하며 개발하고 이를 배포하는 데 필요한 네트워크와 공급망을 활용했다는 것입니다.게다가 Mazumdar-Shaw는 이러한 "대형 제약" 회사들이 서로 협력하여 생산 및 제조 한계를 극복하고 전 세계에 수백만 개의 복용량을 공급한다고 말합니다.Cepi, COVAX 및 Gates Foundation과 같은 공평한 배포 계획뿐만 아니라 이러한 파트너십을 통해 우리는 의료에 대한 공평한 접근에 대한 지원이 증가하는 것을 보았습니다.


옌스 버차트, 기후 영향 옹호자

큰 아이디어: 지구를 구한다고 큰 돈을 들이지 않아도 됩니다.소비자는 친환경 제품에 1~2% 더 많은 비용을 지출함으로써 산업이 탄소 발자국을 훨씬 더 적게(또는 존재하지 않는) 방향으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

어떻게? 철강 산업은 경쟁이 매우 치열한 시장이자 막대한 온실가스 배출원입니다.처음부터 철강 제조를 저탄소 공정으로 전환하는 데 드는 비용은 공급업체에게 너무 높고 잠재적으로 위험해 보일 것입니다.Jens Burchardt는 "감소하기 어려운"(또는 에너지 집약적) 부문의 생산 과정을 자세히 살펴보며 문제에 대한 새로운 관점을 제시합니다.소비자가 제품에 지불하는 가격을 조정함으로써 세계는 탄소 배출을 줄이는 데 큰 진전을 이룰 수 있으며 우리가 생각하는 것만큼 비싸지 않을 수도 있다고 그는 말합니다.평균 유럽 중형 세단(약 30,000유로에 판매)의 예를 사용하여 Burchardt는 조립, 마케팅 및 기타 생산 측면과 별도로 자재 비용을 분류하고 이 비용이 자동차 전체 비용의 15%만을 차지한다고 계산합니다. 가격.기업은 저탄소 공급업체를 고용하고 제품을 친환경적으로 홍보할 수 있습니다. 판매 시점에 소비자에게 단 500유로만 추가하면 됩니다.많은 산업 분야에서 더 친환경적인 세상은 생각만큼 도달하기 어려울 수 없습니다.

아프리카에서 사업을 하고 싶나요?신흥 시장 전문가 Nomava Zanazo가 기업이 아프리카 고객에 대해 이해해야 할 네 가지 사항을 공유합니다.그녀는 2021년 4월 8일 TED@BCG에서 연설합니다.(사진제공: TED)

노마바 자나조, 신흥시장 전문가

큰 아이디어: 기업에 보내는 메시지:가정을 멈추고 아프리카 소비자에게 제품을 판매하기 전에 알아가십시오.

어떻게? 한 국가의 시장에서 새로운 제품이나 서비스를 판매하려고 할 때 기업은 뛰어들기 전에 쇼핑 습관 및 브랜드 충성도와 같은 측면에 대해 문의하여 소비자 기반을 이해하려고 합니다.그러나 아프리카 대륙에 관해서는 그들은 매우 다양한 55개 국가에 걸쳐 이러한 고려 사항과 일괄 가정을 포기하는 것처럼 보입니다.신흥 시장 전문가이자 남아프리카 공화국인 Nomava Zanazo가 일상적인 아프리카 소비자에 대한 단기 집중 강좌를 제공합니다.예를 들어, 아프리카인들은 가장 저렴한 제품 라인을 원하지 않습니다. 하지만 그들은 브랜드를 소중히 여기며 그들이 인정받는 것보다 훨씬 기술에 정통합니다.이러한 오해와 신화를 폭로함으로써 Zanazo는 기업이 아프리카 시장을 존중하고 소비자를 과소평가하는 것을 중단하도록 권장합니다.귀하의 사업이 아프리카에서 번창하길 원하십니까?“숙제를 하세요.” 그녀가 말합니다.“내 대륙은 그만한 가치가 있어요.”


나디아 바르톨, 사이버 보안 리더

큰 아이디어:안전한 디지털 생활을 위해서는 사이버 보안 실수에 대한 수치심을 제거해야 합니다.

