气候变化：碳信用额的错误解决方案、工业游说团体和大公司的压力以及谷歌的转折点

这 气候危机每周综述 以及大气中二氧化碳含量的数据。

自 2007 年以来，谷歌首次表示自己不再是一家碳中和公司。在最后一张 环境报告, 这家科技巨头的气候战略发生了转变，主要有两个原因：人工智能领域的发展， 高能源密集型, ， 那 它花费了 Google 排放量增加 48%（2022 年至 2023 年期间仅增加 13%）；决定放弃购买碳信用额以抵消所产生的排放的做法。

为了维持到2030年气候中和的目标，谷歌决定改变战略，重点“加速一系列碳排放解决方案和合作伙伴关系”。这是一个重要的转折点，因为这是第一次有大公司放弃对通过获得碳信用额产生的排放进行补偿。

碳抵消是指公司排放的温室气体量与根据绿色项目或技术投资计算的碳信用额之间的差额。通过这些项目从大气中吸收的每一吨碳都构成碳信用额（或碳抵消），并从排放的温室气体份额中减去。为了确保这些信用的合法性，它们必须得到独立团体（例如 Verra 或 Gold Standard）的批准，其工作是确保评估的项目实际上对环境产生积极影响。当碳足迹为零时，就实现了碳中和。

然而，一些气候科学家认为这种做法是应对气候变化的错误解决方案：事实上，在某些方面，它几乎代表了对那些有经济能力购买碳配额的人进行污染的授权。

根据英国网站的五年分析 碳简介 – 谁开发了 详细影响图 与碳抵消相关的项目——从化石燃料生产商到汽车或科技公司， 约三分之二 世界上最大的公司每年都会支付大笔资金来资助具有可疑影响的投资和项目，以补偿其改变气候的活动，而正如许多调查显示的那样，这些投资和项目有时掩盖了真正的骗局。

在全球 70% 的分析案例中，这些项目对接受投资地区的当地社区产生了负面影响。它通常涉及掠夺土地、践踏工人权利、强迫流离失所，例如刚果民主共和国、亚马逊、肯尼亚、马来西亚和印度尼西亚将土著居民从其土地上驱逐的情况。去年 这 监护人 报道称，英国石油公司和Spotify等巨头也投资了一个中国补偿项目，其中有证据表明存在强迫劳动和侵犯少数群体人权的情况。 维吾尔族. 。但他们也在那里 性虐待, 以肯尼亚卡西高走廊保护项目为例。

有时，这些是真正的骗局项目：他指出，在 43% 的情况下 碳简介, 企业申报的补偿远远超出其项目的实际减排能力。英国网站报道的一个标志性案例是一家加州公司继续出售与森林保护计划相关的股票，而与此同时，相关树木已被大火烧毁。

六月，巴西联邦警察进行了大规模调查 认定为“犯罪组织” 十多年来，该组织出售来自非法入侵地区的碳信用额，总价值达 3400 万美元（约 1.8 亿雷亚尔）。警方称此次调查为“洗绿行动”，据信这是历史上最大的碳信用骗局。

按时间顺序排列的最新丑闻之一涉及科特迪瓦的赔偿项目，其中也涉及微软。第二 一项调查 调查新闻组的 追随金钱, ，该公司将向荷兰合作银行支付数百万欧元以补偿其活动，该银行管理着几个大合作伙伴的碳投资组合。记者们认为，问题在于微软支付的巨额赔偿不会产生任何可衡量的影响。据科特迪瓦当地消息人士称，影响将被高估高达 600%，因为该银行将出售其无权索取的信贷：与该项目相关的树木无论如何都会在项目之外种植。

西非的植树活动占荷兰银行向企业出售的信贷总额的三分之一以上。通过卫星图像，买家可以核实荷兰合作银行指定地区种植的树木数量。从这些树木开始，计算出它们的树干能够储存的碳，这对应于公司“补偿”的排放份额。为了证明卫星图像的有效性，荷兰合作银行提供现场抽样测试：在其中一次审计中，咨询公司 Preferred by Nature 发现，科特迪瓦的一个种植项目的估算与独立公司提供的估算相比最多被夸大了六倍。

