Работа:Заметки с сессии 3 TEDNext 2024

Рэйчел Моррис из TED проведет третью сессию TEDNext 2024 23 октября 2024 года в Pullman Yards в Атланте, штат Джорджия.(Фото:Жилберто Таддей / TED)

3-я сессия TEDNext 2024 это все о работе, в нем участвуют новаторы, которые побуждают нас думать о работе по-новому и привлекательно.Они предоставляют практические инструменты для ориентации в постоянно меняющейся карьерной ситуации, а также дают представление о том, как избежать выгорания, преодолеть кризис и переоценить роль, которую работа играет в нашей жизни.

Событие: Выступления третьей сессии TEDNext 2024, которую провела Рэйчел Моррис из TED

Когда и где: Среда, 23 октября 2024 г., в Pullman Yards в Атланте, Джорджия.

Спикеры: Кэт Коул, Тарвин Форрестер, Авани Прабхакар, Молли Грэм, Данди Гуэн, Мередит Уилсон Парфет, Симона Столцова

Смотреть TEDNext 2024 на TED Live, проверить еще фотографии с мероприятия и узнайте больше о посещение будущей конференции TED

Кратко о беседах:

За свою карьеру она прошла путь от официантки до генерального директора глобальной медицинской компании AG1. Кэт Коул обнаружила ключевую стратегию эффективного, дальновидного лидерства — технику, которая помогает ей предпринимать решительные действия, игнорируя исторический багаж и невозвратные издержки.Она называет это «Правилом горячего выстрела». Это выглядит следующим образом:представьте себе, что завтра на вашу должность вступит корпоративный лидер.Какие улучшения они внесут в первый же день?И какой из них вы можете взять на себя прямо сейчас?

Установить границы легче сказать, чем сделать, но Тарвин Форрестер, вице-президент Kickstarter, объясняет, почему это важно для предотвращения выгорания.Четко общаясь и устанавливая не подлежащие обсуждению вопросы — будь то рутина ухода за собой, 10 минут игры на фортепиано вечером или детский бейсбольный матч — мы можем более устойчиво достигать наших целей.

Сотрудники будут более продуктивными, если мы позволим им выбирать, когда и где работать, говорит Авани Прабхакар, директор по персоналу Atlassian.Она рассказывает, как, перейдя на модель распределенной работы (с 12 000 сотрудников в 14 странах), ее компания помогла раскрыть потенциал.

Карьеру сегодня делают не поднимаясь по лестнице, а прыгая со скал, говорит Молли Грэм, глава The Glue Club, сообщества стартап-лидеров, масштабирующих компании.Меняющийся характер работы вознаграждает тех, кто любит рисковать, поэтому, если вы не рискуете потерпеть неудачу, говорит Грэм, вы делаете что-то неправильно.

Есть известная поговорка:«Лучшее время посадить дерево было 30 лет назад;второе лучшее время — сейчас». Данди Гуэн из Northwestern Mutual делится пятью основополагающими советами о том, как эффективно управлять своим богатством и готовиться к неожиданностям.

Горе неизбежно.Но какой бы ужасной ни была потеря, кризис открывает уникальные возможности для личностного роста, помогая лидерам отточить свое сочувствие и самосознание, говорит он. Мередит Уилсон Парфет консалтинговой компании по антикризисному управлению Ravenyard Group.Однако для того, чтобы этот рост произошел, мы должны сначала признать, что горе есть горе — будь то дома или на работе.

Баланс между работой и личной жизнью заключается не только в установлении границ или знании того, когда положить трубку. Речь идет о том, чтобы идентифицировать себя как нечто большее, чем просто работа.Чтобы по-настоящему достичь баланса в нашей жизни, писатель и эксперт по работе и личной жизни Симона Столцова говорит, что мы должны искать более богатые и емкие способы определения себя.

Смотреть TEDNext 2024 на TED Live, проверить еще фотографии с мероприятия и узнайте больше о посещение будущей конференции TED