工作：TEDNext 2024 第 3 场会议笔记

TED 的雷切尔·莫里斯 (Rachell Morris) 将于 2024 年 10 月 23 日在佐治亚州亚特兰大的普尔曼庭院主持 TEDNext 2024 第 3 场会议。（照片：吉尔伯托·塔德迪/TED)

第 3 节 TEDNext 2024 一切都与工作有关，以创新者为特色，他们挑战我们以新颖且引人注目的方式思考工作。它们提供了实用的工具来驾驭不断变化的职业前景，并提供了避免倦怠、度过危机以及重新评估工作在我们生活中所扮演的角色的见解。

活动内容： TEDNext 2024 第 3 场演讲，由 TED 的 Rachel Morris 主持

时间和地点： 2024 年 10 月 23 日星期三，佐治亚州亚特兰大普尔曼庭院

演讲嘉宾： 凯特·科尔 / 塔文·福雷斯特 / 阿瓦尼·普拉巴卡尔 / 莫莉·格雷厄姆 / 邓迪·古因 / 梅雷迪斯·威尔逊·帕菲特 / 西蒙妮·斯托尔佐夫

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会谈简述：

在她从服务员到全球健康公司 AG1 首席执行官的职业生涯中， 凯特·科尔 发现了一种有效、具有前瞻性的领导力的关键策略——一种帮助她采取果断行动、忽略历史包袱和沉没成本的技巧。她称之为“热点规则”。事情是这样的：想象一下明天一位公司大亨将接替你的职位。他们在第一天会做出哪些改进？您现在可以承担其中哪一项？

设定界限说起来容易做起来难，但是 塔文·福雷斯特, Kickstarter 的副总裁解释了为什么这样做对于避免倦怠至关重要。通过清晰的沟通和设定不容谈判的条件——无论是自我保健、晚上弹奏 10 分钟钢琴还是孩子的棒球比赛——我们可以更可持续地追求我们的目标。

如果我们让员工选择工作时间和地点，他们的工作效率就会更高，说 阿瓦尼·普拉巴卡, ，Atlassian 首席人力官。她分享了她的公司如何通过转向分布式工作模式（在 14 个国家/地区拥有 12,000 名员工）帮助释放潜力。

当今的职业不是通过爬楼梯而是通过跳下悬崖来实现的，说 莫莉·格雷厄姆, ，The Glue Club 的负责人，该俱乐部是一个由初创企业领导者组成的扩展公司的社区。格雷厄姆说，工作性质的变化会奖励冒险者，所以如果你不冒失败的风险，那么你就做错了。

有句名言：“种一棵树最好的时间是30年前；第二好的时间是现在。” 邓迪·古因 西北互助银行 (Northwestern Mutual) 分享了五个基本技巧，帮助您有效管理财富并为意外情况做好准备。

悲伤是不可避免的。但尽管损失可能令人痛苦，但危机也为个人成长提供了独特的机会，帮助领导者磨练同理心和自我意识，他说 梅雷迪思·威尔逊·帕菲特 危机管理咨询公司 Ravenyard Group 的董事。然而，要实现这种成长，我们必须首先承认悲伤就是悲伤——无论是在家里还是在工作场所。

工作与生活的平衡不仅仅是设定界限或知道何时放下电话——它不仅仅是一份工作。作家和工作与生活专家，要真正实现生活平衡 西蒙娜·斯托尔佐夫 说我们必须寻找更丰富、更广泛的方式来定义自己。

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