어떻게? 우리는 자신을 자신감 있고 기술에 정통한 디지털 시민으로 생각하고 싶어합니다.그러나 우리 중 많은 사람들이 실수로 바이러스를 다운로드했거나, 피싱을 당했거나, 신원을 도용당했습니다.소프트웨어 개발자조차도 자신도 모르게 안전하지 않은 코드를 작성하는 경우가 있습니다.Nadya Bartol은 미래의 사이버 보안 공격을 막기 위해서는 이러한 실수를 숨길 것이 아니라 강조해야 하며, 수치심을 없애는 것부터 시작해야 한다고 말합니다.우리가 운전하는 자동차부터 생명을 구하는 심박 조율기에 이르기까지 현대 생활의 대부분은 컴퓨터화되어 있으며, 디지털로 상호 연결된 모든 것은 해킹될 수 있습니다.디지털 세상에서 우리는 어떻게 진정으로 안전을 유지할 수 있을까요?Bartol은 사이버 보안의 더 좋고 건강한 문화를 조성하기 위해 긍정적인 강화와 책임감을 제안합니다.개방적이고 정직해야만 초연결 세계에서 배우고, 성장하고, 자신을 보호할 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.


베스 포드, 농부 옹호자, TED 비즈니스 큐레이터와의 대화 코리 하짐

큰 아이디어:미국 농민들은 불안정한 광대역 접속부터 증가하는 기후 변화까지 다양한 문제에 직면해 있습니다.그러나 21세기 회복력 구축을 목표로 하는 다양하고 흥미로운 솔루션도 있습니다.

어떻게? Land O'Lakes의 CEO인 Beth Ford는 농부들을 위해 환경적으로나 경제적으로 지속 가능한 미래를 만들기 위해 노력하고 있습니다.많은 이니셔티브 중에서 그녀는 특히 농촌 지역의 광대역 액세스 확대를 추진하여 기술 인프라를 확장하는 데 중점을 두고 있습니다.많은 농업 공동체에는 인터넷 접속이 거의 또는 전혀 없기 때문에 어린이에게는 원격 학습 기회가 없고 농부에게는 대역폭이 필요한 현대 농업 기술이 없습니다.Ford는 광대역 접속을 우선순위로 삼고 이를 전국적인 기본 권리로 확립하기 위해 정부 및 기타 이해관계자들과 대화하고 있습니다.그녀는 또한 농부들이 기후 변동성에 직면하여 지속 가능한 비즈니스 관행을 구축하도록 돕고 있습니다.예를 들어, 그녀 팀의 농업경제학자들은 농부들과 협력하여 토양 건강에 대한 에이커 단위의 통찰력을 얻습니다.그들은 또한 탄소 배출권을 확립하는 데 도움을 주고 있습니다. 이를 통해 농부들은 탄소 배출량을 줄인 후 이러한 상쇄량을 다른 산업에 판매할 수 있습니다.이는 수익성도 있는 기후 친화적인 접근 방식이라고 Ford는 말합니다. 이는 농민을 솔루션의 일부로 만들기 위한 일련의 계획의 일부입니다.

우리는 일련의 기술이나 지식 기반을 숙달하기 위해 많은 시간을 소비합니다.아담 그랜트는 지배력을 열망하기보다는 우리가 무엇을 하고 있는지 다시 생각해 볼 수 있는 것이 더 나은 이유를 보여줍니다. 생각하다 우리는 알고 있습니다.그는 2021년 4월 8일 TED@BCG에서 연설합니다.(사진제공: TED)

아담 그랜트, 조직심리학자

큰 아이디어: 자신감 있는 겸손은 우리가 유연함을 유지하고 상황을 다시 생각해 볼 수 있게 해줍니다. 이는 급변하는 세상에서 중요한 기술입니다.

어떻게? 우리 대부분은 새 옷을 입어보고, 새로운 레스토랑에서 식사하고, 새로운 취미를 갖는 것을 좋아합니다.그러나 우리의 목표, 정체성, 습관에 있어서 우리는 변화를 좋아하지 않습니다. 특히 포기를 의미하는 경우에는 더욱 그렇습니다.아담 그랜트는 우리가 원래 생각하지 않았던 길을 선택하는 것을 의미하더라도 우리가 똑같은 사고 방식에 갇히지 않고 대신 사고 패턴과 우리 자신을 넓힐 수 있는 방법을 파헤칩니다.다이버로서의 가능성 없는 경력부터 파나마에서의 운명적인 하이킹과 마술을 수행하는 새로운 취미에 이르기까지 그랜트는 "힘을 낼 때와 그만둬야 할 때"를 아는 데 필요한 자신감 있는 겸손을 보여주는 자신의 삶의 예를 공유합니다. 자신이 감당할 수 없는 상황에 처해 있다는 것을 이해하거나 단순히 자신이 올바른 길을 가고 있지 않다는 것을 인식하는 것은 유연성을 유지하고 쇠약해지는 시야를 피하는 데 있어 중요한 부분이므로 더 큰 목표를 달성할 수 있습니다.

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