Lavoro:Appunti dalla Sessione 3 di TEDNext 2024

Rachell Morris di TED ospita la sessione 3 di TEDNext 2024 il 23 ottobre 2024 al Pullman Yards di Atlanta, Georgia.(Foto:Gilberto Tadday / TED)

Sessione 3 di TEDProssimo 2024 è incentrato sul lavoro e presenta innovatori che ci sfidano a pensare al lavoro in modi nuovi e convincenti.Forniscono strumenti pratici per orientarsi in un panorama professionale in continua evoluzione, nonché spunti per evitare il burnout, affrontare le crisi e rivalutare il ruolo che il lavoro gioca nelle nostre vite.

L'evento: Discorsi della sessione 3 di TEDNext 2024, ospitati da Rachell Morris di TED

Quando e dove: Mercoledì 23 ottobre 2024, al Pullman Yards di Atlanta, Georgia

Relatori: Kat Cole, Tarveen Forrester, Avani Prabhakar, Molly Graham, Dundee Gouin, Meredith Wilson Parfet, Simone Stolzoff

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I colloqui in breve:

In una carriera che l'ha vista passare da cameriera a CEO dell'azienda sanitaria globale AG1, Kat Cole ha scoperto una strategia chiave per una leadership efficace e lungimirante: una tecnica che la aiuta a intraprendere azioni decisive, ignorando il bagaglio storico e i costi irrecuperabili.Lei la chiama la “regola del colpo forte”. Funziona così:immagina che un pezzo forte aziendale entri nel tuo ruolo domani.Quali miglioramenti apporteranno il primo giorno?E quale di questi puoi affrontare in questo momento?

Stabilire i limiti è più facile a dirsi che a farsi, ma Tarven Forrester, VP of People di Kickstarter, spiega perché farlo è essenziale per evitare il burnout.Comunicando in modo chiaro e fissando obiettivi non negoziabili, che si tratti di una routine di cura di sé, di 10 minuti di pianoforte la sera o di una partita di baseball di un bambino, possiamo perseguire i nostri obiettivi in ​​modo più sostenibile.

I dipendenti sono più produttivi se lasciamo loro scegliere quando e dove lavorare, afferma Avani Prabhakar, direttore del personale di Atlassian.Racconta come, passando a un modello di lavoro distribuito (con 12.000 dipendenti in 14 paesi), la sua azienda ha contribuito a sbloccare il potenziale.

Oggi la carriera non si fa salendo le scale ma saltando giù dai dirupi, dice Molly Graham, capo di The Glue Club, una comunità di leader di startup che scalano le aziende.La natura mutevole del lavoro premia chi si assume rischi, quindi se non stai rischiando il fallimento, dice Graham, stai facendo qualcosa di sbagliato.

C'è un famoso detto:“Il momento migliore per piantare un albero era 30 anni fa;il secondo momento migliore è adesso”. Dundee Gouin di Northwestern Mutual condivide cinque suggerimenti fondamentali su come gestire la tua ricchezza in modo efficace e prepararti agli imprevisti.

Il dolore è inevitabile.Ma per quanto straziante possa essere la perdita, la crisi offre opportunità uniche di crescita personale, aiutando i leader ad affinare la propria empatia e consapevolezza di sé, afferma Meredith Wilson Parfet della società di consulenza sulla gestione delle crisi Ravenyard Group.Affinché questa crescita possa verificarsi, tuttavia, dobbiamo prima riconoscere che il dolore è dolore, sia a casa che sul posto di lavoro.

L’equilibrio tra lavoro e vita privata non significa solo stabilire dei limiti o sapere quando posare il telefono, ma identificarsi come qualcosa di più di un semplice lavoro.Per raggiungere veramente l'equilibrio nelle nostre vite, scrittore ed esperto di vita lavorativa Simone Stolzoff dice che dobbiamo cercare modi più ricchi e capienti per definire noi stessi.

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