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¿Alguna vez has visitado el sitio web de Shein?Precios muy bajos, miles de prendas y complementos nuevos cada día y una potente estrategia de marketing de influencers detrás.Todo esto tiene un nombre:moda ultrarrápida.
Una exasperación por el ritmo acelerado y las formas insostenibles de producir alimentos. moda rapida, cosido en el Generación Z, es decir, los nacidos entre mediados de los noventa y principios de los 2000, y el inmediatamente siguiente, el Generación Alfa. Un modelo de negocio nocivo e innecesario, especialmente en un momento histórico en el que cada vez es más importante recurrir a empresas atentas al medio ambiente y a las personas, especialmente en moda.
De hecho, es realmente complicado encontrar un artículo de Shein que cueste más de 50 euros:la mayoría de los artículos a la venta fluctúan entre 10 y 20 euros, pero también puedes encontrar algo por 6 euros o, en la sección de rebajas, por menos de 3 euros.El diseño de los productos logra un equilibrio perfecto entre lo básico del día a día y las piezas de moda.
Fundada en China, Shein es una marca de vale 100 mil millones de dolares, o más que el de dos gigantes como Zara y H&M juntos, pero hasta hace tres años nadie había oído hablar de él.
El éxito de Shein
Shein no es una realidad reciente, de hecho, se registró en 2012, pero explotó durante el periodo de pandemia.A medida que la vida de todos, y especialmente la de muchos adolescentes, se trasladaba a Internet, Shein pasó de 10.000 millones de dólares en ingresos en 2020 a casi 16 mil millones en 2021.Universos como Tiktok e Instagram, en los que Shein se ha activado un intenso “programa de influencers”, fueron el terreno fértil que llevó a la marca china a vender prendas como patatas fritas también porque, en la gran mayoría de los casos, su precio se parece más al de un paquete de patatas fritas que al de un jersey.
El programa de influencers de Shein es un sistema a través del cual los perfiles con suficiente seguimiento en Instagram o Tiktok pueden postularse para convertirse en embajador de la marca, recibe una compensación económica y ropa ilimitada y, a cambio, crea contenido promocional.Shein básicamente creó un sistema donde están los propios adolescentes para crear publicidad para un público objetivo similar:en el caso de los vídeos más populares, los artículos pueden agotarse en tan solo unas horas.
En cuanto a los productos, la estrategia de marketing consiste en lanzar al mercado una "aluvión" de productos, casi 6 mil al dia.¿Pero cómo producen tantos y en un ciclo tan continuo?A diferencia de la mayoría de marcas que diseñan los modelos internamente y luego encargan su producción en masa para venderlos tanto online como en tiendas físicas, Shein solo vende online y también encarga el diseño externamente.
Este sistema es muy ágil y permite una producción a un ritmo muy rápido, cada nuevo pedido se entrega en los almacenes de Shein en unas pocas semanas y, desde allí, la ropa se clasifica directamente hasta el domicilio del consumidor final.La tecnología juega entonces un papel crucial en el reabastecimiento y los pedidos: Las piezas más populares son identificadas por software y reordenadas automáticamente., de manera similar, el pedido de artículos de bajo rendimiento se detiene inmediatamente.
La fuerza de Shein en pocas palabras se basa en superproducción:1,3 millones de cabezas en 12 meses, revela un estudio de la Universidad de Delaware.Un flujo de ropa casi infinito garantizado por el sistema totalmente subcontratado y la ausencia de tiendas físicas.En el mismo período de tiempo, H&M lanza 25 mil nuevos productos y Zara 35 mil, seguramente ya conocida por estar en el centro de las solicitudes de los consumidores y otros para mejorar su sostenibilidad.
¿Qué se entiende por moda ultrarrápida?
Si muchos problemas ha generado el fast fashion es el medio ambiente en primer lugar, pero también al propio sistema de la moda, ahora nos enfrentamos a una nueva frontera del hiperconsumo: moda ultrarrápida.Con esta definición los medios identifican la mezcla explosiva que aplican marcas como Shein y se basan principalmente en tres factores: el flujo constante de nuevos productos y nuevos diseños, precios increíblemente bajos y un tipo de comunicación particularmente eficaz basado en lo que en la jerga se llama contenido generado por el usuario, Contenido publicitario creado por los propios usuarios en las redes sociales.