大多数德国石油公司在中国购买的绿色认证似乎也不存在：7月初 德国 震惊6.23亿欧元诈骗丑闻. 。补贴项目再次成为调查人员调查的中心：虽然从实际上已经过时的工厂的活动中获得的所谓碳信用额得到了使用（值得注意的是，壳牌的补偿投资中包括北京附近的一个废弃鸡舍），但证明其有效性的公司却提供了虚假文件。

在Follow The Money报道的骗局中，还有全球最具影响力的气候咨询公司South Pole的骗局，该公司多年来一直 出售实质上发明的排放权 包括古驰、大众汽车和能源供应商 Greenchoice 在内的数百家公司。丑闻的症结在于津巴布韦的一个森林保护项目，这是该公司最大的资产，与大型跨国公司的排放信用额挂钩。这些作品的销售为南极带来了数千万欧元的收入。  

尽管碳信用体系的可信度逐渐崩溃，但工业游说团体并没有停止，实际上已经开始施加更大的压力。发生的事情令人震惊 基于科学的目标倡议 (SBTi)，一个全球商业组织，致力于开发商业活动脱碳的标准和工具。自2015年成立以来，SBTi 他总是拒绝 碳信用额作为实现气候目标的工具。但在 2019 年至 2021 年间，市场爆发式增长，增长了六倍，SBTi 的地位开始软化，直到达到 承认 只要投资于二氧化碳封存项目，购买信用额即可抵消高达 10% 的总排放量。

2023年 品质的飞跃, 前 SBTi 董事会成员、联合国气候变化顶级倡导者 Nigel Topping 开始游说该品牌放宽规则。在一封可追溯到 2023 年的电子邮件中，Topping 他写道 他正在“与一群对这些活动感到沮丧的市场运营商合作”——在他看来，媒体和意识形态——“这些活动正在抑制碳信用额的需求”。去年他开展了一项游说活动， 从未被发现, ，以重建其广泛参与的配额市场的声誉 ICE 基准管理, ，一家向公司提供碳信用额信息的数据机构，去年实现了盈利 1600万欧元. 

贝佐斯地球基金也将投资 3600 万欧元用于同一目的： 2500万 2022 年，它们被分配给一个旨在就碳信用额达成更大共识的项目； 相反花费了1100万 两项旨在改善贸易诚信监管的举措。2024 年，由贝索斯领导的同一基金（SBTi 的主要融资者之一）在伦敦主办了一次为期两天的会议，碳信用市场的主要运营商参加了会议。

考虑到 2024 年 4 月，该品牌员工非常沮丧，气候行动网络高级顾问斯蒂芬·辛格 (Stephan Singer) 也辞职了，因此游说活动肯定是恰到好处。 沟通  SBTi 其中设想将补偿措施扩展到公司生产链上产生的二氧化碳排放：这些属于范围 3 排放，更难减少，因为它们与从原材料提取到产品制造的整个供应链相关。

该公司的大多数技术顾问认为该决定不合法，尽管内部规定要求他们参与决策，但没有征求他们的意见。最持批评态度的是技术委员会成员、全球环境政治学教授多琳·斯塔宾斯基 (Doreen Stabinsky)，她认为 他参加了比赛 该决定缺乏透明度，而且该决定的时间安排较早，而技术委员会仍在评估其有效性，因此尚待确定。正如一份机密草案还表明的那样 传播者 路透社, 迄今为止进行的研究认为补偿措施“基本上无效”。

员工的反应软化了 SBTi 的立场并导致 辞职 首席执行官路易斯·阿马拉尔 (Luiz Amaral) 要求 在一封由目标验证团队、目标运营团队、技术、通信、影响力和 IT 部门的工作人员以及各部门负责人以及整个董事会的负责人签署的公开信中。

有关大气中二氧化碳含量的数据

预览图像：佩特拉·韦斯曼, CC BY-SA 2.0, ， 去 Flickr.com