Al ver videos en plataformas como Tiktok, los espectadores quedan atrapados en la espiral de vídeo de transporte, vídeos en los que los creadores muestran sus compras, aun sabiendo que se trata de publicidad en toda regla.
Otras marcas de moda ultra rápida son chinas Romewe, que también es propiedad del mismo fondo que controla Shein, la estadounidense Zaful, los suizos Tally Weijl entre los más famosos, pero la lista continúa si profundizamos en los nombres que no son conocidos por el gran público y que operan en los mercados más dispares.A día de hoy, sin embargo, el liderazgo indiscutible en este sector sigue estando en manos de Shein.
A los trabajadores de Shein les pagan muy poco
Los numerosos pasos dados por la empresa en comparación con las marcas tradicionales le permiten reducir costes, pero no lo suficiente como para justificar los precios bajísimos.
En los últimos días Shein vuelve a estar en el ojo de la tormenta por el tema de trato a los trabajadores planteado por un documental del canal británico Canal 4.
La investigación titulada Incalculable:Dentro de la máquina Shein fue realizado gracias a un reportero que es introducido encubierto en una de las fábricas a las que Shein contrata la producción y ha sacado a la luz detalles escalofriantes sobre el trabajo en dos fábricas de Guangzhou, China.
En una de las dos fábricas, el Canal 4 descubrió que los trabajadores, a quienes inexplicablemente se les retiene el salario del primer mes, tienen que hacer un promedio de 500 piezas por día recibir un salario de 4.000 yuanes al mes, cifra que corresponde aproximadamente a 560€.En el otro, donde a los empleados se les paga a destajo, el salario es 4 centavos por artículo empaquetado.Sin embargo, lo que ambas fábricas tienen en común son las horas agotadoras: 18 horas por día con solo un día libre al mes, ni siquiera todas las semanas.
No sólo eso, Channel 4 ha revelado otros detalles inquietantes como el deducción salarial si se cometen errores o participó en un comportamiento considerado inapropiado.A dos mujeres se les retuvieron dos tercios de sus salarios porque las sorprendieron lavándose el pelo durante la hora del almuerzo.
Horarios y condiciones laborales reportados por Canal 4 violar las leyes laborales de cualquier país del mundo, incluida China.Shein resuelve así en su web cuestiones relativas a la sostenibilidad de sus productos y los suyos propios cadena de suministro:“Somos un minorista electrónico global comprometido a hacer que la belleza de la moda sea accesible para todos.Utilizamos tecnología de fabricación bajo demanda para conectar a los proveedores con nuestra cadena de suministro muy optimizada, lo que reduce el desperdicio de inventario y nos permite ofrecer una variedad de productos asequibles a clientes de todo el mundo”.
Sin embargo, la marca nunca respondió a Canal 4 pero, presionada por BusinessInsider, declaró que cualquier comportamiento que no cumpla con la ley por parte de los proveedores será rápidamente identificado y la asociación será rescindida.
El trato a los trabajadores es sólo la punta del iceberg
El documental, con testimonios directos de trabajadores, es claramente preocupante, pero no del todo sorprendente: ¿Cómo cuesta un vestido 11 euros?
El precio que no pagamos lo paga inevitablemente otra persona. Sin duda, los trabajadores, pero también el medio ambiente y los propios consumidores..Hace apenas un año se llevó a cabo otra investigación, esta vez dirigida por Mercado de noticias CBC, que observó como en muchos productos de Shein y otros minoristas de moda ultrarrápida como Zaful Y AliExress, estaba presente una cantidad de agentes químicos superior a la permitida.
En concreto, investigadores de la agencia gubernamental Health Canada habían encontrado, en una chaqueta de bebé de Shein, una cantidad de plomo casi veinte veces superior a la establecida como segura para niños del Ministerio de Salud de Canadá, mientras que una bolsa, también de Shein, contenía cinco veces más.